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分析企业运用大数据管理的特点及作用

发布时间:2018-12-18 19:35:07 所属栏目:大数据 来源:电子发烧友
导读:大数据在当前实践领域和学术领域中受到了越来越高的重视,对大数据进行全面有效的研究和分析,能够为社会进步和发展提供良好的前提条件,人们在这一点上已经逐步达成了共识。大数据主要是指数据信息十分庞大繁杂,需要使用云计算等数据挖掘技术才能够对数

企业市场营销的宏观环境包括政法环境、经济环境、人口环境、社会文化环境、技术环境和自然环境等。政法环境包括政策法规、政治稳定性等;经济环境包括消费者购买力、消费者支出模式变化、商品供求因素、商品价格因素等;人口环境包括人口数量、性别、年龄结构、地理分布、受教育程度等;社会文化环境包括民众价值观、文化传统、风俗习惯、伦理道德等;技术环境包括相关技术的应用情况、新技术和新产业部门的出现等;自然环境包括原材料及能源、地理位置的选择、环境污染等。

企业市场营销的微观环境包括企业内部环境、供应、营销中介、客户、竞争者及公共关系。企业内部环境包括员工、资金、设备、管理水平、规章制度、企业文化、组织机构等,对内部环境的分析能够对市场营销提供有力的支持;供应包括企业所需物资和资金的供应来源及渠道情况;营销中介包括对产品进行促销、运输、分销、出售的各类组织;客户包括产品的目标客户和潜在客户等;竞争者包括平行竞争者、愿望竞争者、品牌竞争者、产品形式竞争者;公共关系包括融资方关系、政府关系、新闻媒介关系、社区公众关系及社会公众关系。管理大数据能够挖掘和分析宏观环境、行业环境和用户需求等数据,为企业的精准营销提供大数据支撑。

管理大数据能实现企业内部信息共享,利用数据改善企业内部管理。企业内部各业务部门之间建立信息共享机制能够提高跨部门的协作效率,而信息共享是通过文档和记录等数据来实现的,管理层通过大数据能够及时发现企业经营管理中的诸如战略失误、组织结构不合理、人员配备不当等问题。此外,企业内部利用大数据可以提升业务管理水平,例如,通过分析员工的人力资源效能数据,企业能够探寻人力效能产出的规律,优化人力资源结构,提升企业的人力资源利用效率,另外,企业还可以基于优秀员工的行为、习惯和价值观等数据形成适合本企业的优秀人才画像,用于招聘和培养优秀人才。

行业范围内的管理大数据共享能够为企业改善内部管理提供数据支撑。每一家企业在运营过程中都会存在一些管理问题,中小企业在发展过程中会面临着战略制订、企业文化、组织结构、商业模式等方面的管理问题,有借鉴大型企业的经验或接受管理咨询服务的需求,而管理大数据能够向企业提供行业内其他企业的管理数据并降低企业接受咨询服务的成本;大型企业可能存在组织结构固化、信息上传下达不畅、集团管控不力等问题,管理大数据能够为大型企业的管理改革提供行业内相关数据支撑。

企业管理中对大数据进行应用能够对产品流程的优化进行加强

科学技术的不断发展,用机器代替人工进行生产,已经逐渐成为了当前企业生产的重要方式和手段,这对于提高工作生产效率具有良好的作用,实现了信息化和智能化、数据化的生产运作。尤其是网络技术不断发展下,物联网和云计算这些技术的有效应用,为企业对产品的生产、制造进行全面控制和管理,提供了重要的技术支持。

当前在对产品进行制造的过程中,产品的生命周期能逐渐实现数据化,这对于保证产品的质量,提高其使用的性能具有良好效果。应用大数据云计算技术和大数据技术,能够对产品的设计研发、生产制造以及运营管理等方面的各项数据进行全面有效的智能分析,这对优化产品的生产制造流程具有十分积极的促进意义。通过大数据技术,企业在进行管理的过程中,可以将自身的各项数据进行整合,从而形成完整的数据规模,在进行相关决策的时候,可以对这些数据进行分析和应用,从而寻找到适合决策的信息。同时企业还能够通过大数据技术,对各项数据进行深度的挖掘,针对数据所包含的高潜在价值进行充分的应用,这样能够建构起完整的数据模型,在进行产品流程优化的时候,能够做好相关的支持工作。加强产品的流程优化,能够为提高产品的生产效率和质量效果起到良好的促进作用。

管理大数据能够帮助企业及时发现和处理危机,规避突发风险。企业在运营过程中需要通过舆情监测及时发现并处理来自企业内外的危机,规避突发风险带来的重大损失。管理大数据能够为企业持续提供宏观环境、行业环境、竞争对手等外围舆情信息,以及企业自身的品牌形象、产品、关键人物、员工意见、重大危机事件等舆情评价,对可能发生的危机进行预警,并在危机发生时通过引导舆论导向来及时处理危机。

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(编辑:核心网)

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