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万亿级生鲜市场的前世、今生,未来将面临怎样的挑战?

发布时间:2020-04-27 05:53:57 所属栏目:移动互联 来源:站长网
导读:副标题#e# 站在13亿人的风口上,中国生鲜涌现了多业态,新零售业态盒马鲜生、区域社区生鲜传奇、综合类永辉、垂直类的百果园以及互联网下的电商生鲜等等企业势如破竹,拥挤的生鲜多业态,有的风光无限,也有的黯然退出,各家都想在13亿人口的生鲜刚需上占有

生鲜电商从源头采购,并利用大数据优化全过程。

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垂直电商竞争格局:头部效应明显,玩家加速聚集。

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(2)案例分析:叮咚买菜——前置仓模式的代表,29分钟送菜上门

叮咚买菜是一款自营生鲜平台及提供配送服务的生活服务类APP,2019全年叮咚买菜GMV超过50亿元,2019年12月单月营收已达7个亿,2019年年末日均订单量超过50万单。

深耕上海,目前还在杭州、宁波、苏州、无锡、深圳、绍兴、嘉兴开设了前置仓。

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叮咚买菜融资情况:自上线以来共拿到9轮融资,其中2018年共有6次, 2019年2次。

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叮咚买菜发展历程:

2014年3月,上海壹佰米网络科技有限公司成立,叮咚小区APP上线。

2014年4月,获得涌金集团、好未来集团的天使轮投资。

2014年7月,首个叮咚线下服务站建在了用户家门口,在全球率先提出了“即需即达”的快送服务,也成为中国最早的社区前置仓。

2017年5月,成功转型在家庭买菜业务上,“叮咚小区”正式更名为“叮咚买菜”, 最快29分钟新鲜到家。

2018年5月,叮咚买菜获得高榕资本领投的pre-A轮融资。

2018年10月,叮咚买菜共119个线下服务站,服务上海大部分社区。

2019年3月,叮咚买菜日单量突破20万单,被上海商务委评为2018-2019年度电子商务示范企业。

2019年5月,叮咚买菜共有345个线下服务站。

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叮咚买菜商业模式:叮咚买菜采用的是前置仓模式,即仓库建立在离消费者最近的地方,辐射周边1-3公里区域,并根据消费者的需求,由总仓配送物品至前置仓进行小仓囤货的一种模式。

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各环节分工明确,智能大数据提升效率:

1) 采购——每日一采,城批采购与品牌商直供。

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2)冷链物流——自建冷链和供应链。

3)运营——大数据控制损耗率。

4)营销——精准营销+红包拼团+地推。

5)品控——八步品控流程保障质量。

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短期盈利能力受质疑,长期提升客单价和复购率是关键。

万联证券分析师认为,短期来看,该模式虽未必盈利,但抢夺流量后可拉低成本:

配送快、0元起送、0配送费、低价格会导致公司亏损,但可抢夺流量,争取到更多的客户资源,久而久之降低每单的配送成本(一次配送可以在一个范围内送几单甚至十几单);

长期来看,提升客单价与复购率是关键:倘若客单价一直无法提升至成本以上的水平,依然是入不敷出的局面,盈利能力仍为痛点。

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生鲜电商模式二:商超“到店+到家”模式

(1)商超“到店+到家”模式介绍

“宅经济”促使商超发展“到店+到家”模式。

早在前几年已有不少商超企业布局线上业务,其中无外乎分为自建线上APP、接入电商巨头的平台。

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(2)案例分析:盒马鲜生——店仓一体的流量抢夺者

开启“生鲜超市+餐饮”新零售概念,盒马鲜生迅速扩张。

(编辑:核心网)

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