如何用通俗地解释大数据

如果组织正处于使用大数据的早期阶段那么成功的关键将是提出正确的业务问题。许多业务领导者渴望在没有明确目标的情况下直接构建大数据解决方案或项目。Rodoni说：“用来吸引业务领导者的关键问题一直是'想回答什么问题?'”

深入研究这一问题的一种好方法是考虑三个潜在价值领域：

• 组织如何增加收入?
• 如何优化其利润?
• 企业的总体使命是什么?

IT及其利益相关者可以开始考虑在每个领域中可能要携带大数据的地方。Ruzicka说，“然后，必须确定企业内部或外部最小、最准确、最及时的数据源，这些数据源可以提供可转换为与每个决策相关的信息的数据。”

Wright指出，业务领导者应该明白，如果没有计划如何使用数据以及实现大数据要达到的目标，那么从更多来源获得更多数据就没有任何价值。他们是否要预测客户行为?地图制造趋势?通过更好的定位和消息传递来提高销售量?如何成为更好的员工?

Rafter说，“只有这样，他们才能制定大数据战略，其中包括人员、流程和技术，以实现这些目标。最重要的因素不是技术性的，而是战略性的。”

（编辑：核心网）

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