万亿催收行业：不只有暴力 还有老赖和“撸口子”大军

如果采取法律手段催债，对P2P平台和催债机构来说并不划算。李涵认为，上法院只是为了固化债权债务，并不能保证后续债务人能否清偿债务。另一方面，“我国的司法资源比较有限，小型案件需要集中处理。”这意味更高的时间成本。

李涵透露，从发函到申请执行，这一流程周期最快也要一年的时间。而催债公司的一轮催债周期一般在3个月。

根源和疑惑：万亿市场规模 不受“待见”的催收机构

债权人、债务人和催收机构之间，有一个微妙的平衡。事实上，催收行业本身起源于债权人对债务人的催债需求。

据券商中国此前不完全统计，综合中国国内的银行业金融机构、网贷、消费金融、小贷公司等业态，不良资产规模在3万亿元左右。这是催收行业生长的土壤。

而据中国互金协会数据，截至今年6月底，在82家平台中，有13家网贷平台金额逾期率超过10%，12家网贷平台项目逾期率超过10%，其中1家平台项目逾期率达100%。这是P2P行业催债需求的反馈。

前述金融业监管机构人士认为，如果整个P2P行业缺少催收机构，很有可能会产生更多恶意逃废债的乱象。

但回看被打上“暴力”标签的催收机构，除了催债人员素质低下，优秀人才不愿意加入这一行业外，李涵还认为，暴力催收的根源在于法律资源匮乏，现有征信体系不完善以及国内金融基础不成熟。

天平开始倾斜。李涵的困惑在于，现阶段的监管重心在于整治暴力催债的乱象，这本无可厚非，但另一侧恶意逃废债的人群，却没有更有效的惩罚机制。“或许因为个体更难控制吧。”他猜测。

催收行业日子难过，不单在于强监管，他们还面临着现金流吃紧的困境。

李涵表示，金融机构与催收机构签订合约，一般只在催收机构完成一定的回款率后才会打款。这意味着，很多催收公司在接到业务之时，没有一分钱收入。

以一份农业银行广东省分行电话委外催收服务项目招标书为例，为期一年，如果回收率达不到70%，催收机构不会得到任何费用。

“有时候合作机构打款会有延迟，没有钱拿，还要给员工发工资。”这是李涵们面对的无奈。

压力传导在催收员一侧，带来的还有人员流动。

王文在今年上半年离开了催收行业。据他透露，去年按照基本工资加提成，基本上一个月到手在一万元左右，但如今他的前同事平均到手只有六七千元。

51信用卡所在的恩牛网络在10月22日还发布了催收岗位招聘信息，月薪在6000至10000元间。

李涵明显感觉到，从今年年初起，有很多对接P2P公司的催收机构催收员来投递简历。这意味着，在P2P行业寒风下，对接非银机构的催收员早已感受到了凉意。

万亿规模的催收行业，不止有“暴力催收”的乱象，还有合规机构的困惑和挣扎。

（编辑：核心网）

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