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阿里巴巴的四个关键时刻

发布时间:2019-11-27 06:48:51 所属栏目:创业 来源:互联网
导读:访问: 阿里云大使推广活动(推荐产品可获高达31%返利) 五年前与港交所失之交臂后,阿里巴巴今日正式回归。 11月26号,阿里巴巴以176港元在港交所主板正式上市,开盘报187港元,涨幅6.25%,市值逼近4万亿港元,超越此前的港股之王腾讯控股。 作为资本市场

坏消息接踵而至,美国次贷危机的影响也传染到中国,进出口数据大幅下滑,63.5%收入来自国际交易的阿里巴巴B2B业务受到冲击。2008年9月15日,负债超过6100亿美元、美国四大投行之一的雷曼兄弟宣布申请破产,成为了美国历史上规模最大的投资银行破产案。大洋彼岸的蝴蝶扇动了翅膀,一场历史性的金融海啸席卷全球。

在金融危机的冲击下,世界经济、国际贸易衰退严重,阿里巴巴股价不断探底。2008年10月28日,阿里巴巴股价跌到3.61港元,和高点时的41.80港元相比,堪称惨烈。在这之后,随着世界经济逐渐恢复,阿里巴巴在中国B2B行业占领的市场份额提升,股价终于有所回暖,但再没有重现上市时的辉煌。

阿里巴巴的四个关键时刻

随着中国互联网行业发展,电商市场也在发生变化,B2C、C2C模式后来居上,阿里巴巴集团旗下的淘宝和淘宝商城(后改名为天猫)成为其业务主力。不如意的是,虽然有着行业第一的B2C、C2C业务,但以B2B电商业务为主体在香港上市的阿里巴巴并不能体现这一点。

阿里巴巴B2B业务日渐式微的时候,还爆发一场欺诈丑闻。

从2009年到2010年,阿里巴巴B2B公司在国际交易市场上有关欺诈的投诉时有发生,调查发现有员工为了追求高业绩,让涉嫌欺诈的公司加入平台。2011年2月,阿里巴巴B2B公司宣布,公司CEO卫哲、COO李旭晖为此引咎辞职。

B2B业务乏善可陈,股价持续低迷,而直接面向消费者的淘宝和天猫后来居上。在这样的背景下,阿里巴巴集团决定将在香港上市的B2B私有化,马云的解释是,私有化有利于制定对客户的长远规划,也能给股东提供套现机会。

2012年2月21日,阿里巴巴集团宣布私有化旗下香港上市公司,股民与业内人士一片哗然。

阿里巴巴的四个关键时刻

但在外界看来,“去雅虎化”和打造“大阿里巴巴”帝国,才是马云的最终目标。

雅虎和阿里巴巴的交集始于2005年,当时雅虎以10亿美元加上雅虎中国的全部资产,获得阿里巴巴集团接近40%的股权。联姻之后,阿里巴巴和雅虎分歧不断,尤其是在卡罗尔·巴茨接替杨致远成为雅虎CEO后,马云与她的嫌隙逐渐公开化。

最令马云介怀的是,根据雅虎和阿里巴巴当年的约定,2010年10月,雅虎将获得与股权相等同的投票权,而马云等管理层的投票权从35.7%降为31.7%,也就是说,控制权可能会落到雅虎手里。

私有化与回购雅虎所持股份的谈判一并进行,尽管阿里巴巴方面宣称这两者没有关系,外界大多数人仍认为,马云准备一步步夺回控制权,然后再让阿里巴巴整体上市。

2012年5月25日,阿里巴巴私有化要约获股东大会通过;6月6日,阿里巴巴股票停止交易;6月20日,阿里巴巴正式退出港交所。

实施私有化B2B公司的同时,阿里巴巴集团与雅虎也达成一项股权回购协议,用63亿美金现金和不超过8亿美元的新增阿里巴巴集团优先股,回购雅虎手中持有阿里巴巴集团股份的一半,即阿里巴巴集团股权的20%。

一切都在往阿里巴巴计划的方向发展,但有人很受伤。

在本次私有化中,每股13.5港元的回购价格与阿里巴巴上市时的招股价格完全一样,香港的中小股东对此颇有怨言——许多人对阿里巴巴和马云怀着信心和热情,但他们的资金和时间没有得到相应的回报。

