让互联网重回开放，BAT如何走向无限和超越？

进入7月，百度AI开发者大会再一次成为业界关注的焦点，而这恰好也是百度智能小程序发布一周年的时点，百度在这次大会上也交出一份百度智能小程序的周年成绩单。

从2017年崭露头角开始，小程序不仅正在逐渐改变中国互联网用户的使用习惯，也掀开了传统商业模式转型升级的一个新数字化时代，但更重要的是小程序的出现让移动互联网有了重回开放的可能性。

移动互联网时代的「门户之见」

哥伦比亚大学法学教授吴修铭在《总开关（The Master Switch）》一书中曾一语定调，「信息与传媒技术往往会经历从开源共存到垄断单一的循环」。

综观信息产业的发展历程，从电报、电话、电影、无线电广播、电视到互联网，信息技术总是从自由竞争的开放市场走向巨头垄断的封闭体系，而封闭的局面又将被新的信息技术打破，信息产业就这样在开放与封闭之间循环往复。

移动互联网的发展就是这种循环的典型。在移动互联网时代，我们见证了智能手机兴起带来的百家争鸣时代，又在用户流量红利逐渐消失的今天被巨头垄断了内容和与个人信息。

曾经有一度，腾讯的业务线和产品几乎可以覆盖整个互联网领域，直到那场著名的「3Q大战」之后，开放就成为马化腾对腾讯未来甚至互联网未来思考的关键词，而这也很大程度上推动了整个中国互联网从「封闭」走向「开放」。但时隔几年之后，那个曾经开放的腾讯已经不见了，取而代之的是一道封闭的围墙。

巨头们如今致力于打造超级入口，尽可能地以资本、流量为枢纽形成一个个封闭的生态，以至于在智能手机让网络无处不在的今天，不互通反而成了一种常态。魏武辉老师对此表示，「所谓生态的非常重要的特点，有太多的人，在依靠你活着。所以生态必须有一个中心，而且，只能有一个中心。这也就意味着，他必然在开放的同时又走向封闭，这就是生态护城河」

现在我们又重新站在了新技术涌现的十字路口，BAT同时围绕小程序开始构建新的移动生态，小程序打破了移动应用间的孤岛，而这也决定了互联网未来十年的开放和封闭之争。

BAT的生态之争越来越清晰

如今BAT的移动生态之争越来越清晰，小程序的不同路径其实只是BAT生态布局的一个缩影，百度基于信息分发，腾讯基于人的连接，阿里连接商品与人，原本BAT有着明确的边界，但现在这种边界正在不断地被打破，三巨头对于开放的思考也出现了明显的分歧。

1、腾讯：游戏之王+疯狂投资客

5年前的2011年6月，腾讯正式公布了「开放战略」，而开放也是当时正在进行全面战略转型的腾讯的核心目标。腾讯公司董事会主席兼CEO马化腾表示，要开放腾讯与合作伙伴共赢，要在腾讯之外『再造一个腾讯』。之后，开放就成为马化腾对腾讯未来甚至互联网未来思考的关键词，他说：要拿出半条命送给合作伙伴；要让腾讯从一棵大树变为一片森林……

在这样的大方向指引下，腾讯从应用开放平台，到腾讯云开放平台，再到微信公众号平台，再到如今的小程序平台，腾讯从不放过任何一个有可能构建开放生态的机会和时点。在如今腾讯上下高度重视的产业互联网大方向之下，其主要的承载和依托也依然是腾讯云和AI的开放平台。有趣的是，被外界认为「没有梦想」的腾讯，其开放平台的slogan则是「开放成就梦想」。

但从实际收入而言，腾讯业务的核心一半是游戏，一半是C端流量带来的广告，但如果从生态构建来看，投资同样也是腾讯打造生态之路上十分重要的手段。对于腾讯而言，游戏显然不是一个可以开放的生意，

而作为投资者，腾讯的投资版图上生长出的生态却无疑是成功的，一系列腾讯系公司在最近两年纷纷上市，更是为腾讯带来了不错的投资回报。

2011年1月，腾讯宣布成立腾讯产业共赢基金，而据企名片的不完全统计，腾讯累计投资超过673家公司，其中43%的公司完成了下一轮融资，其中有43个项目更是在港股、美股或A股完成了IPO，不乏阅文集团、微盟、趣头条、拼多多等与腾讯生态有着密切关系的行业小巨头。

如今的腾讯已经完全从过去「这个不错，我们也要做」，转变为「这个不错，我们要投资」。

但不同于同样热衷于投资的阿里，腾讯的投资逻辑更像财务投资人，在业务的实际协同上相对而言比较松散，这也使得腾讯投资得来的更像是一个版图，而非生态。

毕竟真正对于腾讯生态而言最高价值是流量，有流量自然就能够吸引来足够多的生态玩家，无论是微信小程序，还是微信公众号，还是那些有点失控的微商们。腾讯并不需要考虑从哪里拉人来自己的生态，而是需要思考如何让这个生态的秩序不会因为对流量的追逐而失控。

马化腾曾对开放合作生态打了一个通俗的比喻，「我们不是出租，而是请你来建房子，建完房子就是你的，你的客户、粉丝都是你的，不需要再交月租，不需要每年涨价」，这种定位被称为「去中心化赋能」。

腾讯希望能够成为那个开放生态里的水电煤，乃至土地的供应商，但想赚的钱却绝不仅仅是依靠基础设施服务带来的收益，而是这个生态对于游戏、广告这两个最终变现通路的价值，当然这个路径腾讯也依然在尝试和探索。

2、百度：以无界克有界，自始至终的开放

建立开放生态并不是一个口号上喊喊的事情，首先需要有真正开放的心态。小公司更习惯于闷头做事，而像百度这样的大公司则更愿意共建生态，而相比于阿里、腾讯不断高筑壁垒来增加竞争力，百度的移动生态则更像是一个没有围墙的花园。

（编辑：核心网）

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