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估值1000亿美元,网红社交鼻祖Instagram正在“过滤”世界

发布时间:2019-11-30 17:23:40 所属栏目:建站 来源:猎云网
导读:副标题#e# 【猎云网(微信号:)】11月30日报道 (编译:张璐璐) 编者注:2010年以来,全球政治、经济的改变使人们感到乐观,科技的发展也功不可没。本文是一篇采访实录(有删减),讲述了Instagram的联合创始人凯文·斯特罗姆(Kevin Systrom)对该公司规
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【猎云网(微信号:)】11月30日报道 (编译:张璐璐)

编者注:2010年以来,全球政治、经济的改变使人们感到乐观,科技的发展也功不可没。本文是一篇采访实录(有删减),讲述了Instagram的联合创始人凯文·斯特罗姆(Kevin Systrom)对该公司规模、影响等方面的看法。

Instagram的这位联合创始人身高一米九,举止谨慎、风度翩翩。与他交谈时,会感受到他强大的气场。对他而言,对话是一场竞赛,他正在规划潜在的结果。他能经受诱惑,避免身陷即将爆发的阶级战争或涉及马克·扎克伯格的复杂政治关系。同时,他拥有巨大的孩子般的好奇心。他在26岁时共同创立了一家公司,在32岁时便成为了亿万富翁。

即使十年后,很多人仍然对社交媒体在人们生活中的作用感到困惑,但凯文·斯特罗姆坚持硅谷最初的立场:技术改善生活,联系帮助人类,而技术专家也并没有掉进钱眼里。

以下是外媒对斯特罗姆的采访,由猎云网整理删减。

Q:Instagram改变世界,世界融为Instagram的一部分,你感觉如何?

我走到街上,看到人们使用我精心制作的产品,但令我奇怪的是,这并没有令我吃惊。Instagram于2010年10月5日上线,截止当天就拥有了2.5万个用户。我认为大概24小时后,有人在回家的地铁上使用它。但是我们并没有开始改变世界。我们只是想着手制作一个我们喜爱并且乐意使用的优质产品。事实证明,我们很幸运,我们的想法与其他人的兴趣相契合。

Q:我几周前去看一场音乐节目,他们没收了我们的手机。Instagram影响文化这一点你如何看待?

你是指有人以某种方式“禁止”Instagram的使用。但我认为这就像不提供Wi-Fi的时髦咖啡店一样,他们想要更多人与人之间的对话。这也是另一种方式。十年前,博物馆可能会禁止摄影,而现在大多数博物馆的态度可能是“游客应该和艺术品合影,这是宣传的机会。”2014年,杰夫·昆斯(Jeff Koons)的回顾展标志着惠特尼博物馆(Whitney Museum)创建的首个Instagram标签:#Koons & #ArtSelfie。因此,一些活动反其道而行之,例如Instagram直播的时装秀,有些餐馆也在Instagram上分享菜肴。还有一些食物就是专门为了在Instagram上分享创建的,例如Instagram用户@vibrantandpure在2016年推出的“Unicorn Toast”频道。

Q:你是否认为现在有些人可能只是单纯为了在Instagram上分享而不是为了获得体验?

的确有人是这样的。当我骑自行车穿过金门大桥时,那里到处都是拍照留念的人,向人们展示他们的确去过旧金山。但我认为,从广义上讲,如果人们正在体验,并希望与他人分享这种体验的乐趣是很棒的。这就是我们创建Instagram的原因。我的目标是创建人们喜欢且实用的产品,并且考虑到构建此产品的副作用。但是我经常认为人们喜欢根据一个小的、有趣的、或许易变的情景来判断产品,而不是根据大多数人的使用情况来判断。人们广泛使用Instagram与家人和朋友分享,并查看世界上对他们而言有趣的事物。这始终是目标。

Q:你从何时开始考虑出售Instagram或何时考虑将其出售给Facebook?(2012年4月,Systrom和Krieger同意以10亿美元的价格将拥有全部13名员工的Instagram出售给Facebook。当时,这是Facebook最大的一笔收购。)

我们曾一度坚决要独立。实际上,我们在出售公司前大概两天就获得了融资。在我们做出决定的最后一刻,扎克伯格加入了进来,使估值翻了一番,并构建了一个十分吸引人的未来,Instagram将有我们共同创建,并且保持独立。我们不希望Instagram被收购。但在此过程中,我们引起了许多公司的极大兴趣,我们均婉拒,而Facebook恰逢其时。的确,我们将这一契机视为加速Instagram成功的一种方式。他们也的确在整个过程中提供了巨大帮助。

Q:在过去的十年中,扩展的想法激增。10亿美元的价格与现在价值1000亿美元的估值相对比。你如何规划这一增长?

我们已经进入了一个基本零扩展成本的世界。过去,如果你想卖一辆车,则必须造一辆车,费时费钱,也许卖了,也许没卖。而Instagram就像你制造了一辆假想的汽车。如果这辆汽车很理想,突然就有十亿人在使用它。如果是数字用户,业务扩展就不难。我们目前处于这种状态的原因就是无资本成本的扩展。

Q:我们听到了很多关于你的采访,可以说你是个健康、适应性强的人。例如,你是否预料到这些假想会给观众带来不安全感或社会情感影响?

我遇到并交谈过的人通常会感到压力,他们感到自己不得不过着这样的理想生活:每晚出门,花很多钱,与花哨、苗条的人在一起等等。我认为大部分的压力都是源于思考:我可以分享生活的哪一部分?我够酷吗?我的朋友背着我偷偷做某事吗?最初,这是摄影师和设计师比较在意的一点。这个想法更多的是拥有这些创意后,你构建了一个有趣的创意工具。很快,随着越来越多的人使用这个工具展示生活。我认为使这一点成为一个潜在问题的决定性因素是,默认情况下Instagram是公开的,这意味着如果您愿意分享自己的生活,那么人们会关注。然后,您的生活越有趣,其他人可能会更嫉妒。它的影响便分化了。

Q:你见证了这一变迁,对此你有什么看法呢?

最初的想法是使它最大程度地得到使用。Facebook创造了这种科学。我们也采用了,而且效果很好。当我们开始对Feed进行排名时,拐点就发生了。因为突然间,发布者和发布时间不再成为关键因素。当我们在2016年开始对Feed进行排名时,很多人都在抱怨,但很明显:拥有Feed排名的用户使用它的频率更高。没有Feed排名的用户较少使用它。使用频率的激增也是我们增长的一个拐点。

Q:那么你认为这是一件好事吗?

并非如此。我不知道该怎么解释,但在业务上,盈利是真理,但是总在建立在其他业务的牺牲之上。普通用户会突然觉得,也许不应该发布太多内容。或者我应该发一些高质量的帖子。但这点并不是很好,因为我们希望人们在平台上分享自己日常生活的点点滴滴。昨天我浏览了Instagram和我的feed。我大概看了40到50条帖子,试图找到我的任何一个朋友,但看到的都是品牌广告。这是Instagram发生的转变。因为我们庞大的用户群,它成为了营销工具。

Q:你是如何协调这种转变的?

(编辑:核心网)

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