CIO：2019年 IT 创造业务价值的12种方式

“许多企业仍然认为黑客不会攻击他们的(硬件)，或者基本的安全工具就足够了，”Waldinger说。“更糟的是，一些企业出于一种徒劳无获的感觉，不愿在安全解决方案上花钱，因为即便是拥有大量 IT 安全预算和资源的大型企业也会遭遇入侵。从一个专门的 IT 安全团队开始执行预防措施是至关重要的第一步。”

数据是每个组织的资产和负债，Evident ID 的首席执行官 David Thomas 说。IT领导者可以实施解决方案，极大地降低其业务的风险，同时使业务线能够获得更有效和更安全的访问，以获得所需的答案。利用技术加强数据安全策略，限制对个人信息的暴露，同时优化用户体验，减少摩擦，并减少企业的欺诈行为。在支持整个业务增长的同时降低风险的能力符合更大的业务优先级和不断发展的数据安全实践和策略。

控制服务成本

Nintex 首席宣传官 Ryan Duguid 表示，就能够拨打降低风险、提高利润的电话而言，Nintex 目前的处境比前几年要好。

Duguid 说：“企业得到了它需要的技术，更广泛的组织可以在晚上睡觉，因为他们知道对安全、数据和 GDPR 等方面的担忧都得到了管理。在满足当今企业的需求方面，它要好得多。它变得更加支持和咨询。它积极参与业务——提供建议和意见。”

Duguid 说，“IT 还可以帮助企业理解他们应该问什么问题，特别是随着软件即服务的发展。这也有助于管理整个组织的支出。不同的业务组购买自己的 SaaS 工具的一个问题是与所有添加的服务相关的成本。它的存在是为了帮助企业以正确的方式部署正确的技术，从而增强企业的实力。”

建立清晰的愿景

澳洲电信的 Fagan 说，企业在尝试数字化转型的过程中，最常遇到起步困难的问题，因为他们在整个过程中都设置了障碍。

Fagan 表示：“对领导者来说，明确优先事项和明确方向是推动数字化成功的首要机会。如果在数字化转型之初没有清晰和正确的愿景，团队就没有基础来指导执行计划并决定成功。”

（编辑：核心网）

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