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受互联网的影响，运营商的利润下降，从1G到4G都是消费互联网，消费互联网的特征是共性化的，手机全都一样，因为5G没有到来，产业互联网没有起来，所以运营商的产业都一样，但今天不一样了，如果你这边是一个医疗机器手，我这边的管道很可能就切到医疗管道了，这方面的潜力非常大。如果将来你这边是一个零售机器，我这边就是零售管道，所以未来全世界的运营商都大有可为，空间极大，伴随着5G，运营商的春天会很快的到来。 吴鹰：还是积极正面的。我现在问余承东一个问题，这个问题有可能有点敏感。我有这个职业病一直心有余悸的想当年3G的时候，当时爱立信的技术是相对比较领先一点，以他们为首的几个欧洲设备供应商忽悠，想用技术推动发展，这个思路也不错，但是太早了，结果欧洲运营商花很多钱去拍卖3G的服务，现在在5G上华为是领先的，华为比较低调，是网络设备、系统设备商，基站等都是相对领先。现在5G方面你们领先，会不会不是你们讲，是我们说得太早了？有没有这种可能性？ 余承东：3G的时代98年、99年我经历过，那时候我是在华为负责3G这块，是我直接负责的业务，所以当时2G的时代是运营商非常挣钱的业务，后来2G后面是低速的GPR业务，那时候手机业务还没有普及起来。为什么讲3G，不仅提供了短信，还有数据。对于产业界，大家对3G的认识是对的，如果没有3G的发展，不会有今天的移动互联网时代的来临，就不会大家人人拿着智能手机。当时频率的拍卖确实太贵了，中国没有一个频率拍卖的风险，但是欧洲的频率拍卖费用很贵，很贵的原因还不只是3G的原因，而是因为本身移动带宽频率频谱资源很值钱，拿到运营商牌照就是非常值钱的。我在欧洲的4G拍卖的时候还在欧洲，做了3年，那时候在德国拍卖的时候，花了100多亿拍卖数据。所以频谱的费用拍卖过高造成了整个运营商成本的增加。但是整个设备建网确实应该先行，才能帮助终端业务的开展。我可以深刻的感受到，今天5G时代和20年前1998年、1999年的3G时代相比，那时候的成熟度应该要好很多，今年是5G投入商用的元年，大量的5G商用可能要到明年，但是这个加速度和3G时代比，可能需要3到5年在完善的过程中，可能这个时间大大缩短了，这是技术进步和每个人都在技术终端的产业造成了升级速度非常快。3G到4G的速度远远快于2G到3G，今天4G到5G的速度会远远快于3G到4G的速度，所以是加速度前进。 （编辑：核心网）
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