银行如何构建业务驱动的混合云架构？

也就是说不管是私有云、公有云或者混合云，企业要根据自己的业务需求进行选择。现在网上有一种声音，关键业务放在内部私有云，非关键业务放在公有云。在刘阳看来，业务要根据用户需求而定，企业为什么上云？因为用户都去了互联网，你需要采用互联网的技术去满足用户需求。对于金融机构而言，哪些业务是强监管的，哪些是与客户互动的，这是一个自然的选择过程。客户不加选择地选择一个技术，不光是不会造成他业务的促进，反而可能会成为一种负担。

打造开放生态 决胜混合云时代

近些年，企业在物理、虚拟、私有云以及公有云这四种IT形式中周旋。越来越多的企业开始注意到：随着业务需求的快速演变，单一环境都不大可能容易地进行扩展，企业希望工作负载和资源能够在这四种IT形式中灵活部署与迁移。所以，混合云现在成为数字化转型的关键组成部分。

张明认为，云的技术，包括混合云已经到了一个爆发的时间点。企业是否采用混合云架构要看他的业务情况。如果采用单一的云服务形式或者产品就能满足业务需求，其实是不存在混合云这个命题的。但是类似中信银行信用卡中心这样的企业，它的业务产品和合作伙伴非常多，光靠一种云的形式完全无法满足，混合云的需求也就产生了。“概念可以帮我们理清问题，但是不要局限于概念。”

刘阳说，混合云是红帽非常重要的战略方向之一，IT正在从服务部门转化为业务部门，企业需要使用不同的技术迅速创造业务价值，而红帽要降低他的技术成本和复杂度。通过不同云的交付形式，红帽赋能企业上云。“企业真正把自己的数据中心大门打开，完全把互联网的技术给纳入进来，然后再把自己的能力构建在互联网之上，我觉得是混合云的一个重要目标。”

IT应该和业务紧密集合，企业需要以开放的心态拥抱新技术，这是两位嘉宾的共识。张明表示，科技已经成为卡中心最重要的生产力之一和不可或缺的增长引擎。未来卡中心将围绕“科技兴行”战略加大科技投入、推动企业数字化转型。同时，通过开放生态建设，卡中心力争两年内建成国内领先的金融行业云，同时将云服务向合作伙伴和金融同业开发，成为业界领先的金融云服务商。

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（编辑：核心网）

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