Airbnb与小猪 共享经济的中国式博弈

表面看，小猪费劲心思”做重“的服务体系，让原本轻装简行的C2C模式在扩张中，显得有些迟缓。但陈驰却不以为然。”C2C需要养，到了一定阶段自然会起来。焦虑从本质上说是来自于求快，焦虑有时来自于把生命看得太短。“

小猪在服务端的打磨也让用户有了深刻感知，陈驰说从 2015 年开始，小猪的房源与用户都有了爆发式的增长。据悉， 2015 年小猪短租的在线交易额较上一年增长500%;房源数量超 5 万，城市覆盖 200 多个;日新增房源在250- 300 个，这相当于 3 个中型酒店的供给体量。而 2016 年，小猪实现了11. 5 亿元人民币的营收。如今，小猪进入 306 个城市，房源超过 15 万套。

共享住宿的生长边界

实际上，很多平台对共享住宿的定位太过狭隘，始终局限在家庭出游与旅游度假的范围内，而忽视了对潜在需求与供给的激发。

这方面，Airbnb已经在做有益的尝试。 2016 年 11 月 17 日，Airbnb宣布突破原有的分享住宿界限，进入目的地服务市场(Trips平台)。Brian Chesky表示，未来，这一平台还计划增添航班和服务两项功能。据悉，未来Trips也将被Airbnb引入中国。

”未来短租平台面对的竞争，有很大程度上是和OTA的竞争“。而Airbnb的这一举动，陈驰很早就预料到了。

“未来如果以分享经济为核心的非标住宿体量要超过传统的酒店，用户规模也超过的话，当然会影响到OTA的生意。反过来，这个产业越大越成熟，OTA介入的深度与广度也会越大。从全球来看，Airbnb最大的对手就是booking与Expedia，原因就是这样。”

但在Airbnb大力宣传Trips想象空间的同时，小猪并没有一味的跟风复制，而是选择在存量市场中挖掘新的供给，对接到用户的实际需求中。

今年年初，在解决了发票问题后，陈驰正式对外公布了小猪的商旅业务。此前已有媒体报道，在美国，使用Airbnb预定住宿的商旅客人正逐年呈现的上升趋势，让酒店业颇为担忧。而易观智库提供的报告也指出了中国与美国相同的这一趋势，国内在线短租C2C产品价格集中在100- 400 元间，占比67.99%，此价格区间与市场中端客户需求高度匹配。

据悉，小猪商旅的尝试已经在稳步拖进，已有近 100 家左右的企业先后与小猪谈商旅方面的合作，通过甄选，氪空间、优客工场等 10 余家知名互联网企业已成为小猪的第一批签约合作企业。

在深圳成为小猪首个开放的商旅短租无障碍城市之后，接下来北京、上海、广州、成都、杭州等 20 个重点城市也将陆续开放，并建立商旅服务体系。预计至 2017 年底，小猪平台将开通 8 万套“商旅优选”房，覆盖 50 个以上的城市。

陈驰一直坚持认为，度假短租业务受季节性变化的影响较大，短租最大的蛋糕还是在相对高频、稳定、刚需的城市短租市场里，“其实，客栈、民宿只是整个蛋糕里外围的很小一部分，在大城市间刚需的流动，是最大的。”

凭借着在线下运营服务方面积累的优势，小猪已经在C2C房源中寻找到了个性化与标准化的平衡点。发票无忧服务、7* 24 小时入住保障、卫生投诉先行赔付这些标品酒店才有的服务标准，也成了部分短租房源的标配。

如今，在中国的共享住宿市场，小猪已经渐渐摆脱了C2C固有的藩篱，不但为行业提供了新的想象空间，也成了Airbnb在本土最直接的竞对。

“酒店业未来将会是优秀酒店集团、大型OTA、大型非标住宿三分天下。”季琦话犹言在耳，爱彼迎与小猪在静安寺地铁广告的同时出街也非偶然。 2017 年的短租市场，注定不会再平淡如水了。

（编辑：核心网）

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