Keep：商业化路径清晰，要做新一代运动品牌

对于Keep来说，未来的机遇是运动体验的升级，我们看到直播是一个新机会。直播是类似于团体课的形式，在强互动的环境下，能够更好的激励用户，用户的退出成本稍高一点，这对用户体验来说是一个很好的提升。因此，我们认为新的课程体验需要升级，直播是我们愿意去探索的一种形式。

Q：在商业化模式方面，未来会不会有相应的变化？在创造利润上占比最多的是哪条业务线，这是否对Keep来说是安全和健康的？

刘冬：首先在A和C同步基础上面，不管是规模还是利润是有一个边界的。我们觉得最重要的突破口是B的环节，即如何给用户提供更高价值的服务。这是一个运动解决方案，它的可能性会比较多。

（编辑：核心网）

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