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金立之殇:成功的标配,失败的结局

发布时间:2018-11-22 12:14:00 所属栏目:编程 来源:格隆汇APP ,作者:沙眸。 “金立M017,成功的标配"
导读:原标题:金立之殇:成功的标配,失败的结局 天下英雄出我辈,一入江湖岁月摧,宏图霸业谈笑中,不胜人生一场梦。本文来自微信公众号:港股那点事(ID:hkstocks),文章来源:格隆汇APP ,作者:沙眸。 “金立M017,成功的标配

再后来,金立总算是想通了一些,又请了冯小刚、余文乐、薛之谦、刘涛等明星做代言,除此之外还赞助了多档综艺节目,包括《中国好歌曲》、《一站到底》、《欢乐喜剧人》等,明星效应加上综艺冠名,金立在大众视野中出现的频率又渐渐多了起来。

2015年,刘立荣希望塑造金立的品牌力,他曾表示,“通过赞助娱乐节目来塑造品牌的时代已经结束,而体育将是金立品牌优化发力的重点。足球、篮球等这些偏男性化运动与金立目标受众一致。但是近两年金立的营销策略上,还是以赞助综艺节目、请人气明星代言等手段为主。”

后来,金立签约国足,回归原先吸引男性用户为主的品牌设定。国足在亚洲杯预选赛出线也是让金立成为“赢家”。

在2016年,金立又迎来了一件长脸的事,M6手机搭乘神舟十一号和天宫二号遨游太空33天,成为首部进入太空的国产手机,这件事在当时,是一件引起了手机界广泛关注的事件,金立M6也借此出了一把风头。

金立之殇:成功的标配,失败的结局

(图片来源:金立手机官网)

风头出了,名也有了,金立似乎又找回了自信。

2016年,象征着时尚、科技、高品味、精品质气质的金立大厦也顺利封顶,一个看起来朝气蓬勃的金立,精神焕发,姿态昂扬走向公众。

金立董事长刘立荣更是放出了三年做到行业前三的豪言壮语,开启了疯狂的广告烧钱模式。

这一次,金立已经明白,年轻人的这一块市场,短时间内看来是啃不动了,没办法与几个大厂商,特别是小米和魅族等主打互联网营销的品牌,自己更是一点优势都没有,于是收缩战略,把市场盯在商务手机这一块上,同时也祭出了自己的老法宝,下重金与各大电视台合作,开启了疯狂烧钱的广告投放模式。

也是这个时候,相声演员郭德纲手里举着一支手机,在节目里开始喊着“金立M2017,成功的标配”,被许多观众所熟知。

三、落寞下独留背影

广告打得轰轰烈烈,可是市场却反响平平。

典型的雷声大雨点小。

事实证明,手机这个行业卖情怀是行不通的,大众的情怀就像是一群青年对一个美女的欣赏,很容易停留在表面,一旦出现更优秀的选择,就很容易转移视线。

金立多年积累的粉丝,至此基本散尽,市场上可以听到苹果的“果粉”、华为的“花粉”、小米的“米粉”,甚至是OV的“O粉”,唯独没有听说过什么金立的粉丝叫什么。

成功的商务人士,是很难成为一个品牌的忠实粉丝的,或者说大多数成功人士,对金立的商务手机压根没感觉。

这一点并非凭空揣测,而是实实在在的市场反应,就拿金立M2017来说,仅仅是高通的中端处理器骁龙653,就卖到了6999,高端定制机更是达到了16999,而与它同时期的华为mate10同样走的是商务路线,出货量是它的十倍不止,而其主打的芯片安全,在苹果的芯片和ios系统面前,就是一个渣渣。

金立之殇:成功的标配,失败的结局

(图片来源:金立手机官网)

且不说国产手机品牌能够达到如此溢价的屈指可数,单就金立语音王带来的山寨负面效应,对于金立打造高端品牌来说都是不可避免且很难完成的挑战。

高端手机面向政商人群是行业通行做法,金立此举没毛病,但其错就错在高估了自身品牌溢价能力。其实,无论是小米的高性价比还是OV的低配高价,没有对错之分,只有适不适合自己,金立妄想用广告堆出销量的梦想,早已经落后了一个时代,在同行普遍玩营销拼技术的大环境下,它显得很是格格不入。

商务人士有钱,但是商务人士不傻,也无怪乎金立M2017吆喝声大,应和者少。

金立董事长刘立荣坦言,金立在2016年和2017年营销费用与投资费用投入超限,营销费用投入60多亿元。

广告投入巨大,手机的销量却丝毫不见起色,却连广告费都没赚回来,金立全年的年出货量仅为2700万部。

由此,金立丧失了信心,陷入了一种莫名的恐慌之中,11 月,金立召开发布会,喊出“全面全面屏”的口号,一口气发布了 8 款新品,这场发布会上,看不到金立的商务,也看不到金立的年轻,就像是一只无头的苍蝇在乱窜,让人很是莫名其妙。

而此时,小米将线下门店开到了县城里,开到了印度,国内国外敌军遍地出没,华为在海内外畅销,技术和研发领先世界,国产手机的第一名当之无愧。

外有苹果三星等过江龙,内有华为、小米、OV等同时代崛起的草莽英雄,“成功的标配”这句广告词似乎变成了讽刺,在高端商务机上没有办法与华为竞争,在年轻时尚机上,又没有办法与OPPO和vivo比肩,新兴的年轻一代群体中,更不是小米的对手,唯一能拿得出手作为宣传标语的加密芯片,又显得太过鸡肋,金立的目标客户群体很狭窄,几乎沦为了小众手机。

一代新机换旧机,金立最终用 8 款手机,向市场宣告了它的迷茫,也宣告了它的结束。

总体来说,金立缺乏有新意的亮点、缺乏差异化优势、缺乏年轻消费者感兴趣的功能,它的衰落是必然的。

从2017年年底开始,金立被曝拖欠多家供应商巨额货款,董事长刘立荣深陷赌博风波,一夜之间输掉数亿元,今年年初董事长刘立荣所持金立通讯全部41.1%股权被法院冻结,4月官方宣布金立园裁员50%,6月印度媒体曝出金立抛出金立印度公司74%的股份,10月副总裁俞雷离职,,金立被传背负上百亿债务。

2015年底,金立董事长说要在三年之内做到行业前三,三年的时间一晃而过,待到誓言要兑现的时候,中国智能手机市场上已经很难再见到金立的身影。

2016年,刘立荣又预言未来只有6至8家手机厂商可以生存,不曾想却一语成谶,他彼时应该没有想到,金立将会成为“局外人”,属于“消亡”的那一族群的手机厂商。

而且,从目前的形式看,金立已经没有再起来可能了。

市场就是战场,在这里面厮杀是要讲究天时地利人和的。

(编辑:核心网)

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