大数据选址、场馆改造和动态定价，能否成为改善演出生态的良药？

这里就涉及到两个关键点，一个是大数据辅助演唱会选址，即主办方可以利用互联网，通过底层数据筛选出最具有地域优势的演出位置，使得该地区的演出需求最大化的集中爆发于一点，实现资源的高效利用，这是增加供给的方法之一。

第二便是场馆改造的提速。许多三四线城市其实并不具备开设演唱会条件，即没有大型的场馆用来举办几万人的演唱会。因此，增加基础设施的建设、加速原有场馆的改造、让三四线城市落后的场馆具备开设演唱会的资质，其实也是在变相的增加供给。

其次，在增加供给的同时引入市场化的“动态票价”也是一种缓解。

所谓动态定价，是让市场的真实供需关系来决定门票的价格，而不是依靠主办方的一家之言。

过去很长时间，部分主办方对于门票价格的区间设置大量采用固定定价，对于市场没有一个清晰、深入的认知，往往造成了畸形的市场需求。

如今引入动态定价，就意味着针对某些热门的演唱会，二级票务市场可以提供交易机会，让市场化下的动态价格来调和需求。如需求足则提高价格平抑，不足则降低价格刺激。

当然需要强调的是，动态票价模式与黄牛有着本质上的不同，前者是遵循市场的自动化机制，后者是人为的价格操纵。

在热门演出之外，针对那些对于中腰部内容，二级票务市场可以提供折扣票价的窗口，让闲置的资源充分利用起来，满足大众对于优质文化生活的需求，这在另一方面也可以增加主办方的收入。

总而言之，对于目前两级分化的票务市场而言，要想破除当下的隐患，既需要加大下沉市场的投入力度，又要将价格“放权”给市场，二位一体形成市场解决良方，一步步将错位的票务供需关系矫正过来。

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（编辑：核心网）

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