2019大数据产业峰会|南方电网陈彬：南方电网数据资产管理创新实践

我们也非常关注我们的人才培养，公司这几年对数据资产管理建设了相应的支持体系，建立了多维的机制，通过组织、参观学习，邀请行业专家讲解等等快速地组建强有力的队伍。万事离不开人，所以每个企业必须有一支这样专职的高素质的符合数据资产管理专业门槛的队伍，才能够有把数据管理工作做好的前提。

关于第四个问题，我们可以简单的八个字总结“源于创新，成于实践”。通过顶层设计，找准定位，通过评估找准定位，实现对后续的任务落地的逐一分解，另外就是通过治理跟应用的相辅相成，双轮驱动，来实现价值跟数据管理工作的统一。并通过管理工作跟技术支持平台的工作两手抓两手都要硬，能够通过双轮驱动把整个工作固化下来。最后要借势做事，通过我们的数据资产工作跟公司整体的战略发展形成一个有机的整合，能够通过高层的支撑和基层的执行，把数据资产管理工作做到实处，落到实地。

未来数据资产管理的方向

最后我谈一下我简单的愿景展望。南方电网公司未来数据资产管理的方向可以用三个关键词简单描述，分别是：筑基、创新跟生态。筑基主要是筑牢基础，现在因为方向和框架已经搭建起来了，我们未来会更加以应用为导向，落地见效。我们会以年度战略为依据，聚焦当年关键业务的场景，实现重点突破。

第二部分叫创新能力，我们叫以“元”为始，创造价值。在刚刚的年会上面，对数据资产管理的未来有一篇文章里面提了，元数据是未来数据资产管理的重中之重，会连接分散在各地的元数据，通过整合形成一张网络。南方电网也会继续按照这种方式，通过狠抓数据治理，通过覆盖全域的管控来实现我们的数据资产管理的全局应用与数据价值创造。

第三是生态共赢，南方电网公司刚刚印发了我们的数字化转型跟数字南网建设的总体行动方案，在里面也提到了要建立数据的能源生态。未来南网公司会以枢纽型企业的核心资源，来融合整个产业链上下游的相应的厂家，通过发挥业务生态来引导出我们的电力数据生态，实现数据驱动业务创新和发展。最后，欢迎各位跟南方电网公司建立合作关系。

上面就是我的分享，谢谢大家。

（编辑：核心网）

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