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小米式反思:一年6次组织架构调整 危与机并存

发布时间:2019-12-02 19:26:06 所属栏目:站长百科 来源:站长网
导读:(讯) 滚烫沸腾。 第二次离开小米,黎万强用这四个字形容他近10年的征程。2010年4月6日,北京中关村保福寺桥银谷大厦807室,小米初创团队14个人喝的那锅小米粥,是黎万强爸爸早晨5点起床摸黑熬的。那一天,他跟着在金山时期的老领导雷军,以联合创始人的身

小米式反思:一年6次组织架构调整 危与机并存

黎万强的离开颇受关注却不意外。摄影:史小兵

  不过,国内智能手机市场整体进一步紧缩,全球调研机构Canalys数据显示,第三季度中国手机出货量为9780万部,同比下降3%。当前经销商、电商和用户眼里,扛打的厂商集中在5家:华为、荣耀、Ov(OPPO、vivo)和小米。在整体出货量低迷的第三季度,只有华为依然增长,其他厂商均有大幅下滑,其中小米尤甚,其国内市场占有率降至9%,接近2016年其全年市场份额8.9%的历史低谷。

  在第三季度财报业绩电话会上,周受资将手机业务表现归因于消化库存,因为处于4G向5G切换期,手机市场大环境承压,小米选择了稳健增长。

  “我们从今年年初就采取稳健的经营策略,采取审慎高效的库存管理机制,保证现金流的健康和盈利能力的稳步提升。”雷军也向《中国企业家》解释,“(小米要)用充足的现金储备和高效的运营,全力推动5G手机的研发和推广,明年至少发布10款5G手机。”

  5G元年接近尾声,5G商用号角已经响起,反思后的小米准备好了吗?

  Redmi vs 小米,互利共生还是左右互搏

  升任小米中国区总裁,距离卢伟冰2019年1月2日加入小米,不满一年。

(编辑:核心网)

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