中国5G发牌百日回顾与展望
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因此，可以预见NSA网络支撑的eMBB场景并不会大幅度提升运营商的业务收入，但手机用户对于5G网络的覆盖水平和性能能力却会提出更高的要求，如果三大运营商围绕着短期的、不成规模的5G手机用户展开竞争并为此进行5G普遍覆盖的建网竞赛，那么初期高昂的建网投资和持续攀升的运营成本将对运营商带来巨大的经营压力，从而影响其对5G SA组网投入及To B业务发展的信心，甚至会引发社会对于5G产业价值的怀疑。 苗部长提出“只有到明年，我们才能够正式大规模投入SA独立组网的5G网络”，将大大缓解三大运营商在NSA上建网的纠结心态，与其同时承受小规模手机用户对于5G网络覆盖差的指责和大批量5G基站建成后利用率低但空耗成本高的双重压力，莫如明确向社会宣告其大规模的5G基站部署将以实现SA支持的mMTC(海量机器类通信)和uRLLC(高可靠低时延通信)为主、围绕着产业应用的重心按需规划，而不会象4G一样追求大水漫灌式的普遍覆盖率。 三大运营商在8月份推广5G体验方案时还同步推出“身边的5G”等查询5G信号覆盖的应用，其实是一个非常有效且可在To C市场上长期适用的手段。正如苗部长在新闻发布会上所说，对广大用户而言，4G手机够用了，大部分应用4G足够了，5G可以作为少部分特殊用户的锦上添花的需求按图索骥地予以满足。 运营商的5G网络布局，还是要围绕着行业客户和产业用户的需求出发，集中资金和资源优势，通过SA独立组网来重点解决行业客户所在区域和产业布局周边的覆盖需求。 同时，运营商的5G市场运营也应当摆脱以往以低价资费争抢手机用户的同质竞争格局，通过能力开放和创新模式，打造5G合作链和生态圈，围绕着垂直行业的政企客户需求，充分发挥mMTC(海量机器类通信)和uRLLC(高可靠低时延通信)场景下的5G性能，促进车联网、工业互联网等产业的升级换代，推动中国相关产业的发展和成熟。 由此，中国5G商用才能回到与垂直行业相结合，通过赋能其他产业发展，共创数字经济价值的初心上去。 【结语】 5G的竞争，不是短跑，而是马拉松，不是一蹴而就在一时一地就能见输赢的比赛，而是在全球范围内、时间周期长、产业范围广的深度竞争。 中国5G商用还刚刚起步，歧路并不可怕，坎坷也不足畏惧，只要通信产业界能够回归5G产业发展的初心，牢记5G产业的使命，坚定正确的发展方向，中国5G的未来发展定能实现引领全球的目标和“改变社会”的美好愿景。 【编辑推荐】
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