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对话OPPO创始人陈明永:边界探索与下一个十年

发布时间:2019-12-18 18:27:09 所属栏目:移动互联 来源:第一财经 举报
导读:(原标题:对话OPPO创始人陈明永:边界探索与下一个十年) 文/李娜 身着淡蓝色衬衫,外加一件薄毛衣,严肃而纤瘦的面颊,容易给初次见面的人一种距离感,但交谈起来,话题百无禁忌。 这是陈明永给笔者留下的第一印象。 虽然没有刻意保持神秘,外界对于眼前
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(原标题:对话OPPO创始人陈明永:边界探索与下一个十年)

文/李娜

身着淡蓝色衬衫,外加一件薄毛衣,严肃而纤瘦的面颊,容易给初次见面的人一种距离感,但交谈起来,话题百无禁忌。

这是陈明永给笔者留下的第一印象。

虽然没有刻意保持神秘,外界对于眼前的这位企业家却知之甚少,但一提起他创办的OPPO,即便是对手机和科技不甚了解的人,都能不自觉地哼上一句“充电五分钟,通话两小时”。

OPPO创始人兼首席执行官陈明永

OPPO创始人兼首席执行官陈明永

不吹,不黑,不跟随,十年间,这家曾经被友商轻视的企业,已经成长为手机市场上的一名“长跑选手”。在近两年近乎于惨烈的手机厂商洗牌潮中,OPPO每年的智能手机销售量都在1亿台以上,而这一成绩足以托举它进入全球智能手机出货量榜单中的前五名。

“过去是盯错了目标,真正强大的对手正在眼皮子底下成长。”一位业内人士调侃道。

德国著名的管理学思想家赫尔曼·西蒙曾这样描述一类公司,“它们不像大多数公司一样急于做大,也没有追赶潮流和时尚;它们懂得欣赏别人,可同时也保持我行我素,只专注于自己擅长产品的不断创新,同时又对战略合作与合并保持着克制态度;它们按自己的方式塑造着企业文化和管理模式,使自己保持在同行业的前列;它们的员工有着极强的价值感和归属感,人员很少流动。”

赫尔曼将这些企业称之为行业中的“隐形冠军”,而从OPPO的发展轨迹来看,双方多有重合之处。

从2001年注册OPPO,到2005年酝酿进入手机行业,再到2008年正式推出手机产品,陈明永用了整整八年时间。而在之后的十年,OPPO不紧不慢,只做了一件事:把手机做好。

据OPPO的一名员工描述,OPPO至今没有任何副业,每年的利润都会按一定的比例分配给股东和员工,剩余的钱,除了常规投资外,更多的则是被投到了未来的产品研发上。

作为创始人,陈明永则十分低调。不凑热闹,不喜饭局,连自己企业的发布会都很少出席,陈明永开玩笑说,“这是因为自己精力有限,注意力只能集中半天,算是个‘短期内比较勤奋的人'”。他更愿意把时间放在企业的战略部署和对年轻人的培养上。工作间隙也会看看书,“什么都看,历史的、儒释道类的。”

“君子务本,本立而道生”,在OPPO内部,“本分”是经常提及的字眼,但在外界看来,不免显得有些“理想化”,在手机行业白热化的竞争态势下,“老实巴交”的做生意,怎么活下来?

“商业的本质要求我们必须回到本分,一定要从用户的角度考虑,不能只是从竞争驱动,去给别人挖个坑。从商业角度,一个很重要的东西就是生存环境,应该是友好的,大家各凭本事做。”陈明永表示,毫无底线、毫无原则地干,从结果上来说一定会损害竞争对手,这样或许有利于自己,但是坏处在于打破了整体的平衡,至少OPPO不愿意做这样的事情。

“还有一个问题,如果这个世界只剩下我们的时候,那我们很快也会死掉,需要竞争才能促进进步。大家在选择手段的时候一定是有所为,有所不为,有所为是我们怎么做好产品,怎么取得技术创新,怎么做好品牌。”陈明永说。

对于企业的底线,他有自己的坚持。

而面对今年的整体市场环境,陈明永坦言,整个手机行业都面临着压力。

11月下旬,市场调研机构IDC公布了全球智能手机出货量数据。2019年第三季度全球智能手机出货量同比增长0.8%,虽然扭转了连续7个季度的下滑趋势,但低迷的态势仍未得到根本改变。未知的充满变化的市场、无人区技术的竞技以及份额起伏可能引起的外部噪音,对于任何一家手机厂商来说,都是挑战。

“销量排名有诱惑、利益,但追求第一不符合我们的理念,对于OPPO来说,无论份额如何变化,盈利能力、对伙伴的支持以及继续投入做新的事业资源都不会改变,我们更看重的是健康长久。”陈明永说。

出身工匠之家

陈明永喜欢喝茶,聊天的地点就定在了深圳一间茶室,闹中取静。

他的微信名字叫“闲庭信步”,“在小时候刚刚识字那会,家里面的房门两边,有那种门槛,刻着‘雄关漫道真如铁,而今迈步从头越',而在另一边,则是‘不管风吹浪打,胜似闲庭信步'。”他觉得这个心境不错,后来便用了起来。

与手机行业“生死看淡,不服来干”的杀气相比,陈明永冷静得像个“圈外人”,四个小时交流中,没有高姿态的俯视,也没有对某个竞争对手的点评,甚至对过往取得的成绩,陈明永也只是蜻蜓点水,只表示,财报从来不是他关注的重点。但对于产品,陈明永却有着自己的偏执,谈论最多的也是OPPO如何做好产品。

这也许和他的成长经历有关。

1969年,陈明永出生于四川省达县的一个工匠家庭,他的祖父是一名木匠,父亲则是一名裁缝。一篇媒体报道曾经提到,他的祖父曾经因为质量争议而把修堤坝的石匠气走,为了做一个竹椅,裁缝父亲会苛求靠背的曲线弧度,不能接受过弯与过直,否则就得重做。

陈曾在小学四五年级时帮助祖父抄写名单,名字没有对齐被要求重写,因为“看着难看。”耳濡目染中,陈明永相信产品之道就是“我们要发自内心,做到自己感觉是一个好东西。”

对艺术,他也有自己的偏好。虽然上大学的时候,陈明永选择的是浙江大学信息与电子工程系物理电子技术专业,但一有空,他就会去看画展。从玉泉校区回到之江校区的时候,陈明永几乎每次都是从湖滨路走到清波门,为的就是潜入美院观赏一下别人的画作。

毕业后,不拘于一方天地的陈明永选择南下进入小霸王,追随自己在浙江大学的师兄段永平。

1993年,段永平打造的小霸王学习机面世,请来了正当红的成龙做代言人,这位功夫巨星穿着背心,抱着键盘,一句“同是天下父母心,望子成龙小霸王”传遍中国,“小霸王”的品牌一炮而红。1994年,“小霸王”年收入达到4个亿,第二年,更是超过了10亿。

但在1995年,段永平希望推动“小霸王” 进行股份制改造未果,而选择了离开,随后,他在东莞成立了“步步高电子工业有限公司”,因为共同的价值观,让陈明永也随其到了“步步高”。

(编辑:核心网)

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