手机淘宝今年3月将推出小程序

“第一，用完即走本质上是表达了微信小程序对复购留存的关注，这一点对电商的影响非常积极，特别是在交易行为高度碎片化的今天。第二，下拉菜单给一个入口就带来了 1 亿DAU和50%以上的次日留存提升，极大地帮助了小程序电商的成熟化。”see小店铺创始人告诉亿邦动力网。

(微盟的智慧餐厅解决方案)

微信支付红包曾经被马云比喻为成功偷袭支付宝的“珍珠港事件”。微信小程序在酝酿一年之后，如果要在商业端发力，显然最好的出发点就是电子商务和传统零售的数字化。而就在 2018 年年底，马化腾带着“智慧零售”的概念，向业界抛出“真赋能”、“去中心化赋能”的论调，为小程序商业化炸开了隧道。

“微信小程序和智慧零售是相辅相成的。但支付宝小程序和阿里巴巴的新零售战略尚未看出直接联系。”一位支付宝小程序开发者认为，淘宝做小程序其实是众望所归。

亿邦动力网从腾讯相关人士处了解到，阿里新零售推进过程中，其强运营和交易的属性和历史惯性，决定了一定要把流量、交易乃至数据引到线上，相反，一旦要通过人来连接线下，这套逻辑就相对弱势。

值得注意的是，淘宝目前连接线下品牌门店的方式是通过手机淘宝App右上角的会员码。用户使用会员码更多的是到品牌门店这个单一场景。而无论天猫还是淘宝，现在仍然做不到线下的商品库的在线化和可视化。此前，阿里巴巴曾试图 借助“喵街”去连接线下百货场景，但并未真正意义上和全零售行业打通。

(手机淘宝里的会员码)

新零售战略显然是要改变这一点。这不仅体现在阿里巴巴对盒马鲜生新物种的打造，以及对传统零售商的大举投资和数字化改造上。天猫和淘宝两大体系，也要在这场战役里发挥连接线下人货场的作用。

为此，阿里巴巴集团在 2017 年年底，即任命集团年轻的副总裁蒋凡出任淘宝总裁，任命集团副总裁靖捷出任天猫总裁，明确了淘宝天猫作为阿里新零售两大柱石的发展方向和未来图景。随后，阿里巴巴云零售事业部与天猫、淘宝全面合体，阿里新零售继续聚焦、聚力。天猫新零售平台事业部将整合阿里巴巴集团云+端的基础设施、数字化能力和大数据资源，进一步推进品牌商家的新零售升级。

有趣的是，多数接触到的品牌零售企业都知道要加入到新零售的行列，但除了对解决方案的实际价值的怀疑，品牌商也在考虑数据资产的归属问题。

一位正在筹备小程序开发的品牌商指出，相比之下，微信小程序并不需要商家把数据对外输出，商家只需要搭建供应链体系即可，这是其最看重的一点。

“我们发现在微信环境下小程序的体验相对会更好，所以会更倾向于开发更多符合用户应用场景的功能，进行融合式的推广。”某珠宝品牌商方面表示，他们现在并没有设定小程序的销售KPI，仅设立了用户体验的满意度这一目标。

“阿里是王国，腾讯是联盟。某种程度上，腾讯正越来越像阿里，阿里越来越像腾讯。”上述人士打趣到，在数字化时代，一切都反过来了。

（编辑：核心网）

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