产品经理打怪升级之旅：关于职级晋升的一些方法和技巧（上篇）

大家对于汇报往往存在一个认知误区，以为把材料和汇报PPT准备好就完事大吉了，经常不演练直接上战场，结果现场磕磕巴巴，出现非常多“事故”。我们往往高估了自己临场发挥的能力（大神除外），低估了持续练习的价值，这是人性的弱点。

在我看来，完成PPT只是万里长征的第一步，按照以终为始的思维，我们汇报的目标是精准表达，从而取得好的结果。

从这个角度来说，最终的效果取决于我们现场表现的稳定性和随机应变的临场发挥。而这需要我们进行充分的准备，必须对我们的材料非常熟悉，思路非常清晰。

面对众多评委的当场“拷问”，正常人都会有一丝紧张，如何能确保在紧张的状态下依然发挥正常，那就需要靠平时多演练。通过不断练习，形成肌肉记忆，看到整体的思路和PPT内容，即使紧张到忘了词，但思路不会乱。

况且这种大型汇报都是有时间限制的，如何更好的把控好节奏，控制好时间，这正是刻意练习的价值所在。

和大家分享一个我的小技巧，像这种大型的重要汇报，在我准备完备PPT后都会认真写演讲稿。然后逐字逐句跟着稿子演练，直到完全脱稿，让自己能够脱口而出，非常自然地讲出来。

也许你会好奇我为什么要这样死磕自己？真的有必要吗？

之所以这样死磕自己，一方面希望自己能够做到守时准时，不希望浪费大家（老板/评委/同事）的时间；另外一方面，希望能够准备充分，现场表现更从容更稳定。

演练的过程，不仅可以检验并帮助提升自己对于材料的熟悉度，同时也能记录自己每一次演练耗时情况。演练结束，可以结合用时情况，不断调整自己演讲的节奏，以更好的把控演讲时间。

这个过程比较耗时间，却很有效。这是一个应对紧张非常有效的办法（亲测有效），如果大家感兴趣或者时间充裕的重要汇报，建议可以尝试下。

5. 平常心

过程中需要有120%的决心和全力以赴的准备，但是也要有一颗平常心，有面对不通过的勇气。全力以赴自然是希望顺利通过，但是如果没有通过，也不要气馁。

只有这样，才能以更平和的心态看待过程与结果，也会减少一些焦虑和痛苦，多一份从容和自信。正所谓：因上努力，果上随缘。

结语——漫漫求索

漫漫产品路，注定了孤独求索。这让我想起了微信开屏画面里，那个仰望宇宙星空的人。

产品经理不仅要向外看，也要向内求，尤其是越往高阶走，越来越曲高和寡，需要你有一颗坚韧的心与极致的求索精神。

愿每个产品人都能不断求索，勇往直前。

PS：下篇我会写写关于晋级的一些个人心得和经验总结，敬请期待吧~

作者：PM番茄子；公众号：番茄子，产品汪成长记

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（编辑：核心网）

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