除了把“输在起跑线上”重复N遍，教育营销还能怎么做？

当然在UGC共鸣空间的营造上，还有另一位高手，就是网易云音乐。对于绝大多数没有天生自带巨型流量池的K12教育品牌而言，烧投资人的钱，用明星+销售大军砸出个市场，也能在伤敌一千，自损八百的情况下，圈一片地。但从情感共鸣入手，让用户大呼“懂我”，常常能达到四两拨千斤的效果。而真正能攒起口碑的情感营销，又往往建立尊重用户，善待用户，为用户分忧的前提下。

海风接着把对中国亲子情感缝隙的发现和填补，推到了线下。7月20日告白解压馆在上海核心CBD亮相。

一位商场清洁工，在解压卡上对女儿写下“别让我的工作成为你的负担”。

“我不想爸爸去参加家长会，同学们都说他是黑社会！”被误认为是黑社会的花臂大哥有点哭笑不得。

因为缺少父母陪伴，小男孩说“爷爷才是我的爸爸”。

三天时间，这方不大的告白解压展馆到访人次近五万。而在事后的回访中，海风发现活动参与者的家庭关系基本都有不同程度的改善。

中国教育机构的广告最擅长的事，就是给本已压力山大的中产不断加大电压，恨不得花式地把“别输在起跑线上”用大喇叭喊上三遍，但是人本心是向往矛盾解决后的轻松愉悦。发现中国亲子教育中的痼疾，提供解决方法，或许更能收获家长和小孩的亲近和认同。

海风这波不套路的营销，给K12广告大战的启发是，与其通过漫天撒网，制造压力，让家长晕眩，不如提供一个纾解压力的空间。如果说在线教育省去了家长接送小孩上补习班的时间，那么更多的时间，或许可以坐下来，好好谈谈。

（编辑：核心网）

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