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25岁的顺丰怎样摆脱智慧物流的彷徨?

发布时间:2021-07-18 21:47:54 所属栏目:运营 来源:互联网
导读:3月26日是顺丰25周年生日。 从3月21日起,顺丰已经按耐不住过生日的喜悦,开始下足5天红包雨。对于顺丰而言,再好的生日礼物都敌不过2017年710.94亿元的营收和4
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3月26日是顺丰25周年生日。

 

从3月21日起,顺丰已经按耐不住过生日的喜悦,开始下足5天红包雨。对于顺丰而言,再好的生日礼物都敌不过2017年710.94亿元的营收和47.71亿元的净利润。

 

源自:顺丰控股2017年年度报告

 

科研投入大手笔

 

作为乘着改革开放东风发展起来的顺丰,在快递行业已经成为“快、准、安全”的代名词。作为国内A股上市的快递企业,顺丰是国内首家采用直营模式的快递企业。

 

源自:顺丰控股2017年年度报告

 

在“科技让物流更性感”的呼声下,顺丰在这方面颇具发言权。顺丰企业内部倡导创新文化,强调人人创新、事事创新,2017年顺丰在物流无人机、智慧设备、智慧服务、智慧决策、车联网等智慧物领域的研发及推广应用成效显著,顺丰已经成为具有网络规模优势的智能物流运营商。2017财年顺丰控股科技投入达16.04亿元,顺丰科技及各业务区IT人员约3700人(含外包),其中研发投入11.67亿元,研发人员(含外包)2800人,运维及其他支出4.37亿元。

 

源自:顺丰控股2017年年度报告

 

顺丰采用集中差别化战略定位中高端市场,如今已形成全货机+散航+无人机组成的空运“天网”和全国数万的营业网点、中转分拨网点、陆路运输网络、仓储网点、客服呼叫网点、最后一公里网络等组成的“地网”,以及由智能设备、智慧服务、智慧决策、智慧包装、机器图像识别、车联网等组成的“信息网”。顺丰凭借“天网+地网+信息网”三网合一网络资源和科技实力,来保障客户服务的时效和质量。

 

四面出击忙布局

 

以商务件起家的顺丰,在保障传统业务稳健增长的同时,顺丰又开始挖掘重货业务、冷运业务、国际业务、同城业务。

 

源自:顺丰控股2017年年度报告

 

据了解,顺丰自2015年正式推出重货运输产品,截至2017年12月31日,顺丰控股拥有717个重货网点和21个重货中转场,场地总面积超过67万平方米,覆盖全国31个省289个主要城市及地区,车辆4000余台。2017年重货产品不含税营业收入净额达44.02亿元,同比增长79.93%。

 

源自:顺丰控股2017年年度报告

 

目前顺丰冷运专注于为生鲜食品、医药行业客户提供专业、定制、高效的综合供应链解决方案,覆盖食品、医药行业生产、电商、经销、零售等多个领域,顺丰全年冷运食品与医药业务高速发展,不含税营业收入达22.95亿,同比增长59.70%,还对外发布了12套涉及水果、海鲜水产、牛羊肉类、鲜花的《行业解决方案》。

 

在国际业务方面,顺丰的国际快递服务已覆盖如美国、欧盟、日本、韩国、东盟、巴西、墨西哥、智利等53个国家,其中,南亚片区网络覆盖范围已超过90%;国际小包服务网络已覆盖全球225个国家及地区。2017年顺丰国际产品净收入20.43亿元,较上年增长43.70%。

 

在国内业务方面,顺丰于2017年又切入到即时配送领域,并初步搭建完成全国范围内第三方直营即时物流配送网络。在业务引入方面,2017年不含税业务营业收入总计3.66亿元,较上一年同期增长636.18%;已形成30分钟快速安全送达的服务品质。

 

商业之路步履维艰

 

1993年顺丰从香港宝灵街和顺德容奇港的小门脸的“黑快递”起家,通过“割价抢滩”策略迅速拓展市场,经过由加盟转直营的强势转变,2002年在深圳成立总部,2003年开启包机服务开始名扬“大江南北”,到2009年成立顺丰航空,顺丰一直在为速度努力。

 

而顺丰在商业领域的梦想则几乎让自己“窒息”,从2012年成立顺丰优选开始,顺丰在提升服务效率的同时,开始变得“越来越不顺丰”。数据显示在2013-2015年顺丰商业曾累计亏损达16亿元。2014年顺丰商业的代表“顺丰嘿客”来势汹汹,成立仅4个月就成立2000家门店,后经过多次调整改名为如今的顺丰家。

 

在新零售理念开始“甚嚣尘上”的2017年,又传出顺丰优选要以“快递+便利店”的加盟模式开4500家线下店,2-3年内建立上万家线下店。2017年11月,顺丰又推出了“丰e足食”的无人货架项目。

 

顺丰既想在原有的快递物流领域“基业长青”,还想在“商业领域”收获更多。这两个领域,一个为顺丰带来无尽荣光,另一个则让顺丰成为无数人叹息的对象。尽管顺丰在上市之前,已将商业领域剥离,但是顺丰在商业领域的“步履维艰”不得不让人慨叹,快递企业难道真做不好商业?

 

新零售变革下危机四伏

 

我国商业领域的变革比快递物流市场来得更为猛烈。阿里和腾讯分别打着“新零售”和“无界零售/智慧零售”的旗号,几乎收割尽了国内的大型连锁实体商超,已经演化出来的零售业新物种,开始借助强大的物流供应链体野蛮出击,从不设边界的互联网巨头,已经将红旗插到了顺丰等快递企业心仪的同城物流市场。

 

顺丰速运集团投资者关系总监陈希文认为,新零售对于顺丰是个机遇。顺丰介入零售的方式是基于物流的商业合作伙伴。但是面对零售业变革的狂潮,顺丰以一已之力如何在保护既有市场份额的同时,去实现商业领域的成功?

 

在2017年顺丰包裹数增速不如用户数量增速,具体快递件量增速(18.29%)低于全行业28%平均增速,市场份额增加并不明显的境况下,尽管新业务领域发展较快,但是这些领域何时能够独立造血,仍充满变数。

 

源自:顺丰控股2017年年度报告

 

在跨境电商方面,顺丰仍然是秉持着盈亏平衡的状态去做。医药冷链领域受国家相关政策影响较大,而同城业务领域竞争态势焦灼不定,与美团、饿了么、闪送以及盒马鲜生相比,顺丰在该领域仍处于起步阶段,且优势并不明显。

 

(编辑:核心网)

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