另一方面,以13.5港元平进平出的阿里巴巴,相当于使用了十几亿美元的无息贷款,加上港元贬值和4年的资金利息,阿里巴巴在这场资本棋局中并不吃亏。

在舆论的争议和股民的怨气中,阿里巴巴B2B公司的传奇在香港落幕,但所有密切关注阿里巴巴的人都知道,落幕不是结束,阿里巴巴下一个更庞大的资本故事即将开始。

2014:返港未果 纽约敲钟

“今天,作为香港人,我想问的是:香港资本市场的监管,是被急速变化的世界抛在身后,还是应该为香港资本市场的未来做出改变,迅速创新?!!”

六年前,面对港交所对同股不同权制度的拒绝态度,阿里巴巴集团联合创始人、董事局执行副主席蔡崇信言辞激烈的发出质疑。

在2012年将旗下B2B业务私有化后,2013年,阿里巴巴准备整体再赴香港上市,但这次却在港交所碰了壁。港交所坚持其“同股同权”上市规则,阿里巴巴提出的“AB股”架构和“合伙人制度”上市方案均被拒绝。

所谓的“AB股”架构,在科技公司很常见。从创业开始,多数科技公司需要引入数轮融资,来壮大其业务,但与此同时,创始人的股权会被稀释。为了在不断的融资过程中能保证公司控制权,科技公司一般会采取“同股不同权”架构。Google在2004年上市时,把股票分为A、B两类,两位创始人持有B股,向外部投资者发行A股。B股的投票权是A股的10倍。这样的话,即使股权占比小,创始人依然能掌握公司。

中国的科技公司,如百度、京东,也是采用“同股不同权”制度,以京东为例,创始人刘强东持有的B类股权,每股拥有20个投票权。根据京东2018年年报披露的股权结构,刘强东拥有京东15.4%的股权,但持有79%的投票权,因此对公司有绝对主导权。

阿里巴巴的四个关键时刻

图源:京东2018年年报

阿里巴巴的合伙人制度和“AB股”架构有所不同,合伙人的权力包括董事提名权,奖金分配权,但不是在公司所有事务上都享有更大的投票权。和“AB股”架构相比,合伙人制度更像设立一层特殊权力机构,以稳定创始人和管理层现有的控制权。阿里巴巴会根据制度来吸收新人或让前人退出,永久合伙人只有2人:马云和蔡崇信。

不过,无论是“AB股”架构还是合伙人制度,本质上都是“同股不同权”。阿里巴巴和港交所谈了近一年,也没能让对方放弃坚持,蔡崇信的公开发言,是双方上市谈判失败的公开宣告,阿里巴巴只好选择赴美上市。

当时的香港并不感到可惜,在阿里巴巴上市后,港交所总裁李小加为阿里巴巴祝福的同时,也表达了对香港的自豪——“我们坚持了香港法治社会的原则,我们不会为短期利益,而牺牲长远利益“。

返港未果的阿里巴巴,在纽约重演了首次上市时的辉煌,甚至有过之而无不及。见过各种大风大浪的国际财经媒体,也被其气势震到。

“在华尔道夫大饭店,一长队潜在投资者在这座纽约市装饰艺术的标志性建筑周围聚集,他们中的很多人都等待了半个小时才登上电梯。而在顶层,等待他们的是安检人员,即使获准进入,他们也要先戴上手环。”

阿里巴巴的四个关键时刻

阿里巴巴纽约路演盛况

这是《金融时报》对阿里巴巴首场路演的现场描述,穿着考究的华尔街精英排着长队,被编号,被要求戴上手环。市场上还流传一位华尔街基金经理的说法:“电梯等了40分钟,排队拐了18个弯。”

马云当时做了个简短的演讲,回忆自己15年前到美国融资200万美元失败的经历,开玩笑说“这次我来多要一点。”现场哄堂大笑。

投资者的热情不无缘由,阿里巴巴在2014年上半年的网络零售业务总交易额达到9310亿元人民币,去除投资带来的一次性收益等,经过调整后的净利润为73亿元人民币,同比上涨60%。

(编辑:核心网)

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