重新解读拼多多：为何会崛起，以及究竟值多少钱

电商巨头商业模式面临迭代，有两个转型方向：其一是C2B模式，以消费者为中心的电商平台，比如：拼多多正在努力的方向。其二是O2O全渠道模式，线上线下融合，实体零售与电商融合，笔者定义为：基于实体终端的区域电商（此处深度理解很重要）。

1、早知早觉者，阿里与拼多多。阿里在C2B与O2O全渠道方向，一直在实践探索；2015年初成立盒马，2016年打造成功，最终马云发动新零售，这是一个比C2B更有前途的战略思想，因为整合了线下实体零售。2015年，黄铮成立了拼好货与拼多多，一个自营电商，一个平台电商，聚焦C2B拼货的社交电商。

2、晚知晚觉者，京东。2015年京东做了一件重要的事情，关闭拍拍网，从此淘宝网没有任何对手了，这是刘强东极其错误的战略决策！之后刘强东在战略转型上紧跟阿里，2017年初京东大转型，从零售电商转型为电商基础服务商，更强调技术与电商服务。2018年京东投资人高瓴资本张磊在二级市场抛售京东，大资金入股阿里，说明京东未来几年有点让人担忧！

3、不知不觉者，唯品会。唯品会2017年尝试过新零售，但没什么进展，笔者问过其内部人士，一顿叹气摇头，说其没搞明白怎么玩线上线下融合。到了2018年，唯品会想转型社交电商，搞了唯品仓做分销。

随着2018年拼多多上市，电商转型大战第一个阶段结束。获胜方：阿里与拼多多，落败方：京东与唯品会。

电商转型大战第二个阶段：阿里对拼多多开战！

有的电商专家不认为拼多多能对阿里造成多大威胁，最多就是对标聚划算团购，顶多几百亿美金市值。

（编辑：核心网）

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