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重新解读拼多多:为何会崛起,以及究竟值多少钱

发布时间:2018-08-28 09:09:22 所属栏目:编程 来源:钛媒体APP
导读:原标题:重新解读拼多多:为何会崛起,以及究竟值多少钱 最近拼多多很火,笔者的几个圈子特别明显。 电商圈的朋友,基本大跌眼镜,电商领域居然还能杀出一个百亿美金的独角兽,而且还是不到三年时间实现。 媒体圈的朋友,基本都在批评拼多多,很少看到媒体

笔者觉得黄峥应该有更大的雄心。过去两年是拼多多1.0版,有对标聚划算的影子;未来三年是拼多多2.0版,对标聚划算与淘宝,方向是做好C2B模式;进展顺利的话,未来第三年进入到拼多多3.0版,方向是做好C2B+O2O,也会深入到新零售。

几亿用户,百万活跃商家,拼多多不会浪费这些资源,仅仅做一个拼团网站。

未来三年电商转型大战,边走边看吧!

###拼多多的核心问题:

笔者邀请过几个电商朋友聊拼多多,大概有以下几个核心问题:

1、发货罚款问题:笔者特意了解规则,拼多多成团48小时必须发货,否则延时发货罚款每单3元,缺货罚款每单5元,拼多多无需消费者投诉,平台主动罚款;淘宝延时发货,是罚款商品价格30%,需要消费者主动投诉,平台被动罚款。两种惩罚机制都没问题,都是为了用户体验更好,拼多多依据物流信息判断,更加严格,淘宝需要消费者主动投诉,相对柔和。

为什么有些商家会因为发货问题被大量罚款?主要是商家为了上活动,报了很高的库存(比如:实际备货只有60%),结果上了活动销售告罄,还有40%的商品48小时发不出货,就冒险搞虚假发货,虚假发货是重罚,最高每单40元,而且超过30%虚假订单会加倍惩罚。拼多多活动销量高,规则执行严格,中小商家冒险虚报库存,从而导致平台与部分商家的零供矛盾。

坊间说拼多多的盈利模式之一是靠罚款,那是商家愤愤不平的说辞,所有罚款都会返给消费者50年无门槛优惠券。这个商家活动虚报库存现象,深入研究也引申了一个运营问题:留给口子,库存少也可以上活动。

2、假货与山寨问题:一些商家经常去拼多多公司维权,核心原因是假货罚款问题。拼多多的规则:假一罚十,发现一个疑似假货,历史订单累计罚款十倍,设计思想是假货必须重罚,所以拼多多真正假货(假品牌)是不多的。但是平台如何判断假货是个难题,拼多多目前也没真正解决好,所以出现了很多纠纷。

山寨品牌(仿冒)确实有,而且能误导消费者;这是侵犯知识产权的问题,基本知识分子对此深恶痛绝,媒体为什么对拼多多的批评一致性,这才是根本原因。所谓有组织性的针对拼多多,如果没有侵犯知识产权这个问题,媒体也不可能一边倒的批评拼多多。中国媒体舆论力量还是很大的,导致拼多多市值破发,中国政府对拼多多的加强监管。客观来讲,品牌山寨问题,只要搞的不太恶心(故意误导消费者),对拼多多的业绩影响并不大,因为中国消费者有需求:一部分人爱面子又要低价商品。

拼多多怎么解决品牌山寨问题?笔者认为很简单,关于山寨品牌是否侵犯知识产权,交给双方与法院;拼多多平台的责任,就是告知消费者山寨品牌非正品,让消费者明明白白消费。

3、商品质量问题:这个才是拼多多的核心问题,也是未来的致命问题,担心劣币驱逐良币。拼多多目前没有评分体系,商家评分与商品评分都没有,或者是没有显示出来;目前判断商品是否好,主要是看销量与评价。但是拼多多对刷单的监管落后淘宝很多,刷销量刷评价会误导消费者;所幸拼多多目前推崇低价商品,核心人群是“五环外“消费人群,综合来讲,商品还是有一定的性价比。

拼多多当下做的最有价值事情:精准扶贫;帮助中国中小制造企业,把商品卖给中低收入家庭或个体户从业者。这个事情,淘宝必定也会大力来做,会直接竞争。拼多多若不改进,同样帮助中小工厂卖白牌商品,淘宝会后来居上,因为购物更让消费者放心。

拼多多当下的问题,主要有三个:一个是媒体人关心的知识产权山寨问题,一个是商家关心的假货判定问题,一个是消费者关心的商品质量问题。

如何解决,拭目以待吧!

###拼多多未来三年估值:

拼多多创始人黄峥在接受央视财经采访时透露,拼多多未来希望的发展方向就是实惠与乐趣相结合,形象一点的比喻——做一个“Costco和迪士尼的结合体”。

有朋友不太相信拼多多是COSTCO,因为现在有一百万商家入驻。黄铮其实没讲错,拼多多是实惠与乐趣相结合;实惠,少而精的商品,COSTCO是代表,乐趣,大而全的商品,无所不有的淘宝是代表。其实,笔者认为拼多多更像是一个“COSTCO+淘宝的结合体“。

拼多多未来三年,对标聚划算+淘宝,与阿里必有一场大战。

关于拼多多估值,可以估算一下未来三年的GMV与收入。

未来三年(2020年),阿里的年度活跃买家超7亿(现在5.52亿),拼多多的年度活跃买家超5亿(现在2.9亿)。

按照财报数据,2018年1Q拼多多平均每位活跃买家的年度消费支出为673.9元,而阿里的数据是8731.9元。未来三年(2020年),拼多多平均每位活跃买家的年度消费支出超过2000元,这个概率非常大。

未来三年(2020年),拼多多GMV超过一万亿RMB是大概率。按照1万亿GMV的3%预测收入,拼多多2020年就至少是300亿RMB的营业收入。

以上数据预测,属于保守的粗略估计,假设阿里进行了有效的制衡。

近期可看拼多多2018年第三个季度,GMV是否超过1000亿RMB,2018财年GMV是否会到4000亿RMB。

拼多多未来三年500亿美金市值是大概率,搞不好冲到千亿美金也是可能的,拼多多目前市值200亿美金,机会远远大于风险。

【钛媒体作者介绍:云阳子,前万菱集团电商副总裁】

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(编辑:核心网)

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