致远互联执行总裁向奇汉：协同·数智运营新动能

　　同时他也是独立的前端,作为这样一个中台最核心的就是基于资源的协同天然工作流,在工作流上面基于BPM的业务把整个企业的流程特别是企业原有系统的分散业务流程,通过中台进行流程整合,那这样的话,其实在通过中台的组织模型的灵活性,把后端的ERP刚性组织变成一种基于业务灵动性组织,结合业务,结合流程.

　　那这样的话大家看,其实在中台的数据,基于中台的数据,把后端各种异构系统的数据基于中台做出数据的集成,同时他还通过前端轻量化去展现着更多角色和决策上面.

　　所以我想,我们很多的客户演变,从过去的OV移动全员化,到整个的门户集成化,到数据集成,流程集成.这样来说,我们一个企业所有的人员、组织、流程其实都在这样一个中台上面,而我们说叫运营.

　　可能过去运营这个概念更多的是在面对个人消费者营销上面,其实企业也是运营,我们的运营怎么样去更灵动、更快速的反映前端,让听见炮火的人能够协助拉动资源的支持,这些其实我想都是一个运营的高效.

（编辑：核心网）

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