狠起来连自己都打，OV的经营策略你发现了吗？

当iPhone不再是苹果营收增长的动力，Mac、iWatch、iPad以及其他硬件的高增长成为苹果最新财报的关键点。当华为也要重新定义自己的IoT要素，从不做电视到推出华为智慧屏。高端品牌也同样要面对手机天花板焦虑，跨品类扩张是所有主流厂商对整体品牌生态的弥补。

不同于苹果、华为、小米在IoT领域已经有较为成熟的产品。尽管OPPO、vivo也在一边做手机一边强调入口。但是OPPO到2019年1月才正式成立新兴移动终端事业部并推出“智美心品”。vivo则设计了JOVI物联，做跨设备厂商互联解决方案，但是这和早先华为提出的Hilink概念撞车，而作为前辈，华为已经开始打造属于自己的核心产品来带动Hilink。

2、内容产业OV几乎零布局

步入物联网时代对于互联网企业来说还有一项软实力是绕不过的坎，那就是内容资源的积累。物联网入口，缺不了娱乐资源的辅助，而技术水平能够日益拉小差距，但是内容资源的积累却会随着时间推移，成本越来越高。

在这方面，领先布局的IoT领域的小米，可能早就想明白了未来谁的内容更加丰富，谁就更有竞争力这一个道理。早在13年的时候就以千万美元入股优酷，近期则以18亿和爱奇艺合作，另外还入股华策影视。在内容领域上没有支撑的华为也开始罕见的空降内容领域，开始培养起百花号。

而OPPO、vivo则是完全从零开始，目前来看这不是个好现象，随着巨头不断加码，OV购买或者跨界内容领域的难度将会越来越大，即便是未来可以有好的内容合作商，也很难形成自己的护城河。

3、入局芯片短时间难有成效

另外从OV挖角展锐、展讯、联发科人才的传言来看，还有一条物联网思路，就是入局芯片设计。虽然挖没挖角未可知，但是我们确实从公开信息中能看到OV在投入芯片领域。

vivo副总裁胡柏山在公开场合提到，vivo已经开始思考深度布局芯片SoC设计，也为此启动了招聘大量芯片人才的计划，未来将建立300-500人的芯片团队。而OPPO的招聘信息中也早就发布了很多芯片设计工程师相关岗位。

但是，除了OV，华为就不用说，小米以及阿里一类的互联网公司，甚至还有传统领域的格力电器们其实都在芯片领域开展着实质性的行动。

11月1日，闻泰科技收购芯片企业安世集团的资金募集中，格力电器在定增中获得闻泰科技3.45%股权，加上一致行动人珠海融林持有的8.88%股权，成为闻泰科技的第二大股东。芯片研发是个高投入的事情，人才和资源的争夺愈发激烈，OV要见到成效可能还要漫长的时间。

总得来说，尽管近年来性价已经较难激发大众换新机的欲望，但是OV这种左手打右手的销售策略，在千元段位的确仍然有一定的竞争力。

毕竟OV使出了吃奶的力气，除了加大性能投入，在配壳贴膜以及品控这些细节上，OV保持了一贯的水准，又通过多品牌、多产品覆盖到了大部分的消费者需求。

但是这只能说明，在提高手机销量上OV努力了。而尽快拓宽边界是手机厂商未来不得不做的事情，这方面OV显然是差得太多了。在老路上火力全开，在下滑的大趋势下或许能够起到缓冲，但是对于品牌长远的焦虑来说却可能无济于事，OV还是需要在最后一根稻草压下前留有退路。

（编辑：核心网）

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