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实战:千万别再做竞品分析了 你该学会这样去分析

发布时间:2019-11-28 17:26:10 所属栏目:站长百科 来源:站长网
导读:(讯)做店铺和新品肯定离不开一点,竞品分析,但是你真的做对了吗?为什么我标题写的是不要再做竞品分析了,先说三点劣势: 1、定义太狭窄,很多人一提到竞品分析,首先想到的是研究头部商家,看他们怎么做的,但是你可曾想过,你把别人当做竞品,别人可知

价格:说 到价格,其实你会发现很多品牌也好很多店铺也好,高中低端都有,目的就是想占据全部的市场,对于大品牌来说资金实力足够,知名度也有,生产线也有深度,但 是呢他们会开发不同的产品,就像宝洁,有SK-II   ,也有飘柔、海飞丝这种比较常见亲民的品牌,他们会开发很多不同的品牌,去定位人群,因为不光线上,线下人群观念也比较深刻,所以如果你没有大品牌那样的 深度,你还是要考虑好自己去做哪部分人群,如果你想全人群覆盖,那么先看自己有没有那个实力,有没有那个供应链深度,我还是觉得一口吃不成个胖子,胃口也 不要那么大,见过很多靠一个店做起来,接着就铺货很多产业,最后就是摊子太大关门大吉的案例,也能理解,你在这里做好了,总是一山望着一山高。研究好价 格,想好自己的定位,最后决定自己是去做哪部分人群,不光对自己长远的发展有影响,更对自己操作中更加有利,明确了自己的人群在操作的时候也是更加省事一 些,不用刻意再去测试,主打自己的人群就好。

渠道:这个也可以理解成上面第2点,基本上头部商家都把每个推广渠道都占据了, 直通车、钻展、搜索、首页、聚划算等,不光为了自己的流量需求,也为了很多小二的KPI考核,所以你要去挖掘更多的可利用的渠道,霸占直通车也不可怕,每 个店店铺同一关键词最多只展示两款,也是淘宝为了平衡市场才这样的,所以即使是小店每天几百块钱的投入也会有很不错的收获,其他的非竞价渠道,搜索、首 页、私域流量等也不是被全部垄断了,总还是有一些流量的。

推广:这个推广你可以理解为再卖点上的包装,如何对自己的产品做差异化定位就是比较重要了,咱们举个空调的例子:

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你 可以看到上面主要这几个点,变频和自清洁,这基本也都对应了不同的人群特点,其实这几年随着人们的生活水平提高,渐渐都接受了空调就是个耗电的东西,你再 怎么指望他省电也还是一样耗电,再加上慢割肉不疼,每天多一点也无所谓了,所以感觉只要是个变频的就可以,几级能效也不在乎了,反而对空调其他方面更有吸 引了,像自清洁,原来时候可能直到空调坏也都不会清洁一次,现在随着了解的深入这点就变得更加重要了,清洁的好,使用寿命延长,用起来也更加的舒服,所以 这就对应这部分注重服务的人群,而至于一级能效变频这个依然也能抓住一部分格外理性的人,每天省点电费,即使贵一点也无所谓,时间长了成本就省回来了,所 以不同卖点对应不同人群,这个你要去做好研究,看你想主打哪部分的人群。

第4点:核心竞争者分析。这 个对你来说才是最重要的,咱们拿线上产品举个例子,还是坚果吧,有这么几个品牌三只松鼠,百草味,品牌A,品牌B,我想买坚果那么我首先想到的可能就是三 只松鼠,但是今天我想换换口味,换一家尝尝,那么我会从A或者B当中去选择一家,而不是从三只松鼠和A里面去选,所以说形成的竞争的是不知名的A和B,这 才是你的核心竞争者。

怎么去挖掘你的核心竞争者?

第一,就是通过搜索去找和你销量差不多,产品也相似的产品,而且你可以找比你好的店铺,作为第一步超越者,作为目标去冲击的。

第二,看生意参谋后台竞争分析,这个我还是建议买个市场洞察,从行业数据,和你想看的店铺都可以看到,再配合网上的指数转换工具,基本上所有数据都能分析出来了。
你可以先从后台流失店铺入手,然后看下流失去的店铺里面和你销量对比如何,如果相似或者比你好就可以当做竞争店铺。

实战:千万别再做竞品分析了 你该学会这样去分析然后你在竞争-竞店配置里面添加你在前面筛选出来的店铺进行分析,看和你的交易对比,是不是你的核心竞店,是不是你可以去作为目标超越的对手。

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这个系统会给你推荐2家店铺,可以更改,一般来看不是那么精准,标准版的自定义店铺可以添加五家,你要添加上了一周以内不能取消,所以还是要慎重一点,别浪费了名额,竞品分析可以添加10个。
首先看竞店分析,你能看到的数据
实战:千万别再做竞品分析了 你该学会这样去分析店铺产品销售数据,这个交易指数换算出来的结果。

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数据还是很准确的,验证过很多店铺了,流量指数也可以换算。
还有数据就是下面的流量来源,
实战:千万别再做竞品分析了 你该学会这样去分析哪里的流量多,直通车、钻展等消耗如何,有没有他没顾及到的地方等等,还有后面的趋势还可以看到他最近有没有进行这一方面的操作等等,真的值得购买!

实战:千万别再做竞品分析了 你该学会这样去分析实战:千万别再做竞品分析了 你该学会这样去分析上面的是整店分析,下面的是单品分析[只给你贴几张图吧,你自己看看,我觉得都成推销市场洞察的了……]
不多说了,接下来做的就是去研究好对手的各种数据了。

第5点,主要推广渠道,这个在上面也提到多次了,你可以通过竞店和竞品分析去看他们主要做的推广工作,主要集中到哪一方面,再去看有没有漏掉的没有做完善的地方,你也好去进行狭缝突破。

第6点,不光要盯着你前面的人也要学会往后看,看有没有异军突起的店铺,有没有紧紧跟随的店铺,看他们是如何赶超上来的,这个你可以多关注竞争流失,看他们是不是把你作为了他们的追赶者,所以不能只往前看,也要学会向后看,不管你所处什么阶段,都会碰到前有王者后有追赶者,不断前进,研究好市场才是硬道理。

最后总结一下,市场竞争远没有你想的那么简单,也不是几个简单的数据就能代表的,所以你需要做的工作还是很多的,线上线下,行业,走向等等等等,不能怕麻烦,不能轻言放弃,做好调研对后期的工作真的事半功倍。

做到心中有底,万事不怕!

祝大家双十二大卖,年货节丰收!过个好年。(来源:派代网 文/大梦说;编选:)

(编辑:核心网)

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