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李国庆是如何被逐出当当网的?

发布时间:2019-07-23 23:12:02 所属栏目:站长百科 来源:海克财经
导读:导语:“我成不了马云和刘强东,因为我连自己的老婆都搞不定。” 在“叮”的一声铃响后,身着白T恤、白休闲鞋与迷彩短裤的李国庆,背着个双肩包匆匆走出电梯进入办公区,此时已是下午2点08分,他迟到了。 事实上似乎没人关心这位创始人迟到与否,甚至来与

李国庆:这件事有些细节还不方便说,但至少能说的是,我微博发布什么观点,包括俞渝通过公关部在微博怼我,这都已经是之后了。在这之前,我们内部已经展开了一场纷争,就是关于新业务的何去何从。俞渝说,新业务她也管了才好,想把新业务从我这拿走。冲突是从这开始的。

所以不是2018年12月,在这之前已经徘徊了一年了。确切地说,2018年1月是个分水岭,就是卖不卖海航。管理层股东和俞渝都希望尽快卖海航,而我第一不同意卖,第二如果卖,海航绝不是好选项。这是2018年1月发生的一场激烈的争论。这是巨大的分歧,导致我们俩彻底分开了。

管理层股东占8%,实际是6.5%,现在查账上显示的是8%,他们当然希望赶紧卖了。跟了我们十几年了,快点套现吧,当时私有化拿的钱提心吊胆,他们可以说都希望卖,极个别人不希望卖,俞渝也希望卖。在这个时候,我跟他们就完全站在了对立面。

海克财经:你反对的主要理由是什么?

李国庆:当时是2018年1月。那时候海航已经出现危机,但是我们毕竟是2017年初签的合同,我觉得海航拿不出这么多钱。它给我们90亿估值,原来说是85%套现,15%变成海航的股份。上市公司股份,按说这不错,其实它实际上是用这个概念去募资、借款。这也属于正常的经营行为,那时候它还没出现危机,结果出现危机到2017年,我觉得它就变卦了,说50%套现,50%变成上市公司股份。当时我就说,它连50%的现金都拿不出来,这是我在2018年1月份给它做的定论,那时候王健还没因故去世,怎么去世的咱就不说了,不知道,但我认为它拿不出这个现金,这是第一。第二,我当时2018年初跟俞渝说,我说我已经看到了当当年利润8个亿的机会,那时候才3亿6,我说我已经看到年利润8个亿的机会,指年可待,明后年。管理层不信,俞渝邮件说这就是李国庆想象会计学。

我记得2018年亚布力企业家论坛上我跟张文中还聊,我说当当马上就年利润8个亿。一回房间俞渝说,你又跟人吹牛去了?当当什么时候8个亿?我说俞渝你得说8个亿是一定能拿下的,如果我干,明年就8个亿;你干,后年8个亿。但是8亿以上你看到了吗?我看到了,还能利润百分之三四十地增长,因为当当还是一个不可多得的平台级规模,用户数、每年访问量在电商里不是第四也是第五吧,所以它的空间想象力还是巨大的。

你看看现在,在俞渝的领导下,去年5亿5吧?3亿6变成了5亿5吧?今年估计6亿7、6亿8,明年必8个亿。当然,比我晚了两年。她也认为明年就8个亿了,所以现在90亿她还不卖了。你看当时产生这分歧,时间证明我全对了,既不该趟海航的浑水,也不该卖,就该持续发展。我说的卖,就是指全卖,把控制权卖出去。

海克财经:也就是说,基于当当网未来发展前景以及你对海航危机的判断,你觉得卖给海航并非最佳选择?

李国庆:我们特指的卖,是指我跟俞渝就此出局,就滚蛋了,不是融资,我们叫“卖出去”,人家来玩这个公司。我觉得海航出现的那几个人,他们并没有关心当当的战略、当当的发展,他们只是看中了当当的现金流和利润,然后用它获取更多的银行贷款,或者募资。人家完全是把当当当金融工具吃干榨尽,并不是在当当这个电商、图书市场怎么更快发展,然后图书之外,百货的空间想象力在哪,怎么实现它,没有,就这么一件事。

海克财经:当时你跟俞渝有分歧,公司管理层、董事会什么态度?

李国庆:他们都是小股东。私有化以后,我们两口子加起来93.5%。管理层也都认为卖。他们也不知道卖海航将不成功,他们认为就该卖,这样自己私有化参与的钱,就立刻先翻几倍,就挣着钱了。也都一把年纪了,不容易,四五十岁的人了嘛。

02

夺权,新业务也被接管

海克财经:你对海航的判断来自哪里?现在说这话其实有点马后炮。

李国庆:我在2017年就摸了底,当时海航危机还没爆发。它下属那么多公司,当时它的资金中心超过1个亿的现金流,就得集团总部调配,这是2017年春节,我都知道这个情况了。然后又问了一些行业人士,他们都说,你们趟海航这浑水干嘛?结果危机一爆发,当当还不叫停,一方面可以说是我们遵守契约精神,但是它发生了重大改变,你就应该叫停。本来85%套现,这事能谈,我管你是哪来的钱,结果你变成50%套现,你变成50%套现这事还能谈吗?这不就完全是败笔了?居然管理层下贱到了连50%套现都觉得挺好的。

有人跟我说,管理层的想法不难理解,人家到了海航,不让你们俩领导了,你们俩倍儿懂图书,人家到那还牛逼了呢。我说你们管理层别瞎扯了,什么权力都给你限制了。比如我就要求一条,跟海航签协议,当当现金流不许抽,账上趴着10个亿呢,10个亿不许抽。人家不同意,人家让banker、FA说,告诉两位创始人,调整好自己的状态。

最后在我的坚持下,变成了“在不影响公司经营的情况下”。这不瞎扯了嘛。就这么回事。我是既了解了海航内部的情况,关键是我对这公司有信心,认为它能够嫁得更好,也能够自主发展,不必以这个条件跟海航谈。

海克财经:但你的反对显然并未起效。

李国庆:我管了3年新业务,2018年春节前,也就是2018年1、2月,俞渝就发通告让我把新业务也交出去,就是不让我管新业务了,只让我管政府事务、公共事务部了。我跟俞渝说,就一个公共事务部,没什么意思了。就管着四五个人。然后我在想内部创业这3年,自出版已经实现年利润6000万了,只要了当当网1.4%的曝光量,很克制的,只以出版公版书为主,不去跟出版社完整地去竞争。不像百度,百度自己的百家号使劲捧,我们不是。实体书店开了20家了,超市书店开了180家,如果让我继续干,2000家、3000家没问题,结果他们收缩了。

2018年1月中,我只管这个部门,到2018年七八月,我说我辞职。我准备辞职,先不管这个部门了,我不管了,还给我发工资,然后那时候已经不管了,俞渝你管。原因是管政府事务,即便就这几个人,我和俞渝在用人理念上也满拧。我说,这个事的用人权你都不给我,那我还怎么干?

海克财经:一共才四五个人,这点自由裁量空间都没有吗?

李国庆:我要用的人,她也满意,她先满意的,来了,结果来了,就因为她个性太强,有的时候毕竟原来政府做官的,有的时候邮件里边顶俞渝,这俞渝就受不了了,结果非要把人挤兑走。我说那就算了,我就不干了。这是2018年七八月吧,我连最后一个部门也不管了。我就说,那我什么时候去拉杆子自己干,于是才有你们看到的那个辞职信。这是2019年2月20日。

海克财经:很多人认为是你发言过火,尤其是为刘强东两肋插刀的表态,冒犯了很多人,导致俞渝受不了你了,于是把你踢走。

(编辑:核心网)

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