潮水退去，在线教育企业谁在裸泳？

平安收购iTutorGroup应该在很多人的意料之外，这家公司沉寂多年，作风保守，近几年较少参与烧钱补贴，这可能给其带来了比其他家健康的财务情况，但掣肘同样明显——增速落后于主流的1对1。三年前的商标更名令消费者对其旗下TutorABC和vipJr感到陌生，品牌识别度不高，推广更加困难。

据知情人士向笔者透露，平安早就想进入教育领域，在过去三年里看遍了市面上所有的在线教育公司，最后选中iTutorGroup。

与其他1对1机构不同，iTutorGroup坚持认为1对多在线小班课才应该是主流，杨正大曾表示：“消费者要的是个性化，1对1不等于个性化，而个性化小班课才是兼顾效果与可持续商业模式的产品形态。”但是，买不买单还得家长说了算。

当然，尴尬的地方依然在于，即使1对多的路径真如杨正大所言，更有效果、更具有商业持续性，这样的模式在整个赛道被资本和巨头裹挟下，还是慢了。在教育这个慢行业，如果坚持真能带来最后的胜利，拥抱巨头、拥抱平安，恐怕是iTutorGroup将一对多这件事验证到底的最佳选择。

那么，今后，平安又将会把这家老牌互联网教育公司带往何方？

平安为中国综合金融巨头，目前市值1.6万亿元，这几年逐渐从金融保险转型成金融科技集团。2016年6月底，平安与澳大利亚电信完成对汽车之家的股份交割，以16亿美元收购汽车之家47.4%股权，成为汽车之家的最大股东。两年后，汽车之家翻天覆地。其市值从34亿美元增长到109亿美元，累计增长超过2.2倍。

汽车之家的改造之路，或许正是平安想要在iTutorGroup身上复制的故事。

平安已经转型为科技巨鳄，过去十多年，累计投了500多亿用于科技研发。据了解，收购iTutorGroup之后，平安正进行大量科技赋能，把平安科技最新的NLP、人脸识别、语音辨识等技术都引入到在线教育的场景之中。

甚至有传言，平安还打算让140万保险代理人加入在线教育产品的销售，他们拥有1.8亿庞大的客户基础。

当然，保险代理人能不能卖得了教育产品，平安的科技能力能否在教育场景打通，这还有待验证。要知道，这两家公司在话语权上处于明显的不对位，要实现顺畅的人才、技术、资源等的融合，并非一日之功，融合的快慢和深浅，也将对其后续发展带来长远影响。

很多时候就是这样，即使背靠大树，想要好好乘凉，仍然是一件需要付出足够代价、经受足够考验的事情。

至于，新的iTutorGroup，能再次焕发生机吗？形单影只的一对多路径，会在接下来的五年继续坚持下去并迎来更多同路者吗？这恐怕真得只能交给时间去验证了。

5 | 结语：澎湃的教育产业

腾讯控股创始人马化腾曾一针见血地指出，“所有互联网+领域，我觉得最难啃的就是+医疗和教育。”

这是一个更大的科技红利时代，教育产业是一个巨大的市场。2020年，中国在线教育用户将突破3亿人，市场规模将突破4330亿元。

2019年，中国互联网教育迎来中国5G、人工智能、大数据等新的科技浪潮。

（编辑：核心网）

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