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从3G到5G,运营商的“失落十年”

发布时间:2019-12-17 03:37:09 所属栏目:业界 来源:站长网
导读:副标题#e# 办公室里烟雾缭绕。新晋亿万富豪王宁此时有些烦闷,他坐在办公桌前思考了一会,又猛吸了几口烟,决定草拟一份澄清公告。“怀疑有幕后推手炒作促成股价波动,或有不良图谋”,他这样写道。 王宁能够在37岁这一年达到身价数亿元,得益于他在不久前

为追回份额,从2016年初,联通各地省公司初步试水各类“不限量套餐”。先是北京联通推出了名为“4G流量随意享”的实验套餐,以46元套餐费包括1GB国内流量,超出后降速,超出6GB后关闭网络;不久后,福建联通推出“流量霸王餐”,50元月费,可有条件无限使用省内流量。

第二年,联通更加激进,推出“冰激凌”套餐,分为198元和398元两档,将无限使用的流量额度骤然上升至15GB和40GB,超过100GB后方关闭网络,并附带1500分钟和3000分钟通话时长。

2017年冰激凌套餐价目表

2017年冰激凌套餐价目表 图源网络

“冰激凌”的拉新意味十分明显,在部分省公司,该套餐仅针对新用户办理,其余区域也只向新用户推荐,一度被戏称为“老用户与狗不得办理”。

同时,联通努力拉拢互联网公司,与时下互联网第一梯队的BATJ四家企业达成合作,推出“大神卡”、蚂蚁宝卡、腾讯王卡等产品,尤其是腾讯王卡,以19元腾讯应用全国免流为卖点,借助腾讯大火的王者荣耀,一举打开了年轻用户市场。

在2017年结束时,联通全年净增4G用户7032万。

同一时期,中国电信开始在全国范围内普及“十全十美”套餐,不仅门槛低于联通和移动,而且以“多人共享”为主要卖点,很快,电信的人均流量资费降至40元以下。

起初,中国移动并不想参与这场价格战。在2017年5月召开的股东大会上,时任中国移动CEO李跃强调,作为龙头企业,要“慎对无限量套餐,保护行业价值”。

很长一段时间里,移动在竞争中选择了“守势”。面对冰激凌套餐的来势汹汹,移动给出“任我用”方案,为新客户准备了188元和288元两档套餐,包含12GB和20GB流量,吸引力显著低于联通,但对于价格不敏感、不想换号的用户,其配置也并非难以接受。

联通拉拢互联网公司,移动则拉拢手机厂商。中国移动宣布实施1000亿元渠道补贴,加大移动定制手机出货量,迫使用户必须用移动4G。当时,移动力推的TD制式手机,能够结合流量套餐购买,价格低于市场平均,但却不能使用联通和电信的SIM卡;相反,后两者力推的全网通手机,则可同时兼容三网。

彼时,移动对“全网通”手机讳莫如深,先是在官网上屏蔽“全网通”字样;之后,又推出“移动定制全网通”手机,以颇为优惠的价格销售。许多被“全网通”字样迷惑、从而购买了定制机的用户发现,所谓“全网”,居然是指通话功能,而4G网络的使用仍然限于移动SIM卡,一时间怨声载道。

“守势”的打法还是作用有限。2018年开年,联通和电信的净增用户量双双超过中国移动,各自达到1.8亿以上,到4月时,中国移动首次遭遇4G用户流失,减少242.7万户。

移动终于坐不住了,三个月后,将此前的98元、10GB的不限速套餐一举降价至48元,且流量提升至15GB,对战中国电信的49元10GB的“全国不限量套餐”。

至此,三大运营商全面陷入了疯狂价格战。

前路维艰

流量像一个魔咒。

在从3G到4G的十年中,流量日渐成为一种标准,无论是互联网、运营商、零售商、明星,还是无数普通用户,几乎每个行业、每个人,都在盼望着流量多一点…再多一点…无数人在为之疯狂,并将继续疯狂下去。

运营商获得了他们想要的流量,却未能得到想要的业绩。

2018年7月,三大运营商相继取消了流量漫游费,新老用户的省内流量升级为国内流量。这一变化直接导致的问题是,对于省级运营商而言,竞争对手不仅有另外两家友商,还有其它区域的兄弟公司,市场竞争进一步升级,最后变成93家省级运营商互搏。

恶性竞争愈演愈烈,在一些区域,甚至从营销上的“文斗”上升到了剪光纤、攻击基站、抢摊位的“武斗”层面;竞争内容也从移动流量扩展宽带固网。

“一碗汤,汤一碗,倒过来叮当响,倒过去响叮当,倒过来倒过去,还是那碗汤,可每倒一次,行业价值下降一次。”悲观的情绪在行业中蔓延,中国电信总裁刘爱力抛出的“一碗汤”的观点,更是引起一片哀鸣。

运营商的业绩更加艰难。2019年8月,当三大运营商先后公布半年报时,人们赫然发现,营收出现了集体下滑:中国移动、中国电信和中国联通分别下滑了0.61%、1.32%和2.78%——但同期三家的用户数均显著增长。

这可能是运营商最为艰难的一段时间。一些从业者还记得,很多年以前,在2G时代,仅仅是彩铃业务,就让大家赚到盆满钵满,数钱到手软;在3G到来后,尽管运营商每年都在高喊着转型和“去管道化”,最终却仍旧沦为了数据业务的基础传输通道。

那些成倍、成十倍增长的移动互联网世界,与运营商的业务有关,与营收无关。

21世纪的第一个十年,是2G的天下,三大运营商的营收增速一度高达40%;进入3G时代后,增速下滑至10%左右;4G时代,增速跌落5%以下;2019年上半年,三大运营商的营收陷入负增长。

当形势跌入低谷,势必将有所变化。今年8月,在公布业绩下滑的同一时期,一份中国联通内部流出的材料显示,“省公司层面已与友商开展竞合工作,并初步达成一致意见,在省内停止以赠卡、低门槛、大额送的校园市场恶性竞争”,其后附详细的执行时间表,表示“执行时间暂定于9月1日,将与友商保持同步”。

不久后,三大运营商不约而同地执行了三项措施:一、清除58元以下的低价套餐,58元档含流量不超过20GB;二,日租型产品流量单价不低于1元/GB/天;三,取消超低价“保号套餐”,套餐门槛不低于18元。

打了3、4年的价格战,终于偃旗息鼓了。

在2019年秋天,通信行业发生的大事不止是停战——停摆多年的携号转网宣布重启,并于12月1日正式开始执行。

更重要的是,10月31日,工信部宣布,5G商用正式启动。同一天,中国移动、中国电信、中国联通均公布了自家5G套餐详情。不出所料,三家套餐价格几乎一致,移动的套餐起步价为128元,另外两家则略贵1元。

所有新时代都蕴含着新的希望。痼疾被修正,恶性竞争告一段落。在5G时代开启之时,一切重振旗鼓,面对着一个全新的未来。

(编辑:核心网)

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