设计实战：以不变应万变，交互规范的制作与思考

二、规范流程

一旦我们决定制作规范，就要把规范当成一个产品去做。去梳理一套高效合理、可复用的制作流程；去分析产出什么样的“规范产品”才能产生最大的价值。

总的来说，可以在以下主流程的基础上，综合考虑规范效益模型的几个影响因素，落实规范制作的设计方案，从而使规范价值最大化。

明确目的

首先要确立用户目标和设计目标，在一条相对完整的产品线上，找出可以和交互设计规范有接触的角色。

如下图所示，列出来的角色都有可能是我们的目标用户。比如当交互人力不足时，运营同学可以通过交互规范中的组件简单的搭建出页面，或者前端同学在写页面时遇到某个通用组件不清晰，直接去查看交互规范就能解决问题。交互规范就是为这些“利益相关者”准备的“设计说明书”。

不同的角色对于交互规范有不同的使用场景，可以根据规范当前的迭代逐步丰富。理想的状态下可以进行较全面的覆盖。

交互设计师：打开【交互模板】新建一份设计稿，设计过程中使用【组件库】搭建一些自定义的设计方案；制作过程中发现规范中已有的模板，对照【线上规范】或【纸质规范手册】查阅；对于规范中已有的相似模块，从【交互稿源文件】中复制一份到自己的设计稿进行修改；对于完全相同的模块，直接标明线上模块。 因此，要覆盖交互设计师的使用场景，可以产出交互模板、组件库、可使用的源文件、线上和纸质手册等产品，考虑到不同团队使用的工具不一样，可以做Axure、和Sketch两套格式的规范。

视觉设计师、产品、运营等：用相同的方法去梳理这些角色的使用场景，主要包含：规范源文件、线上和纸质范；

前端等：线上和纸质规范、规范源代码；

对设计目的心中有数之后，就可以开始规划具体实施了。

规范内容

规范具体包含哪些内容，目录要怎么设计，每项内容要交给哪个设计师去执行需要在项目的开始就确定好。

内确定规范内容主要分为两个步骤，首先根据产品阶段初步判断需要主要产出哪一类型的规范，基础型、复合型还是业务型；然后在初步规划的基础上明确具体制作哪些组件和模块的规范。

（编辑：核心网）

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