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百度的加减法:聚焦核心技术,再造一个“新百度”

发布时间:2019-11-22 05:42:21 所属栏目:建站 来源:A5专栏 
导读:副标题#e# 百度创始人、董事长兼CEO李彦宏用难能可贵四个字来定义新百度的这份成绩。 2019年11月7日(美国东部时间11月6日),百度公布了2019年第三季度未经审计的财务报告。报告期内,根据非美国通用会计准则,百度实现营收281亿元人民币,归属百度的净利润

爱奇艺科学家孙犁表示,《延禧攻略》热播时,爱奇艺的带宽压力真的很大,爱奇艺自身不仅需要大量采购硬件,还需要自建数据中心解决基础设施的问题。随着用户规模和日活的快速增长,这种模式愈发吃力,成本高居不下,技术越来越复杂。《延禧攻略》热播期间,百度智能云一周内为爱奇艺提供了1T的带宽容量和分布式计算架构,借助百度智能云的服务,爱奇艺在数十分钟内把《延禧攻略》推送到所有的网络节点,取得近200亿的播放量。

2019年9月,百度进一步升级“云+AI”战略,提高了云业务的权重。据百度第三季度财报显示,爱奇艺会员、智能云、智能设备等组成的其他业务营收为76.5亿元,同比增长34%。从营收结构来看,云相关业务的比重也在逐年增加。

根据英国调研机构Canalys研究报告,百度智能云在中国云市场增速第一,与Top3阿里云、亚马逊云、腾讯云的差距持续缩小。

百度的加减法:聚焦核心技术,再造一个“新百度”

图片来源:Canalys研究报告

据IDC报告,2019年上半年中国公有云服务整体市场规模达到54.2亿美元。报告称,2019年上半年,中国公有云市场集中度进一步提升,排名前10的厂商目前已经占据了超过90%的市场份额,竞争异常激烈。方正证券分析师樊生龙认为,国内公有云市场持续高速增长、集中度提升,有望推动国内互联网巨头增加资本支出,扩大数据中心规模,提升服务能力,抢占市场。

对于智能云服务这门生意,百度提出了“ABC+X”战略, A是人工智能、B是大数据、C是算力,X是当下最热门的技术,比如边缘计算、5G、IOT、区块链。这个新的架构赋予了百度新的能力,把算力、数据、算法综合在一起,整合X,提供了全新的应用开发平台。

百度智能云事业群组副总经理、产业智能化业务负责人李硕表示,伴随着5G为数字化打开的大门,数字化集成将不再受限于通信基础设施的带宽能力,未来人工智能带来的产业变革将是革命性的,所以百度将ABC这三块技术结合5G的到来,做成完整的解决方案提供给合作伙伴。这不仅是百度对行业的洞察,也是百度坚持往前走的路线。

百度在AI技术方面的历史选择,决定了百度所积累的技能和知识的类型将与云先行的企业有很大差异性。相比同领域企业,百度的“云+AI”战略的差异化优势是AI先行——用人工智能技术引导智能云服务,实现对用户需求的高精度量化与资源匹配。

2019年5月,百度宣布对“百度大脑生态”的升级计划,首次提出“做出来、卖出去、做得大”三步进阶的生态架构,分为深度学习平台、AI开发平台、AI开放能力、场景化方案、部署与集成五个层级执行。

在最新升级的燎原计划3.0版本中,百度进一步通过燎原计划打造闭环、深入解决AI生态孤岛等的问题。百度对深度学习的应用、教育培训等环节更加重视,将通过资源调度,在深度学习应用方面重点培养有实力的合作伙伴,共同打造面向业务场景定制的深度学习模型。

此外,百度大脑也是百度To B业务的强力抓手,推动百度智能云成为当前企业级市场最重要的服务平台之一;百度AI服务也已成为为企业实现一站式AI 赋能业务的首选平台之一。

得益于百度在AI技术领域的技术积累,百度形成了特有的AI能力和组织文化,形成了以百度大脑为核心,以飞桨深度学习平台为底座,以百度智能云为载体的模式,为视频、金融、医疗、农业等各行各业赋能。

智慧农业是近年来AI技术重要的落地场景之一。京东方植物工厂与百度大脑的合作是深度学习和图像识别等技术,在育苗室可以对蔬菜的长势进行分析,运用百度的多模数据,对蔬菜进行逐棵识别,对环境实施监控,对病虫害进行预警。京东方植物工厂引入AI技术之后,初步估计产量提升了10%-15%,同时像种子、营养液这类生产资料的使用,也降低了10%-15%的用量。

从某种程度上来说,正是这种资源从AI流向云计算的微妙变化,让百度智能云在产品生产的速率、产品开发周期的长短,以及目标客户的需求预测方面,与云服务先行的企业相比,在深度学习方面存在先天性的竞争优势。这种优势更是让百度在2019年春节期间,成为第一个抗住春晚网络红包活动流量冲击的互联网公司,也让百度能够持续专注核心技术,持续收割技术红利。

专注核心技术,先胜而后战

技术是百度毋庸置疑的核心竞争力,百度平稳能够度过转型期,是战略聚焦核心技术优势的结果。

百度CFO余正钧表示,“百度在第三季度业绩保持稳健增长。尽管面临宏观经济环境疲软、行业相关政策变动等不确定性挑战,我们在第二季度营收环比增长9%的基础上,本季度环比再次增长7%。在成本管控方面,我们更加谨慎并注重投资的回报率。”

百度的加减法:聚焦核心技术,再造一个“新百度”

数据来源:同花顺

《孙子兵法》有云,“是故胜兵先胜而后求战,败兵先战而后求胜。”今天的“新百度”之所以能够在互联网红利趋薄的态势下逆势而上,是因为做对了三件事,实现了先胜而后战。

·构建移动生态,保持开放、合作、共赢。百度通过倾听客户的声音并辨识正确的客户需求,界定提高企业盈利能力的提案,有效控制资源分配,形成集团内部资源的良性循环。

·“云+AI”的差异化竞争,由人工智能引导智能云的发展。通用将AI技术的差异化优势植根于集团的流程和价值观,提供AI先行的云服务,对提升业务核心竞争力带来正向引导。

·市场拓展不设边界,聚焦核心技术,持续收割技术复利。通过在新兴市场的不断尝试、学习和再尝试过程中,百度通过“ABC+X” 模式聚焦核心技术,推动百度建成一套不同的运作方式参与竞争,让技术资源成为最具竞争价值的生产资料,指数化盈利指标。

在一个更高的层面上,百度通过持续不断的自我完善,有效地激发潜能,背后也付出了卓绝的努力。随着优势技术资源持续积累,百度将在不久的未来创造出新的引爆点。

(编辑:核心网)

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