13万家网吧的大溃败，王思聪也救不了这个行业

但即使是网鱼网咖，在传出上市消息之前，其最新一轮融资仍停留在2017年。

在业界看来，网吧行业不受资本青睐的其中一个原因是经营主体过于分散，多为个体网吧，连锁网吧一直没有形成气候。截至2018年，国内连锁网吧数量占比仅20%左右。

按照文化部等监管部门的想法，网吧的连锁化的好处显而易见，不仅可以壮大行业还可以规范行业秩序，比如说控制未成年人上网行为。

事实上推动网吧行业连锁化，多年来一直是政策层努力的方向。早在2013年，文化部就批准长城宽带、瑞得在线、中国联通、中国铁通等十多个全国性连锁网吧牌照。但是由于盈利不佳的问题，这些连锁网吧逐渐退出市场，比如掌握着一张网吧牌照的A股上市公司皖新传媒，也在很多年前停止了该业务。

而网吧连锁化的一个重要途径是引入VC资本。文化部也曾考虑通过政策引导，引入大资本，改善网吧资本结构，当时文化部等相关部门就与VC们开始接触。2006年3月，在武汉举办的“连锁网吧高层论坛”上，鼎辉投资等多家知名VC出席。

但是，VC们始终徘徊在网吧行业之外，和全国性连锁网吧牌照折戟沉沙的原因一样，网吧市场盈利是个问题。其中的一个关键因此在税率上，2003年1月15日，财政部与国家税务总局联合下发的《关于营业税若干政策问题的通知》明确规定：“单位和个人开办网吧取得的收入，按‘娱乐业’税目征收营业税。”

在此之前，前网吧的税率按照信息服务业进行收取，税率为5%，而被划至娱乐服务行业后税收比率与卡拉OK等行业相同，营业税按照20%收取，“税收瓶颈”是制约网吧盈利的关键。

在多面夹攻之下，“上网服务行业别无选择，必须背水一战，转型升级。”2015年，中国互联网上网服务行业协会在一份行业转型指南中写道。

网吧剥离“网吧”

除了全面转型为网咖，一些经营者尝试在细分领域寻找出路。

2015年12月，由电竞圈“王校长”王思聪投资加持的网鱼网咖耗资2700万，在北京的黄金地段三里屯开设了第一家网鱼电竞门店。外场为网咖，内场为电竞馆。不仅能满足玩家上网、餐饮的需求，更承接起中小型赛事，一时间轰动业内。

有经营者纷纷效仿。但两年后的今天，转型电竞馆并没有给网吧业主们带俩预期中的利好。“电竞跟网吧的结合，实际上只是推动了硬件的升级。对于网吧行业的整体经营来说，并没有一个根本性的变化。”上海网吧行业协会秘书长方志平在接受《三声》采访时表示。

随后，网鱼网咖还推出主打女性群体的凤蝶网咖、主打二次元文化的虎猫电竞、虚拟现实体验空间YVR，以及投资成立手游咖等。

其中手游咖被视为网吧企业应对手机游戏冲击而做出的最直接转型。2016年，网鱼网咖重金在上海寸土寸金的西藏南路177号开了一家名为诺诺茶NNtea的3层独栋手游咖，主打“线下手游空间”的概念。门店为玩家提供稳定快速的无线网络，手机IPad等装备和大量的充电设备，以打造适合手游的“多人游戏空间”。

随后福建、广州、湖南、陕西等全国各地都迎来了一批线下移动游戏社交场所开业运营。

甚至当时有厂家推出了手游一体机，采用的是尺寸达到15英寸的触摸屏。这种游戏厅是以分钟为单位收费，一块钱10分钟，并且只支持微信登录。由于屏幕过大，玩家必须双手放在屏幕上，并且施放技能时，需要左右移动。

不过从目前来看，上述的探索均没有取得理想的成绩。

以网咖为例，加入水吧等概念并没有真正意义上改变不少网咖的营收结构。从盈利模式上来看，网费充值仍然是上网服务行业的主要收入来源。

《2018中国互联网上网服务行业发展报告》统计的结果是，在所有网咖网吧中，餐饮等收入占比才18,.5%，即便是顶级的一批网咖，饮料食品收入也仅占20%到30%。

按照一位行业人士的说法，餐饮收入占比30%转型也才刚刚及格，价格高、味道差，很多人并不原因买单。

在电脑吃鸡游戏刚火起来的时候，葛力也曾去网咖玩过一段时间。他发现，在网咖买饮料的人并不多，“价格太贵了，不适合学生消费，外面5块钱的饮料这要卖到七八块钱，350ml的容量的咖啡，售价几乎都在10元以上。”

网吧行业在诸如电竞馆、手游馆、女性网咖等方面的探索也并不顺利。网鱼网咖创始人黄锋面对媒体亲口承认探索并没达到理想的状态，他认为手游网吧的概念，包括VR吧、电竞馆，都无法演化成真正的商业形态，网鱼自试点的五六家手游吧全军覆没。

不仅网鱼网咖，从2018年上半年开始，不少“手游馆”倒闭。其中由钛度科技创始人、“中国电竞第一人”SKY（李晓峰）联合开办的“闲鱼懒猫”的手游馆，以及曾被誉为“全国首家手游电竞馆”的梦幻手游电竞馆也陆续退场。

实际上类似于手游馆的概念，网咖界人士早有质疑。一位连锁网咖高层称，用户虽然对手游吧有需求，但是网咖界还是需要理智的分析市场，判断这种需求是长期需求还是伴随着一定热度的短期需求。

在围绕“网吧+水吧”的思路遇挫后，一些网吧们已经意识到了网吧的转型不一定非要以传统的游戏网吧形态为核心，网吧可以与新零售、网络服务结合起来。

以网鱼网咖为例，为了提升线下的门店选址和SKU品类，其也从便利店行业挖来一批人才。黄锋表示，网鱼网咖希望能进入更多的商业地产，进入主流的商圈。在SKU品类方面，在2018年网鱼20周年发布会上，网鱼发布了网鱼门店6.0，增加了酒类饮品。

除了在线下的门店做文章之外，网鱼网咖在线上转型为互联网服务商，网鱼网咖方面称旗下孵化的陪练平台“比心”，现已拥有超2000万用户，知名电竞战队iG、Hero久竞、V5均已入驻比心。

无论是线上还是线下的转型，网鱼网咖的形态离传统意义上的网咖已经越来越远，一位业内人士认为，“网鱼网咖现在的玩法更像一家互联网公司，而不是网咖了。”

（编辑：核心网）

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