现在是苹果的“劫”点还是拐点？
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微软的市值从2000年跌破6000亿美元后，呈现断崖式下跌，甚至跌到过只剩巅峰时的一半。微软衰败论一时甚嚣尘上，大家都在猜测，微软怕是要不行了——毕竟，风水轮流转，科技互联网界的风水又转得格外快，像诺基亚、摩托罗拉这样的巨头企业也曾辉煌过，最终却走向衰落难以重振。 但微软创造了奇迹，在错失智能手机、社交媒体等机会后，微软抓住了云服务和AI业务，在资本市场上重拾往日荣光，直到2017年10月再次恢复6000亿美元市值，其间花了整整17年。 而有些企业就没有微软那么幸运了。创立不到5年就实现千亿美元市值的雅虎，曾是华尔街的钻石，但在走过了短暂的23年后，让”Yahoo!“彻底成为了一段回忆。 而与雅虎一样从宿舍里走出来的谷歌，却书写了别样的故事，一路走来，不仅改变了在线搜索和数字广告，还成为了智能手机市场、廉价笔记本电脑市场和自动驾驶汽车市场有力的竞争者，更是目前全球股价最高的科技公司之一。 互联网浪潮中的起伏充满了危险和机遇。 而在国内，也有一些耳熟能详的故事，让我们看到在互联网的洪流之中，企业的每一个选择都带来截然不同的结果，犹如万花筒般迷幻万变。 中国科技界的老大哥联想，是靠技术搏出生机的典型代表。20年前的“柳倪之争”成为联想在岔路口的押注，后来，联想在贯彻“贸工技”战略的道路上慢慢走偏了，最终离“技”越来越远，如今变得更像是一家投资机构。 而年轻一些的巨头也已经到了要喝枸杞养生的年纪。 在移动互联网到来之际失速的百度，如今靠着all-in人工智能，正在慢慢恢复元气，但离自己辉煌的顶峰还差一大截，尚没有完成微软那样的逆袭;曾从封闭走向开放的腾讯，在整体增速放缓、市值不断下跌的今年，又通过一次组织架构调整传递出要深耕B端的决心;更别说颇具气魄的马云了，一出手便是“退休”的大消息，他看向的是更远的基业长青。 总结其中的规律会发现，互联网企业经历从波峰到波谷的周期，所用的时间大约是20年：微软在1997年面临反垄断案时22岁;雅虎在2017年出售核心资产、更名为Aitaba时22岁;戴尔在2013年因为业绩不佳退市时19岁;而今年遭遇波折的中国企业腾讯、京东和阿里巴巴，都正好20岁整。 而苹果，在1996年遭遇大额亏损、销量骤降、连续解雇两任CEO、甚至考虑破产清算时，也是20岁。如今又过去了22年，苹果又一次遭遇寒冬，从创造历史的万亿美元市值上跌落，陷入“路在何方”的疑云之中。 这些”巧合“的背后，是一个名为康波周期的经济规律。 20世纪20年代，尼古拉•康德拉季耶夫在比较了英、法、美、德等多个国家的经济发展历史后发现，经济发展存在一个为期54年的周期，由此提出了“康波周期”理论。后来，美国的伊斯伯尔丁对康波周期做出了进一步的解释，认为一个康波周期大约包含3个库兹涅茨周期，每一个库兹涅茨周期正是20年。 有巅峰也会有低谷，这是每个企业都难以逃避的规律。对于幸运的企业来说，会经历复苏、繁荣、登顶、衰退、萧条、再复苏的过程。但对于不幸的企业来说，可能只能经历一个周期，无法体验下一个周期的故事了。 20年，似乎成为了一个紧箍咒，套在了每一个互联网企业的头上。 江山代有才人出，各领风骚“没几年”，技术的迭代越来越快，在PC、移动互联网之后，人工智能和5G网络的身影已经清晰可见。而随着技术的迭代越来越快速，对于互联网企业来说，这一周期已经呈现了缩短的趋势。 春江水暖鸭先知，技术的变化在智能硬件领域展现的淋漓尽致，每一次变革都会催生出新的力量，同时也是对老巨头的一次血与火之考验。 即便有“明星光环”，苹果也逃不脱生命周期的力量。在规律面前，苹果只是一家“活生生”的企业，它能够创造奇迹，同样也会遇到瓶颈。如今正处于新一轮低谷中的苹果，正在为下一阶段的爬坡蓄势，而资本市场正在做的正是实时、准确地反映苹果的处境和焦虑。 这是苹果的“劫”点，同样也是拐点，大约就像玄幻小说中所说的那样，飞升上神需要历劫：九死一生，一旦成功，则不可同日而语。 【编辑推荐】
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