“罗永浩式”创业，输在了哪？

" 创业情怀还是要有的，但是现在的情怀可能更加需要能深切的让用户、客户切身的体会到益处。老罗在最近一些年，主要是消费自己的人设和打情怀牌，而不是创造情怀。但是相比其他成功的同行们，比如华为手机，他的‘情怀厚度，就要差太远了。"

没有确切站在供应商、投资人等合作伙伴的利益角度上，这是罗永浩被万千民众讨伐的第三因。

折腾不止，未完待续

用罗永浩去年的话讲，锤子科技内部经历了两个周期，早期是穷嘚瑟，是纯浪；后来做企业经验丰富了一些，后来要么就不浪，要么就是战略性、战术性地浪。

从没考虑过商业模式的牛博网，到想做第二个苹果的锤子手机，再有 " 想和微信聊聊 " 的聊天宝，和最后欲撬动中国烟草的小野电子烟。

因果使然，棋局至此，早有预判。

不过，罗永浩的理想并未终结，他依然痴迷产品的形态，依然相信自己所追求的东西是值得的。

跌倒了爬起来再跌倒，磕磕绊绊，注定是罗永浩的创业宿命。

就比如接下来十二月的发布会，这回又是个什么产品？

来源：铅笔道

（编辑：核心网）

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