【IDCC2020】圆桌对话：新业态下用户、IDC与资本的共融之道

在数据中心建设中，我先讲讲我们的经验，我们曾经在建设过程中，在北京酒仙桥地区第一个上7000架体量的单一数据中心，曾经在2012-2015年，2015年以前单体数据中心7000架已经成为亚洲地区第一大，但是2015年之后紧跟着不断被超越，这是数据中心行业的变化。但是仅在这样一个数据中心建设过程中，我们曾经遇到过大大小小各种各样的问题几百次、几百个，它是建设过程中经验的积累，也是让我们不停的进行研究。而且数据中心不是一个简单的建设，它分为把建设和未来的运营是一个整体化的。

这点要请教我们的友商徐总，大型数据中心在深入建设中遇到过哪些比较有意思的事情？或者合作伙伴要注意的？可以给我们分享一下。

徐军：故事比较多，因为不同的项目在不同的地区会碰到各种各样的问题，如果说到感受，第一，像杨总所说，用户需求规模越来越大，本身单体规模从一个建筑到一个园区，这样的一个变化，很多原来不需要被考虑的问题会被考虑在内，打个比方，电是都关注的问题，但是园区的物业、食宿，可能原来我们在一线城市是不用考虑的，这到了二三线城市会变成很突出的矛盾，甚至在一些三线城市备件也是一个巨大的挑战。说到建设上，供应链会面临比较大的挑战，在一些冰天雪地的地方，如果下雪，高速公路一封，有可能送一个材料上机房，原来开车走国道一个半小时，下雪变成要走2天，那么数据中心的建设会面临很大挑战，这是一方面。

另外一方面，各个地区自然条件和自然环境不一样，所造成的对数据中心从架构到施工上都会有比较大的不同和挑战。再加上现在咱们新基建和节能减排政策的宣贯、落实，对数据中心本身的节能降耗、设备选型上又提出新的目标和挑战，这些在具体落地到某个区域的数据中心的建设和施工上都会有不同的要求。打个比方，像我们这样华东公司到北方来投资建设数据中心，最大一个不习惯的是水的问题，我们的空调系统等于又是在整个能效系统中起到最核心关键的作用，那我空调系统到底采用什么样的架构？用什么样的产品去做？在安全性上、在总体拥有成本上怎样做到最优化？这些都有比较大的挑战。

南方虽然水不缺，但是在全年平均气温比较高的情况下，怎样达到比较低的PUE，这又变成我们面临的一个挑战，所以这方面需要去做权衡、需要去做比较，因为毕竟这还是一门生意，投资还是要有回报的，不是搞科研。

我的感受基本是这样子。

论坛主持（杨波）：听下来，确实在我们建设过程中有很多经验，但是也有很多含蓄。徐总讲的是在操作事物过程中，很多想法可能不会像理想中进行得那么顺利。润泽作为北方区起来的新兴一代数据中心从业者，现在正在冲击上市了吧？

李笠：我们是拥抱资本拥抱得比较晚的，刚才说到建设，这几年的市场需求很旺盛，我们应用户需求，也在不断加速进行建设。从刚才您说的资本层面，润泽企业去年才有董秘，之前是一直埋头苦干那种的没做什么宣传。说到拥抱资本，做实业的是在地上跑的，加上金融才能加上翅膀，才能高速发展。

我们到今年，的确碰到了很大的机遇，也是新基建给我们带来很大机遇，但是也给我们带来了很大的挑战，原来一个园区规划13万架，我们目前的规划是在京津冀区域规划了25万架，长三角规划了15万架，大湾区规划了10万架，目前投入建设的A区已经6栋已经建成，还有6栋正在建设，已经全面开工了，其中有2栋4.5万平米的，共是9万平米，1200个机架，今天上午刚做的仪式。对我们来说，投资压力会越来越大，我们也开始积极的拥抱资本。

论坛主持（杨波）：说到资本，两位资方的资深人士今天参加我们的会议，把行业发展的业内同业经验分享出来，数据中心这个行业不停在变化过程中，从简单的自有资本运作，和现在大规模、大批量机房随着4G，我们经历的过程中发觉数据中心产业是随着2G、3G、4G变化几何倍数的新增，也是应用带动了数据中心量的激增。在这个量的激增下，数据中心的变化中，对于资本的需求也是几何倍数的增加。所以在这样一个发展过程中，我们各种资本方面在前些年间已经进行密切沟通，因为真正对于科技发展或者对于行业发展更加有触角的是金融产业，因为它们会敏锐发现某个行业有投资潜力、投资前景。

在咱们新基建的召唤下，我们尤其在最近，刚才主持人讲到，我们业内第一家上市公司光环（音译）要走REITs路线 ，在REITs这个事情，我们作为新基建产业一直在摸索，因为国内以前没有REITs，最多是类REITs。先请易方达梁总聊聊他们怎么对于新基建数据中心行业有针对性的帮助和可行性？我们怎样借用这样的金融工具？

梁余音：REITs是今年资本市场特别热的课题，但是对于不同产业和企业理解的兴趣是不太一样的。这点我比较理解，为什么资本市场觉得这个东西很厉害、很重要？因为它提供了看待资产的全新的不一样的视角。过往做债性融资，向****借钱，它看待的视角是：你有地吗？你有资产抵押吗？非常简单的逻辑。你到股权市场去上市融资，它看待你的视角是：你未来的成长空间是否广阔？通俗点讲，是否有好的故事可讲？股市说你这个公司性感不性感是一个重要的维度。

但是REITs这个工具出来之后，它看待你的视角是介于两者之间，更看重“稳健现金流”这个维度，它是以重资产、以底层土地及相关建筑为基础的，但是它重要不是你这个东西抵押给我，或者它的市价怎样、成本怎样，它并不是看重这个东西，而是看重它作为资产未来产生的扎扎实实的现金回报是多少，这是它看待资产的视角。相应的，对于产业而言，就有一条新的路可以去选择。这首先说的是从投资角度是怎么去从REITs这个逻辑去看待资产的角度。

稍微回应刚才讨论的课题，我们是走定制化这条路？还是走跟更多分散型用户去发生业务联系？如果从投资角度去看，特别是从REITs投资角度去看，这两个事情没有孰优孰劣之分，因为各自都有它所谓稳健角度，我和大的客户去合作，获得了一段时期内因为这个客户本身的市场地位而获得的稳健性。那我跟分散型客户去合作，获得的是我自身在这个行业里的粘性更强、不可替代性更强，我自身稳固力更强，它需要花更长时间去建设。

（编辑：核心网）

【声明】本站内容均来自网络，其相关言论仅代表作者个人观点，不代表本站立场。若无意侵犯到您的权利，请及时与联系站长删除相关内容!