腾讯组织架构大变动，但腾讯云或许仍难后来者居上

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月初的时候，腾讯公司组织架构罕见地进行了大调整，to B成为此次变革的关键词。公开消息显示，此次腾讯新成立了云与智慧产业事业群(CSIG)，整合腾讯云等诸多行业解决方案，腾讯云也因此受到了更多的关注。

就也是在最近，腾讯云还和通讯云企业容联达成了合作，如今在腾讯重磅力推TOB业务以及腾讯云的情况下，腾讯云的未来又会发生怎样的一些变化呢?

可以预见的是，虽然2013年才开放的腾讯云比阿里云公测晚了三年，并且目前在产品品牌口碑和市场占有率方面都远远比不上阿里云，但在腾讯组织架构的变化以及腾讯集团资源的涌入下，腾讯云直接与阿里云对抗的实力也会迅速提升。那么，在云服务这个重要的TO B领域，腾讯云是否还有机会后来者居上呢?今天，我们就一起来聊聊这个问题。

腾讯云地位与期望不匹配 架构调整强化B端能力

腾讯一直以来以产品见长，传统的产品思维和面向消费者的思路，放大了腾讯to C基因的光芒。不能说腾讯没有to B基因，只是在和自家的to C业务和阿里的to B业务相比，处于比较弱势的地位，像企业服务号这样的资源虽然优质，但在微信整体业务中也不是非常突出。

这样的环境也限制了腾讯云的早期发展，全天候科技舒虹指出，腾讯云在市场方面想做好销售环节但是收效甚微。这其实还是在to B的能力上有一定不足。

其次，腾讯内部各个部门独立性强的现状，也不利于集中力量发展云服务。选择腾讯云的一些客户看中了腾讯的能力，但是腾讯云本身只是诸多部门中的一个，没有权限获取其他部门的能力，只能浪费时间和精力重复开发，即使这样也没法完全满足客户的一些定制化要求。舒虹提到，过去腾讯云吸引了一些视频、游戏领域的企业用户，靠的是腾讯流量而不是技术构架的优势，云服务本身并没有发挥出应有的作用。

所以，某种意义上来说，腾讯发力产业互联网，将腾讯云打造成独立事业群，一方面是将to B业务基因化、常态化，更好地为腾讯云的发展提供必要的环境，另一方面也是希望打破内部的数据壁垒，集中力量办大事。但这一设想并不会十分顺利，因为腾讯自身在云服务上面还存在一些隐患。

后来者腾讯云基础不牢固 未来发展存在四大隐患

腾讯云的基础不牢靠是多方面的，既有腾讯本身存在的壁垒问题和腾讯云管理、技术上的缺陷，也有市场竞争和市场布局上的弱点。

(1)打通壁垒需要时间 腾讯云需要其他部门的能力支持

首先就是腾讯集团内部的壁垒，虽说要改革，但也不会说打通就打通，各方都有自己的利益诉求，要把这些诉求处理好需要一定的时间。即使把腾讯云拿出来组成一个新的事业群CSIG，它也不一定能轻易调用其他事业群下面的一些能力。可是客户往往又会需要用到，这就不利于腾讯云业务的开展。

因为集团业务上的掣肘在一段时间内仍然会存在，数据壁垒等问题不可能一次性解决，所以腾讯云想要尽可能利用好腾讯的资源，仍然需要经历时间的磨炼。

(2)曾出现安全故障 要让用户放心不容易

其次，腾讯云在今年曾经爆出过两起事故，7月24日部分区域因运营商光缆中断导致宕机，8月因不规范操作导致“前沿数控”平台数据丢失。不规范操作导致的严重后果，暴露出相关业务管理上的缺陷，也对品牌形象造成了损害。

当然，这也不是腾讯云一家需要注意的问题，早在6月阿里云就出现过一次宕机事故，可见各大云服务都有一定的进步空间。

但像数据丢失这样的事故比较严重，会让企业在上云时担忧安全性和稳定性。毕竟很多互联网公司的数据资产都具有珍贵的价值，数据丢失的损失难以估量。

(3)竞争对手入场早实力强 阿里云不容小觑

腾讯云的商用时间比阿里云更晚，所以现在的云服务市场腾讯占有的市场份额并不多。根据IDC《2017年前五大中国公有云IaaS市场厂商份额》显示，阿里云占有45.5%的份额，腾讯云仅占10.3%，后面还有中国电信、金山和亚马逊等知名企业，其中亚马逊的AWS在国际上排名第一，很有竞争力。

这些国内国际知名的云服务商掌握了更丰富的技术，在相关领域内也有更深厚的积淀，这对腾讯云的逆袭形成了一定的阻碍。腾讯云原有的技术储备，甚至加上腾讯的资源倾斜，最后能不能又与之一战也还存在疑问。

(4)中国市场偏好私有云 腾讯的投入还有所欠缺

最后还有一个现状就是私有云在中国的受众面很广，企业、政府都有搭建私有云的想法。根据中商产业研究院的一组图表数据显示，2014年至2017年，私有云市场规模都远远大于公有云市场，即使预计到2020年，两者差距逐渐缩小，私有云市场也仍然较大。微软副总裁洪小文也曾表示，中国公司对公有云接受程度比欧美低，所以私有云现在还是很受欢迎的。

但是在私有云这一领域，华为、浪潮、中国电信等企业占有更多份额，腾讯云的影响力更加微小。私有云稳定性高，迁移难度大，是绑定用户的好方法。与其广阔的市场相比，腾讯云在私有云市场扩张上的投入显得还很不够。

云服务不可能一蹴而就 腾讯既要长期投入也要把握机会

尽管如此，腾讯云仍然有不少长处。腾讯云的优点在于自身的资源和生态底子好，如果有机会，就能有足够的力量去争取成功。

(1)腾讯云是战略业务 做得起云计算的玩家有限

通过此次调整，我们也可以看出腾讯本身也重视云计算，加上腾讯有一定的实力，经得起竞争的比拼，毕竟云计算需要很多方面的资源。

云计算平台需要在带宽、存储、服务上都具有较高的品质和充裕的资金，尤其是公有云市场对带宽和稳定性的要求非常高。只有阿里、腾讯这样的企业，因为有自己的生态，有钱有资源，并且需要云计算，他们才可以去做这种回报周期长的“基础设施”服务。

（编辑：核心网）

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