Hi电花样裁员，员工被降薪发配边疆、不报到就辞退

Hi电创始人兼CEO刘文源

出品| 凤凰科技《风眼》栏目

记者| 花子健

编辑| 贺树龙

月薪从 4000 元降到 1800 元、 24 小时内要自费从深圳赶往新疆博乐市报到、逾期 3 天将被视为自动离职……不久前，共享充电宝企业Hi电的员工周毛收到一份公司给他的《员工调岗通知书》，看到这些条款的他已经不想再去争辩，他知道“公司早有计划裁员”，只是没想到会用这种手段，“连一分钱的补偿都不想给。”

Hi电前员工周毛提供的《调岗通知书》

被以如此奇葩方式裁掉的Hi电员工不只周毛一人，凤凰科技了解到，Hi电正在全面收缩线下推广团队，涉及的人员或达 200 人。现在，这些员工已经建群、准备组团维权，他们对Hi电的不满主要有两点：一是拖欠薪资;二是暴力裁员。

Hi电是一家总部位于上海的创业公司，成立于 2016 年，公司主体名为“上海数朋网络科技有限公司”。Hi电创始人刘文源此前已经有过 4 次创业经历，去年年底他开始接触充电宝行业。

共享充电宝行业目前主要有三种主流模式：一是主攻商场、车站等大场景的大机柜模式，以来电为代表;二是主攻餐厅、咖啡馆等小场景的小机柜模式，以街电为代表;三是主攻餐厅、咖啡馆等小场景的桌面固定模式，以小电为代表。Hi电也属于第三种。

今年年初，共享充电宝成为创业“风口”， 20 多家企业在两个月内拿到了总计十几亿人民币的投资，Hi电也是其中之一。公开报道显示，Hi电在 4 月宣布完成两轮融资：天使轮金额在数千万元，由志拙资本领投，非同凡想创投以及四位知名个人投资者跟投;A轮金额近亿元，由光速中国领投，某知名基金和老股东跟投。

Hi电产品

Hi电把融资资金用于设备研发、生产和团队扩张。今年 5 月，刘文源在接受媒体采访时表示，Hi电已经把 1 万台共享充电宝铺设到了 2000 多个商家，覆盖北京、上海、深圳、武汉、南京 5 个城市。他还曾在接受媒体采访时称，Hi电今年的铺设目标是千万台。

不过，事情并没有按照刘文源的预期发展。在拿到巨额融资仅三个月后，Hi电就陷入到了工厂停产、拖欠薪资和暴力裁员的质疑声中。名为“Hi电”的百度贴吧，已经被员工声讨Hi电的帖子刷屏。而凤凰科技了解到，想要维权的Hi电员工已经组成了大约 200 人的群。

知情人士告诉凤凰科技，Hi电遇到困难的原因是烧钱太快、资金链出现问题，而业绩又没有达到投资人的阶段性要求，因此导致融资款未能如约到账。

凤凰科技就此联系了刘文源，对方声称，这些都是“冷笑话”、“子虚乌有的事情”，但他拒绝正面回应具体问题，并表示：“有个怨妇在那撒泼，我需要陪他神经病么?”“林子大了什么鸟都会有，这只能说明我们公司规模大了，是好事情。”

裁员手段五花八门

8 月 18 日，Hi电员工周毛在钉钉上收到了一份公司发给他的《员工调岗通知书》。周毛原本在深圳负责线下拓展工作，月薪 4000 元，但突然而至的《通知书》要求他在 24 小时内自费前往位于新疆西北部的博乐市报到，且逾期三天未报到即被视为旷工、自动离职。

和周毛遭遇类似，有的Hi电员工被从武汉调至云南省红河哈尼族彝族自治州，有的被从南京调至内蒙古乌海市，有的被从深圳调至新疆石河子市或者黑龙江的黑河市。而这些调岗的目的地都是边境省份的边境城市，Hi电在当地并无实际业务。

“实际上就是变相逼迫员工自动离职，说难听点就是连一个月的裁员补偿都不想给。发送了调岗通知书之后，也不管了，三天之后直接当你自动离职。”一位被“调岗”“的员工愤愤地对凤凰科技记者表示，公司甚至没有和他们进行面谈。

Hi电下发的调岗通知书

Hi电下发的调岗通知书

有的员工被以工作表现不佳为由解聘

拒Hi电前员工小唐介绍， 最顶峰的时候，Hi电在全国开拓了 8 个城市，除了北上广深之外，还有武汉、成都、长沙和南京。这 8 个自营城市，每个配备了30- 40 名线下拓展人员，当时Hi电共有 400 多人。如今，各个城市的线下人员都在裁撤，小唐预计，每个城市只会剩下5- 6 人。

（编辑：核心网）

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