【2018可信云】中国电信滕勇隽：互联网+政务服务新模式

第四个，推动过程中怎么实施政务云的方案，我们实际上做了一些方案的创新，从网开始，再做安全的平台，再做核心业务系统的加载，再把大数据的这些共享，另外类似于嘉兴政务云我们给它做了两地三中心的方案等等。第二个是一个合作的保障机制，政府要建立这种预审的机制，来推动整个市到县的统一推广。电信提供全员营销、运维、上云的推动，我们的ISV会做应用系统迁移、支撑到位工作，这是三方合作的结果，组建专业化的队伍，类似于我们给嘉兴做的，支撑嘉兴政务云往前发展。

第五个，分步实施策略，本地化快速响应，为长期发展奠定基础。然后做服务的整合、数据的整合，整体推动整个政务云的整体发展，这是我们在政务云过程中整体推进的这么一个过程。在这个过程中，因为我们看了一些趋势，有了一些行动方案之后，我们也有了一些比较好的成功案例。这是讲到嘉兴政务云的整体推进，我们在做的过程中核心的其实首先是一朵云，我们必须把嘉兴的两区一市统一成一朵政务云，所以首先把平台统一。平台统一完之后，原来各个委办局是各个预算，才不会理会你政府发的文件。所以一定要找到核心的突破口，如果你只是放几个网站，你说政务云建好了，那是没有太大作用的，因为你没法往前做。所以我们当时定了很重要的两个系统，是跟嘉兴政府商定的，一个是工商局，另外一个是社保，然后开发布会，这样核心系统都上了，那些中小系统就变的很容易了，这是推动的很关键一点。另外一个做完这些之后，再做数据共享之后，就可以做到惠民生的业务。

第二个是西安交警的案例，因为西安交警有11个区、268万的机动车，几百万的驾驶员，它整个云平台的建设我们也是跟它原有的专网打通，前面讲的是横向的政务云，这个是纵向的交警的政务云。我们做了一个专有云和私有云混合的方案，这样我们整个资源利用率从原来的30%提升到60%。

这是一个当我们把基础平台建完之后，怎么往上走的业务，我们要搭建大数据的平台，系统都集中了，第二步就是做数据的共享，我们做了一个数据共享的平台，数据集合，统一建模、统一服务，打破信息孤岛，统一业务应用服务平台实现互联网+转型。温州的政务云也是我们承建的，在上面做了数据共享，实现了全市为政务服务提供整体服务的案例。

整个建完之后，实际上为最多跑一次提供了整体的这么一些服务能力，因为省级的政务服务前面徐总也有讲到，其实这些服务每一个信息都是孤立的，数据共享之后才有可能在上面做整体的最多跑一次，所有的数据打通，上面的应用做一些完整的整合，这些在云平台之后再做最多跑一次的整合业务，这个其实嘉兴也做到了这一点，我们在另外一个地方也在做最多跑一次，因为这也是浙江省提出的方案，其实已经把最多跑一次上升到了一个更高的高度。原来2017年是叫最多跑一次，现在是通过最多跑一次做互联网+政务的整体数字智能转型的工作，而且7月24日那天浙江省刚刚开了一个数字经济转型大会，浙江把数字经济作为1号工程在做，省长直接抓。其中除了经济转型之外，数字政府也是其中很重要的一块，通过数字政府来服务民生，所以最多跑一次，其实就是这里面的内容。

整体这些服务民生的之外，其实这个平台打造完之后，核心的最终从底层的云平台到中间的大数据，再到中间应用的整合，所有的这些应用其实最终就是为整个城市提供整体的方案，这是我们持续做宽做深的一个案例。下沙是我们杭州的一个区县，在原生的平台之上，大数据共享之上，再把各个系统之间完全做一些整合之后，来为整个智慧城市提供一个整体的服务的案例。这些都是从政务云开始，为互联网+政务服务整体服务一步一步往上走的，我们整体的一些解决方案和一些服务案例。

其实中间也提出了，在2年前提出了转型3.0，我们的目标是做领先的综合智能信息服务运营商，我们在这个过程中跟很多生态合作提供整体的合作，我们把ABCDHI作为以云引领重点发展的核心业务，这里面我们也为政务服务、长期演进提出了一些思路，我们后面会做6项任务、7大阶段、3大要点，持续性运营服务，为政务云提供新的篇章，谢谢大家！

（编辑：核心网）

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