电商快递仓配模式对传统网络快递模式的冲击到底有多大？
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综合来看，C2C电商以及B2C平台大部分第三方卖家主要采取网络快递模式，B2C电商的自营产品以及少部分第三方卖家采取仓配模式。以阿里和京东两家电商巨头来看：淘宝基本采取网络快递模式;天猫超市、喵鲜生、京东自营基本采取仓配模式;天猫平台卖家和京东平台第三方卖家则视自身配送需求采取网络快递或仓配模式，目前以网络快递为主。
2.2淘宝：非标品为主的C2C主要采用网络快递 淘宝由阿里巴巴集团在2003年5月创立，是目前国内最大的C2C综合电商平台。截止2017年一季度，淘宝移动端MAU(月活跃用户)达5.07亿，形成了包括C2C、团购、分销、拍卖等多种电子商务模式在内的综合性零售商圈。 为什么淘宝卖家主要选择网络快递，我们认为主要有以下两点原因： ●淘宝是C2C模式，淘宝卖家大部分为个人商户，很多卖家售卖的大部分都是非标品，品类多，单量小，如服装、日用品等，此类产品SKU单品很多，销量不具有规模性，假如采用全国分仓+落地配的模式，仓库管理与配送难度高。 ●在淘宝数十年的发展过程中，众多平台卖家普遍与网络快递企业建立了合作关系，快递公司给予固定的收货时间和协议优惠价格，此模式操作便捷，便于进行全国性的统一发货，较为成熟。 淘宝在阿里全网中的GMV占比降低，日均单量约3300万单。近年来，淘宝GMV增速逐渐放缓，在阿里全网中的占比降低，16年淘宝GMV占比为58.5%，同比下降约2.8pct。根据我们测算，16年阿里全网订单量为164亿单，日均4475万单，淘宝日均单量约3302万单。
2.3天猫：标品为主的自营商超、部分规模卖家采用仓配 天猫由原来的淘宝商城发展而来，主打“品质”购物，拥有8.9万品牌旗舰店，商品涵盖服饰鞋包，美妆护肤，家电数码，母婴玩具，食品饮料等各品类。目前天猫平台的业务有：第三方零售、自营商超天猫超市、自营生鲜喵鲜生、天猫电器城、天猫国际等。 ●天猫超市：采用仓配模式 天猫超市属阿里自营业务，售卖标品，SKU单品较少。网上超市售卖的基本是标品，SKU单品很少，单品销量很高、天猫超市的SKU目前约有五万多，具有采购及供应链要求高，客户时效性要求高的特点，是电商的深水区，天猫超市采用的是与菜鸟联盟构架起的“仓+落地配”模式。 天猫超市是B2B2C模式，天猫超市仓库里的货物的所有权是供应商或者厂家的。天猫超市的物流模式是将货物交由专业仓储企业进行库存管理，由其负责储存、打包、出库，然后通过各地服务能力强的落地配企业进行城市配送，从仓储到分拣再配送需要多家不同的公司主体和站点进行分包。
因商超时效性要求高，SKU单品少，天猫超市适合高效专业的仓配模式。目前，天猫超市年增幅超300%，2016年三季度，天猫超市专用仓从11地分仓升级为19个大仓，11城本地化运营升级为31城本地化运营。 天猫超市的主要仓储企业为心怡科技，心怡科技在全国拥有30多个区域分拨中心，1000余个服务网点，配送网络能覆盖全国318个城市;落地配企业包括万象物流等第三方配送企业，万象从2012年开始承接天猫超市的配送，上海地区日均配送量达数万单。 ●天猫平台卖家：网络快递+仓配模式 天猫平台的大部分卖家采取网络快递，少部分采取仓配模式。天猫卖家主要是品牌类企业电商，大部分卖家还是采用网络快递的物流模式，一些规模较大的企业卖家(例如李宁、杰克琼斯)等采取全国分仓的模式，再由区域配送公司将货物较快地送到客户手中，目前主流的分仓模式有“子母仓”和“平行仓”两种。
部分天猫卖家选择采取仓配模式，我们认为主要有以下三点原因： ●该类型商家规模较大，将分仓前置，可以分担仓库管理压力、订单处理压力和发货压力，尤其是在电商大促等高峰时段效果明显。 ●商家追求较高的时效性，通过仓配模式缩短了平均配送距离，提高配送时效，提升客户满意度。 ●商家的货品SKU种类少，但单品的仓储量大，即使仓储成本较高，但以量来分摊仓配成本。 天猫超市日均单量约60万单，天猫日均单量约1100万单。根据业内专家调研数据，天猫超市目前日均单量约60万单，相当于几十个线下大型超市的体量，这部分全部为仓配模式订单。除了天猫超市的单量，我们估算天猫平台其余单量大约为1100万单。 2.4京东：自营商品、部分第三方卖家采用仓配 京东拥有两种经营模式：一种是自营模式，一种是第三方模式(京东POP平台)。目前京东自营占整体业务比例大约57%。京东自营业务中绝大多数是直接与厂家签订直销合同，京东直接与厂家、供应商进行采买，进入京东仓库，并由京东直接进行配送。第三方模式则主要采取招商入驻，第三方卖家通过京东平台售卖商品，京东负责平台监管和服务。
●京东自营：全部采用仓配模式 （编辑：核心网） 【声明】本站内容均来自网络，其相关言论仅代表作者个人观点，不代表本站立场。若无意侵犯到您的权利，请及时与联系站长删除相关内容! |
