京东高管解读财报：对中国有信心 二选一影响犹在
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黄宣德：目前京东自己所有的物流资产超过250万平方米，全国范围内运营的仓库总面积则已经超过1200万平方米。在未来几年，这些物流设备将会实现数十亿人民币的升值，与此同时我们还在计划建设更大规模的物流基地。而且一旦我们之后成立了独立运营的物流公司，这项业务的变现潜力将是十分巨大的。 瑞穗证券分析师Jin K. Yoon：有关于广告业务，由于市场的季节性因素，比如之后的“双十一”购物节，是否会对公司下半年的广告营收带来比较积极的影响？管理层可否分享一下相关指标？比如广告商数量和广告数量等等。 黄宣德：在过去的几年里为了给我们的广告商带来立竿见影的广告投资回报，我们在用户技术和人工智能科技上进行了巨大的投资。并且到目前为止，我们的广告投入效果是很优异的，故而越来越多的广告商和我们进行合作，公司在广告上的营收也有了显著持续的增长。但是尽管如此，我们并没有增加广告库存，以此来实现商业化和用户体验的最佳平衡点。在之后我们还会继续在广告技术上进行研发投资，通过这种方法来带动广告收入的增长。 大和证券分析师分析师Winnie Wang：公司利润率走势？刚才管理层提到品牌广告收入对整体利润率有一个比较积极的带动，那么目前公司最常见的广告商来自什么品类？ 黄宣德：二季度公司几乎在所有品类都看到了比较乐观的利润率增长，主要原因来源于公司的规模经济效益，除此之外，公司能够越来越为消费者提供具有吸引力的产品定价。对于广告业务，用户的需求主要在日常消费品和名牌产品。目前我们正在与很多品牌进行密切的广告合作，这位我们的广告营收带来比较积极的影响。 中金分析师Natalie Wu：目前有很多社交电子商务平台涌现出来，这是否会造成市场竞争格局的改变？比如说对消费者购买频率造成影响。 廖建文：是的，就像我刚才所提到的，市场竞争格局确实会发生些许改变。但是，京东是一个高质量的购物平台。随着大量社交电子商务平台的出现，在一定程度上为我们带来了更多机会，因为这些平台可以起到“训练”新用户的作用也同时可以升级我们的服务。现在较以前相比，用户的选择是从无到有的变化，而京东则是让用户的选择从有到优，是一种用户体验的升级。因此，这些平台的出现相反可以为京东带来更多的增长。 黄宣德：我们在微信入口也有团购平台，名为“拼购”。有意思的是，我们也看到了消费者对我们团购业务的巨大需求，在这里我分享一些数字：二季度京东商户参与比例为60%，较一季度的40%有了显著增长，说明这种高质量商品的团购业务也有强势的发展前景。 摩根斯坦利分析师Grace Chen:关于市场需求，刚才管理层提到之前受到市场因素的影响，营收所有下降，那么现阶段消费者对京东各个品类的需求情况，包括电子产品、通信、计算机、服装等？关于第三季度利润率展望，之前管理层提到京东商城的利润率将保持稳定的水平，管理层可否分享更多有关于未来京东商城利润率走势的预期？ 黄宣德：由于消费市场需求的走低，7月的营收额确实受到了影响，这主要源于市场的季节性因素。但是从8月开始，公司的营业额已经逐渐回归正轨，并且增长也十分平稳。由于国民收入增长高于GDP增长，并且消费总额占GDP的比例还处于比较低的阶段，因此我们对未来的增长还持有比较乐观的态度。 之前我也提到过了，由于对冲策略的积极作用，京东商城的利润率将会在今年保持一个比较稳定的水平，主要驱动因素为京东自营业务以及广告营收。 天灏资本分析师Tian X.Hou:之前黄总分享的利润率数据同时包含了京东商城和物流业务，刚才也提到京东商城的利润率将维持稳定，那么对于物流业务，管理层可否透露一些预期的投资回报情况？该业务的利润贡献率是怎样？ 黄宣德：对于物流业务利润率，我们很高兴看到二季度这项业务的损失率有所下降。但是实际上今年还处在京东物流的初期投资阶段，一些亏损的出现是比较正常的，当然我们也希望损失率可以逐渐降低。如果去除京东物流和服务业务来看，公司上半年的增长率为150%。
86 Research分析师Xiaoyan Wang：京东在第二季度发布了闪电送业务，管理层可否分享更多相关信息？比如说最主要关注的商品品类是什么？闪电送地域扩张计划？目前的成交额情况？ 黄宣德：京东在物流领域一直在努力创新，因此我们发布了闪电送业务，可以在选定的城市为用户提供一小时送达服务。但是实际上目前我们在全国范围内已经有90%的自营业务是可以做到当日或者次日送达的。我们自己的仓库分发网络已经覆盖了全国2800个城市和乡镇，可以说99.9%的乡村地区我们都有所涵盖。我们之后会在不同规模的城市发布不同的产品，旨在为用户提供多样的服务。  本文来源：网易科技报道
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