Facebook：下一个微信？

然而对于微信这样本土化较强的应用来说，这种盈利逻辑却已经变得越来越不好使。本土的用户数量是有限的，当所有用手机上网的中国人都已经是微信的用户时，再要依靠拓展用户来获得增长就变得十分困难了。与此同时，头条、抖音、快手等内容产品的出现，也对微信的使用时长造成了一定的冲击。这些因素决定了微信要想通过简单的流量变现来获得高成长，已经变得越来越难。

在这种背景下，微信也悄悄地发生了改变，逐渐从做消费互联网转向了做产业互联网。在这个改变中，最有代表性的就是小程序的布局。在很多用户眼里，小程序只不过是一个进入应用的快捷方式，并没有什么奇妙。

但其实对于很多企业来说，小程序却是一个赋能的利器：通过小程序，它们可以很好地对用户进行画像，从而为设计、生产提供依据;也可以轻松地利用微信平台进行产品的推介和分发，从而大幅减少产品的推广成本;还可以有效地节省一些不必要的环节，让生产、交易变得更有效。

通过开放小程序的开发环境，微信在相当程度上提升了企业的生产和销售效率，而这部分提升的效率也为微信提供了新的潜在利润来源。

除了小程序外，微信支付也是一个不可忽视的亮点。

我们通常认为，付钱收钱是个很简单的过程，没什么了不起。但事实上，在不同的行业场景之下，支付方法的设计会对行业效率产生巨大的影响。举例来说，在高速公路上，排队缴费十分浪费时间，而无感支付就可以较好地克服这一问题，大幅改善了缴费效率。

目前，微信团队已经针对多个行业的特殊情况，专门研究了相应的支付方案，使其影响力可以成功地扩展到这些行业。这不仅可以带来直接的收益，还可以带来很大的想象空间——要知道，腾讯本身就有很强的供应链金融基础，如果借助这些入口，在这些行业推广自己的金融服务，那么潜在的盈利将是巨大的。

反观Facebook，其在产业端的力量显然要弱得多。尽管Facebook内部也有chatbot、InstantGames等类似小程序的开发平台，但开放这些平台的主要目的还是让开发者为Facebook本身提供新产品，从而帮助其吸引用户、留住用户，而不是像微信那样，主要是为了企业端效益的提升、向企业端要利润。

通过以上的分析，我们可以看出，虽然从表面上看，Facebook和微信正在走向趋同，但其实两个产品的本质理念却并不相同。Facebook或许会变成原来的微信，但那时，微信或许早已不是我们熟悉的那个微信了。

（编辑：核心网）

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