李国庆是如何被逐出当当网的？

李国庆：其实这些事件都不是。俞渝说了，永远有你的办公室。我还是最大的办公室，比这（早晚读书）大4倍。永远有你办公室，永远发着你工资。我说俞渝我都不缺这些。我2018年8月份跟她讨论离职的时候，我说这办公室不要，秘书你们妥善安排。跟了我十几年了，当然我虽然想带走，但是人家参加私有化共投了。如果人家走了，你们是没收人家共投的，还是让人家待着，你们妥善安排。我说我办公室腾开，这个办公室你们当作一个高级的沙发会客区，俞渝说不用不用，都给你。我说不不。

其实那时候已经商量好走了，就是什么时候我说发个公告，你不发我辞职，我没法干新事情，结果俞渝在10月、12月份还跟我说，人家马云辞职引起轰动，你辞职没人关注。我说那我自己发一个公告呗。所以已经说了半年我这个辞职的事。她说不用，养着你。我说我现在需要你养吗？

海克财经：这就是所谓的秘密离职吧，其实那段时间你已经不负责任何业务了，但是也没有公开地说。

李国庆：对。比如说我管新业务。我管新业务那3年，俞渝老当当有什么事问我的时候，我都说，我已经受尽了你的迫害。这15年，你把你一半的精力用于对付我，你管人力、财务，所谓CFO，你管老当当，我绝不重复咱俩的老路，我不要任何的管理权，你只要保护我股东利益，经营管理权我充分授权给你，你充分去干，我绝不干预，我认真做我的新业务。新业务你是LP，请你不要干预。她不干呀，她这LP也要跳进来。

结果秘密辞职也是，她那的事，她还时不时要问我，我说我每月愿意给你写个观察报告，你爱怎么用怎么用，就这么个事。等于2018年1月是个分水岭，就是人家新业务要夺走，新业务也不让我管了。我只管一个部门，政府事务。到七八月，我把政府事务也辞去，不管了。我不管，那时候还不叫辞职，然后我同时提出辞职。俞渝说不用，就这么着。我说我走。

2018年1月中旬不让我管新业务了，不让我管新业务还有什么干头？养着我了。然后我就琢磨点新事。

海克财经：也就是说，夺权早已发生。

李国庆：是的，不是因为舆论而导致我辞职、导致我被夺权，是2018年1月中就把我新业务给夺走了，不让我管了，新业务好几百人，好几个摊子。

03

这公司没俞渝，会比现在好10倍

海克财经：秘密离职这事，你和俞渝早前怎么谈的？

李国庆：3年前就已经给我1000万美金让我探索新业务了,只是那时候没离职。那是2014年。说好的，2014年10月她来管当当，我就都不管了，然后给我1000万美金，我开拓新业务。2015、2016、2017开拓了3年。当当以LP身份，就是你别指手划脚了，你不能有人权、财权，给我一个全权，这样老当当我就全交权了，都归俞渝管，是这么个事。

那是2014年10月。那个10月是我主动的。老吵，老打，最后儿子说——儿子跟高西庆的儿子同学，高一吧，人家俩人还分头跟我们俩问，问答完，最后得出结论，说妈妈管老当当，爸爸你去做新业务。结果俞渝就听成了，儿子就怕你管老当当，把老当当给弄翻了。那时候当当才1个亿的利润，刚私有化。我记住的是这句话，儿子说，只有爸爸能开拓新业务。你理解了吧？于是2014年10月6号，我跟高管开会，在乡下，6个副总，明年1月1号，俞渝管了，俞渝不仅管人力、财务，全管，我带着1000万美金去做新业务。

这事我微博发过，当时有一个副总“唰”就站起来了，管少儿图书的王悦。她说，你要不管，我就辞职，转身就要走。在乡下，我们开会，然后我把他请回来。另一个女副总，邓一飞管服装，服装从零做到了给当当带来毛利1亿3，年利毛利1亿3，从零开始干了两年，她也立刻流下了眼泪。她说她也要想一想了。高级副总裁姚丹骞跟了我们十几年，眼圈通红，说国庆这都是不现实的事，你怎么能让俞渝管老当当呢？那不现实。另外一个管客服、运作、物流的副总段宇也非常地困惑。

海克财经：他们跟你还是非常有感情的。

李国庆：很有感情。这些人现在只留下了一个，其他人都走了，我不管的这3年都陆续走了，这是结果。我没想到有这结果，我觉得，不对呀，我说哥们们、副总们，你们大多都跟了我10年了，你们一直被夫妻店折磨着，终于现在只向一个老板汇报了，你们应该高兴啊。你看，我这人就这么简单。

我就全管新业务，我保证对老业务不指手划脚，你们应该高兴啊。这是2014年10月6号我“禅让”，因为儿子。我至今也跟儿子说，老当当服装利润俞渝接管，逐年下滑50%，到现在还没恢复到我管的时候那个最高点。

海克财经：这俩小哥们做的研究报告影响挺大啊。

李国庆：我说了，你们俩不承担决策责任，你们是参考，决策责任是我们担。你让俩高中生担责任？担不了这责任。还跟我们俩谈话，弄了十几个问题交叉谈话，分头交叉谈完，还单独议论一下得出的结论。但是当然我是觉得该给俞渝一次舞台，这么多年都是我带着旧部，带着打下当当，俞渝也从来承认，没有李国庆就没有当当，没有俞渝可以有当当。我也老开玩笑，我说你是史上最贵的CFO，一半嘛。结果她说，什么呀，我什么都不管，我就是你老婆你也该给我一半。我说对对，这倒是。

海克财经：没错。

李国庆：是，然后俞渝还跟我说，咱俩哪天分开了，你也不会黑我的，你这人品这么好。我说你啥意思？说没事，你多拿点，我少拿点，咱俩三七、四六，我拿四。我说不不不，你干和不干都该五五开。都说到这个话了。但是我觉得当年我把人家从美国华尔街骗回来，我以前忽视了，我知道她有这个舞台感、舞台欲，有女企业家欲望，所以我一想，也该给人家一次机会，我就做了这个决定。你上，加上竞争格局已定，是吧？我那15年，第一个5年打淘宝，第二个5年打亚马逊中国，第三个5年打京东，格局已定，你干吧。

结果我就挑新业务，那我新业务带来的一年的利润都是他们的1/3，还是整个利润的1/3。2018年1月人家要收回，强迫我交出。

海克财经：你负责的新业务主要是哪几块？

李国庆：有自出版、实体书店、电子书、百货自有品牌，还有文创。

海克财经：当时团队有多大？

李国庆：人家老当当3000多人，我们才300人。

时间节点就是这样，2014年10月我们俩商量决定自2015年1月1号起，老当当交她管，我管新当当、小当当，然后到2018年1月中，人家要夺权让新当当也交给她，养着我，然后只管政府事务，到2018年七八月我把政府事务也不要了，我不管，我没法管，俞渝咱俩理念不一致，请你拿走。人家说我养着你，永远养着你。我说卖了海航，你这话都是屁话，你都没这权力了。

海克财经：整个过程国庆兄讲得轻松愉快，但明显感觉到你这一肚子怨气啊。

（编辑：核心网）

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