“云音乐节”风口背后：音乐人线上商业化空间到底有多大？

“宅草莓”直播现场达达乐队武汉、北京两地重组

出品 | 搜狐科技

作者 | 宋婉心

编辑 | 王一粟

所幸旗下音乐人的反馈都很积极，短时间内上交了自己在家的自制演出内容，但最大的工作量落在了视频剪辑，“一些音乐人交上来的视频还需要编辑，和现场音乐部分需要混合，负责制作视频的两个同事基本上好几天都没怎么睡，就是这么熬过来的。”摩登天空副总裁沈玥告诉搜狐科技。

2月4日，仅三天之后，“宅草莓”火速上线B站。

2009年，摩登天空创办了草莓音乐节，十年之后，这个老牌音乐节音乐节第一次移师线上。从下午四点到晚上十一点，70组音乐人纷纷化身主播，往常摇滚朋克装扮登台嘶吼的人，现在穿着睡衣拖鞋在镜头前跟粉丝唠嗑，甚至音乐人丁武还表演了烙饼技术。

而在屏幕的另一边，高峰期有49万“观众”同时在线“蹦迪”，还贡献了近10万条弹幕。B站之后，摩登天空的线上音乐节又陆续落地今日头条、快手和唱吧，一个月下来，平台方、音乐人及音乐机构、用户三方近乎共同演绎了一场大型互联网行为艺术。

疫情之下，全国有近2万场演出取消/延期，直接票房损失超20亿。但却促进了线上娱乐化的拓展，云蹦迪就是其中一个。

沈钥告诉搜狐科技，在B站的“宅草莓”，他们把打赏都关掉了，音乐人也都是免费参与。但第一次的成功试水后，不管是平台方还是音乐机构，都开始考虑将这一模式商业化的可能性，这个想法背后，一系列待解的问题也正在浮出水面。

平台“云蹦迪”乱战

据统计，2月期间，线上音乐演出项目达14个，除了网易云音乐、QQ音乐、酷我音乐等音乐平台外，B站、抖音、微博和快手也没有放过这个风口。作为“云音乐节”新形态的发起方，摩登天空其在B站直播间观看人次达128万；在今日头条和西瓜视频上线首日40分钟观看人数破百万；旗下音乐人在唱吧新增粉丝数超40万。

“线上蹦迪”一片混战，对于这样一个猝不及防的风口，各家都有自己的算盘。

“云音乐节”的起始地B站和摩登天空的合作单纯从公益角度出发，“当时将节目内容列表拿给B站时，他们觉得和B站的用户调性比较吻合，然后他们也能给我们很多推广资源，就一拍即合。”沈玥告诉搜狐科技，刚开始在B站举办时，没有想到会有第二季，但成功结束之后，头条很快就找到摩登天空策划第二季，“和头条是内容采买的合作方式”。

头条、西瓜视频“宅草莓”音乐节

对于平台而言，内容需求并不难理解，摩登天空所能提供的音乐人和演出都是流量来源，但相比于B站、头条等只是运作了一个临时项目，唱吧下的赌注更大，线上“LiveHouse”是作为其长期战略的落脚点登场。

2月24日开始，如果打开唱吧App，会发现首页顶端最右侧增加了一个“LiveHouse” Tab，这意味着线上“LiveHouse”作为唱吧的新功能，将长期存在于唱吧生态内。唱吧声称要365天持续为10万音乐人提供线上演出机会。

据中国演出行业协会抽样调查的不完全统计，由于疫情的缘故，今年第一季度全国已取消或延期的演出近2万场，直接票房损失已超过20亿元。大量音乐人陷入了在家待业的状态，陈华表示“最大的公益是提供工作机会”。

降临唱吧LiveHouse的第一个合作方就是摩登天空，“摩登OK！”专场从2月24日开始营业了六天，“累计有20万观众观看，其中三组艺人大概增加了3万多粉丝。”唱吧创始人陈华告诉搜狐科技。

陈华向搜狐科技介绍，最开始，唱吧主动找到摩登天空寻求合作，与其他平台相比，唱吧最大优势就是其平台的强音乐属性。对于音乐人而言，“如果像其他直播平台一样，到处刷游艇什么的，哪里还是音乐人。”

实际上，唱吧刚刚在1月经历了一次重要的战略转型，经历了多年沉寂的唱吧在主要面向核心创作者的活动“嗨典”上，一改K歌工具定位，确立了帮助音乐人在平台上获取流量及收入的新方向，并且初步为音乐人们建立了此前没有的商业回报体系，主要包括流量分成、直播带货、版权分成等商业模式。

陈华在会上表示要在新一年里撒一亿补贴扶持音乐人，这让外界看到了唱吧近几年来决心最大的一次革新——从K歌社交产品转为泛音乐内容社区。

一个月后，在疫情的大背景下，陈华借势引入线上LiveHouse项目，吸引大量知名音乐人入驻，可以说是顺水推舟之举。

3月1日摩登天空专场刚结束，唱吧整个团队又投入到了新一周的LiveHouse直播项目中，2日开始的一周，音乐公司S.A.G旗下音乐人将陆续登陆。据陈华透露，唱吧LiveHouse的排期已经排到了四月份，很多经纪公司都主动找上门来。

唱吧“摩登OK!”直播现场

音乐人的收益新希望

从第一代音乐互联网化，国内音乐人过去仅靠卖唱片就能赚得盆满钵满的时代一去不复返。随着音乐版权的逐渐规范，这种状况开始缓解，但依然难跟音乐的黄金时代相提并论。

在线演出的成功试水，能否给他们的收益带来新希望？

在很多平台还在观望是否要将线上直播项目转为长期业务时，唱吧已经做了第一个吃螃蟹的公司。

唱吧Livehouse从最开始就被定位为长线的产品功能，“我们希望LiveHouse能够持续地产品迭代，能够让它成为一个比较健康的、有很好商业模式的场景平台。”陈华向搜狐科技透露，团队已经在探索多种商业化方案，比如赞助商冠名以及线上演出售票。

但在商业化之前，可持续的流量增长是前提。

（编辑：核心网）

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