培养IT创造力的7种方法

IT员工有时会成为自己技术专长的受害者。“创造力培训可以帮助他们以完全不同的方式看待挑战，使他们能够发明和发现更快、更便宜、更有效的解决方案，而且通常在回顾时，会发现这些解决方案往往简单明了，”产品开发和品牌定位咨询公司成长引擎的联合创始人兼“首席创意人”Bryan Mattimore解释道。

正式培训允许以科学、合理的方式教授创造力，这一概念应该吸引所有的IT领导者。“当我们与IT经理和工程师一起进行创造力培训时，我们通常会使用行动学习的方法，”Mattimore说。“我们会要求所有课程参与者提交真实世界的IT挑战，然后将这些挑战与我们想要教授的创新技术相匹配。”他补充说，使用能够迫使IT领导者和他们的员工在常规分析思维技巧之外寻找解决方案的教学方法是很重要的。

要点

发展创新文化需要时间，并且需要从开明的管理开始。“在工作场所培养创造力的第一步是让一个思想开放的领导者树立榜样，带领团队朝着正确的方向前进，”Behrstock说。“虽然传统领导者习惯于给出答案并将其呈现给团队，但现在更多的是进行提问，而不是给出答案。”

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（编辑：核心网）

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