盘点：9句话解读阿里“新服务”本地生活平台

(讯)近日，国内知名媒体《商业人物》发表文章《它将改变中国》，全文从拉动内需、扩大就业的全局视角，对阿里本地生活刚刚提出的“新服务”的价值和意义展开了探讨。在《商业人物》看来，“‘新服务’的出现，是服务业成长的必然选择，也是自然选择。”

文中核心观点摘抄如下：

1、微观经济因为过于分散与琐细，常常遭遇忽视。我们很难从一家店铺身上看到那种巨大变革带来的震撼，自然也很难体会到一个小小数字的变化，对于中国可能意味着什么。倘使“新服务”真正做到在核心环节为商户降本增效，那么一个个小微经济体的活力就会被激发，需求与供给会更加对称，商户就会在自身发展中提升效率，采购更多原材料，雇佣更多的人……

2、中国第三产业的“流通”与“服务”，就会在一条条细微的潜流中慢慢发生改变。这改变是寂寞无声的，倘使有一天它呈现为一个数字，那它改变的将是整个中国，乃至整个世界。

3、中国服务业正处于技术驱动的剧烈变革期，服务业数智化程度低、区域发展不均衡，既是成长的障碍，也是成长的红利。“新服务”就是要提供兑现红利的可能性。

4、“新服务”的出现，是服务业成长的必然选择，也是自然选择。

5、从服务到“新服务”，不只是技术上的变革，而是消费者与技术一起，用脚投票，对低效、劣质服务进行淘汰；用钱投票，让高效优质服务实现“马太效应”。

6、“新服务”想实现的目标是帮助中国服务业弯道超车，助力于国计民生。它想干的事情很多。它的商业价值，会在具体的商业动作中呈现，而它最重要的价值，在我看来，则是填平数据鸿沟，实现数据平等与分享的尝试与努力。

7、“新服务”的“去中心化”，本质上就是将“本地化”进行到底，商户与消费者“本地化”精准匹配。它意味着大平台必须做出牺牲，将数据的自主权让渡给商户。“中心化”时代里，数据完全掌握在大平台手中，商家只是数据的供应者与使用者；但在“新服务”中，数据由大平台与商家共同拥有，商家可以自主经营自己的数据，数据告别了垄断，也开始了“去中心化”。

8、现代服务业的“现代”二字，就是数据，而其所从事的，实则是数据服务业。对于商家来说，这是最重要的改变。此前的数据关系中，大平台与商家是主仆关系；而在“新服务”中，数据关系则变成了兄弟关系。

9、从阿里巴巴的历史与产品来看，阿里的逻辑是解决最需要解决的商业社会难题（也是其自身“痛点”）。它相信解决了社会难题，就是解决了商业空间，自己一定可以得到足够的商业回报。最初的1688（B2B业务）如此，支付宝如此，菜鸟如此，阿里云如此，如今的阿里本地生活同样如此。科技、商业与社会发展融合到一起，将企业的动能与社会的势能融合到一起，它便成功了。（来源：观察者网 文/周浩 编选：）

（编辑：核心网）

【声明】本站内容均来自网络，其相关言论仅代表作者个人观点，不代表本站立场。若无意侵犯到您的权利，请及时与联系站长删除相关内容!