历史进程中的王雪红

规模庞大的化工装置，是一个国家制造业的底子，海峡对岸的大陆在 2003 年后开启了重化工业的建设高潮，也从台塑的思路中借鉴良多。王永庆在去世前就与时任大陆国资委主任李荣融约定，台塑向中石化敞开大门，甚至欢迎干部来挂职半年。之后，中石化一批又一批干部被派往台塑学习，一直到今天，两家公司还一直是全球化工 50 强中唯二的中国公司。

90 年代，是台塑晋升为全球巨头的关键年代，是王永庆们由“大”到“强”的年代，但 90 年代已经不属于从事传统行业的台塑们。台湾政府在石油危机之后，便将视野从中上游原材料产业转向科技产业。投身重化工业的第一代企业家们，为台湾政府积累了充沛的税金和外汇，在这些粮草的帮助下，官方和民间一起，用一种独特的模式向全球高科技领域发起了挑战。

1974 年台湾设立工研院，同年郭台铭的鸿海精密成立， 1980 年新竹科学园区设立，后来被誉为台湾的“硅谷”， 87 年台积电成立， 88 年广达电脑成立，同年王雪红买下威盛电子， 90 年华硕成立，深耕电子行业的第二代企业家在 90 年代登上历史舞台，在他们的引领下，台湾开始了日后被大陆政府反复钻研学习的产业升级。

（编辑：核心网）

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