小米的性价比之路为何走不通了？

这意味着，小米做产品要比对手难，同时说明性价比是没有根基的 ，比如小米9首发855意图站上3000元关口，但iQOO neo骁龙855版发布之后，1998的价格直接让小米9引以自豪的元素瞬间暗淡无光，形成完美反杀，导致小米9直降1000元谢幕。

小米在饱食性价比红利的时候，也在不知不觉中跌入了性价比的陷阱。“小米要摆脱性价比陷阱也是历史的必然，没有人只靠性价比取得成功。”

4、小米其实在玩流量而不仅仅是玩手机

小米一直强调自己是互联网公司，而我们却忽略了这个事实。

从某一点来讲，小米符合这个标准。即小米也在制造流量和利用流量，不同的是它通过手机这种实物制造流量，又通过IoT产品消耗流量，从而形成一个流量闭环。

所以在“智能相对论”看来，小米要一边大力卖手机制造流量，又要通过卖七七八八的东西消费流量，否则那用钱砸出来的流量就要被浪费。

根据小米财报，小米手机创造的营收只占小米总收入的60%左右，IoT产品大约只有不到30%。手机的收入比例跟苹果很像，而且苹果通过其手机制造的流量创造了很多价值，包含App Store的消费以及卖流量给Google的收益。根据Sensortower的数据，App Store 2018年的消费额达到了470亿美元，今年预计将达到560亿美元。2019年苹果的服务收入有望超过500亿美元，服务已经是苹果很重要的一环。

如果把小米IoT比作是苹果的服务，就能理解小米为何对此如此上心了。

截至2019年3月31日，小米AIoT平台联网设备数量总数达到1.71亿件（不包含手机和笔记本电脑）。财报显示，2018年，小米IoT与生活消费品业务增速超手机两倍，营收438亿元，据悉，2019年IoT占比将更高。

与此同时，小米还有200多家生态链企业共享小米流量生态，其中100多家从事硬件制造。小米生态链企业华米、云米已陆续上市，科创板也有近10家小米投资企业的身影。

小米通过手机，实现了其生态构建。

从这个角度，小米手机已经完成了小米赋予的使命。而且有了这个流量生态链，小米可以将这个模式复制进入其他区域。比如最近小米电饭煲进入日本市场引起轰动，想必小米还会进行更多延伸。

也就是说，小米可以安心的做品牌，做高端，而把性价比的基本盘留给红米。目前小米IoT的体量和流量足够小米饱食红利了。

小米转型也是手机行业的一个风向标。 在手机行业继续向下的关口，继续在手机行业死磕的意义不大，做周边，走IoT成为新的方向和机会，这是大多数手机厂的选择。小米胜在做得早，布局广，同时也可借机保住小米手机的基本盘。

就算小米的IoT设备还没随处可见，但谁又能忽视其存在？就算小米的高端之路还没走通，谁又能怀疑其营销能力和潜力呢？当然，其产品要站上它想要的舞台，必定道阻且长。

现在，小米准备好了，米粉和用户呢？准备好了去见证一个新小米的诞生么？

或许雷军可以用一句话改变小米的策略，但挥手离开性价比区间的小米，引起的“性价比的战争”却远未结束。

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智能相对论（id:aixdlun）

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•著有《人工智能 十万个为什么》

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（编辑：核心网）

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