快手宿华：算法有没有价值观？这个问题我想了 30 年

越是包罗万象的平台，越有其岿然不动的根本。

「记录生活、记录你」的快手 app 的根本，则是一整套的机器学习和人工智能的算法、基础架构和数据分析技术，以及「让每个人都有平等记录的权利」的精神内核。

即使目前快手已经坐拥 5 亿用户，DAU 超过 6500 万，每天上传着数百万条 UGC 短视频，这位平静且没有太多表情的 CEO 却依然对此保持钝感。

「这老铁技术出身的吧，感觉好腼腆。」有刚进直播间的网友说。在极客公园 Rebuild2017「鹏友说」的舞台上，宿华平缓得像一条没有波纹的河流，但每次开口，都似乎是历经「饱和思索」后沉淀的结果。

比如，关于算法有没有价值观这件事，他说自己已经想了 30 年。「算法背后一定蕴含着团队的价值观，我们追求的是普惠。科学无国界，但是科学家有国籍，这是很相似的。」

不跟风口，不追潮流，不讲故事，一个产品闷头一做就是七年。但这位看起来「反传统」的创业者，却有着极为「摇滚」的理想：

有一种公司是解决一个社会问题，去挣更多的钱;还有一种公司是挣很多钱，去把问题解得更加好。

「我们希望是后者。」

以下内容整理自极客公园创始人张鹏和宿华在 Rebuild2017「鹏友说」上的对话。

张鹏：我记得，可能在不久之前，很多人还对快手没有什么特清晰的感知，但突然间好像大家发现它的时候，它就已经成为了一个有 5 亿注册用户，有每日 6 千多万的活跃用户，这样一个庞大的体系。很多人会很感兴趣，这背后是怎么发生的。快手背后的那个人，又是个什么样的人?有请快手创始人&CEO 宿华。

「四个标签说快手」

张鹏：这是我们第一次在「鹏友说」里聊，不过之前我到你们那个没有 logo 的办公室里私下探营过。当时给我印象最深的是，宿华其实说话语速不快，话也不多，但说的都挺到点儿的，有一种冷幽默。

过去，大家每个人对快手都有一些不同的认知，因为他们通过不同的渠道了解到快手，然后可能会有一些自己心里对快手的标签。

第一个问题特别直接。来!注意，我这儿有个题板，现场想让你立即给快手打 4 个标签，每个标签不能超过 4 个字，定义一下你心里认为快手。

宿华：好啊，得想一想。

张鹏：当年人家七步成诗，你现在要「四个标签说快手」。

宿华：「记录」。我觉得，最重要的应该是记录。因为快手是在做对世界的记录，是通过普通人的视角，以每个人的视角记录他生活中的方方面面，有意思的人、有意思的事、观察到的外部世界，还有想留下的关于自己的影像。所以，首先是记录。

张鹏：「记录」这个词很中性，不是创造，也不是什么别的，它就是记录。有意思!还有什么词?

宿华：「普惠」。

张鹏：今天下午有个演讲嘉宾是讲普惠金融，你这个普惠是什么意思?

宿华：我们的普惠是让所有人都有同样的能力留下自己的记录。我们不会因为他高矮胖瘦、穷富美丑来做怎样的判断，只要他是一个活生生的人，我们都希望能够给他平等的对待。

张鹏：这个概念还是非常普世价值的啊。还有俩空。

宿华：「技术驱动」。

张鹏：怎么解读?

宿华：这是团队的特点，我们解决每个问题都希望用系统的方法去解决，不希望用头痛医头脚痛医脚过多人工的方法，希望能够举一反三，希望遇到一个问题我们能够解决一类问题。

张鹏：我看你在某个招聘网站上对自己的介绍，说叫极客，在 Google 和百度都工作了?

宿华：对。

张鹏：你是技术出身，所以把「技术驱动」写在这?

宿华：是的，但是技术也不完全是工程师的技术。我认为，每个行业、每个岗位都有它的技术，只要它是系统性的方法，包括管理、沟通。

张鹏：所以你必须讲究一定是在某个地方，不管是信息技术，还是写代码的能力，但它一定是技术驱动型的，也就是它不是艺术型创造型的。

宿华：对。最后一个我得想想。

张鹏：我觉得你前几个表现的不错!一看就是平常在团队内部经常洗洗脑什么的。

宿华：最后一个是「年轻」。年轻我觉得是一个心态，是一种乐观、开放、分享的心态，它其实不是一个年龄。应该是乐观、开放的心态。

张鹏：所以，我们把这几个串起来看。快手希望以年轻的心态，给所有人以平等的记录生活的能力，当然还要用技术驱动的方式。

（编辑：核心网）

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