新氧金星：不鼓励整容 但选择整容就不要自我怀疑
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控制自己的情绪是一个特别难的事情，在一个创业团队中，什么样的领袖是大家觉得特别可信赖的，就是特别稳，就是大家跟着你会觉得说不管遇到什么大的挑战，什么大的波澜你永远是最稳的那一个，你就是这个团队的定海神针。你不但稳住了别人，其实你自己也能静下来，你也能去思考什么是对的方向，什么是正确的一个抉择，你能去抵御很多的诱惑，短期的东西。杨教练虽然年纪不大，但与他沟通交流的过程中能感觉他是一个特别稳的人。 最近几年发现，每个人每天生活当中可能99%的时间都处在各种各样情绪当中，有可能是沮丧、有可能是兴奋，所有的情绪都会影响对一些事情的判断。企业家最重要的就是能持续不断的做出判断，很多顶级的企业家可能极端理性，甚至像机器人一样精准，这不是冷血无情，而是长期的锻炼让自己排除掉各种各样情绪的干扰。我一直也在锻炼自己怎么能去控制自己的情绪，让自己能静下来然后看到自己的内心，然后去排除掉情绪干扰，让自己能去做出精准的判断。 《梦想家》：新氧是您的第三次创业了，您觉得这其中最艰难的时刻是什么时候？ 金星：最乐观是第一次，最艰难也是第一次，万事开头难。当时在一个大公司，年纪轻轻就做到总监，管上百个人的团队，一帆风顺。可是出来创业就发现，做一家公司和做一个产品是完全不同的两件事情，做产品只是做一家公司N分之一的工作，做公司还有很多很多其他工作要做。因为不懂还会盲目乐观，我最开始跟一个朋友合伙做，朋友没几个月就开始有点打退堂鼓，我当时还要买朋友的股份。但没想到，创业的第二年整个情况就已经急转直下了，去融资的时候发现，怎么见了一些VC看起来还挺感兴趣的，但是后面就没有回音了，然后就努力的去见更多的VC。可能感觉产品不错，用户内容挺好的，应该可以拿到投资，但又想不到怎么盈利。 家里人可能会不停打电话来问怎么样，一开始还信心满满，可是到后来我自己其实有点没底气了。那时候内心很难受，当时创业很多钱都是跟家里要的，感觉到完全没方向，好像自己一个人在漆黑的房间里。你也不知道找谁去商量，因为你是这个创业公司的老板，如果你去跟同事团队去讲我们现在不顺利，可能都跑了。你的合伙人、以前的同时，都不好意思讲。就是一直咬牙硬撑，但是每个月都要发工资，终于有一个月撑不住了，账上就剩几千块钱了，你可能告诉自己说就是这一天了，你把所有的同事叫过来，跟大家鞠躬道歉说，对不起，我们现在账上没有钱了，然后我们融资融了这么久，也一直不顺利，也融不到钱，然后钱就只有这么少，肯定是拖欠了大家的工资，那公司里还有一些电脑，桌椅什么样东西大家分一分，那我们就这样吧。然后就把自己一个人关在那个办公室里，很难过，哭了一下午，然后等你再推开门你会发现外面已经没有人了，办公室里没有人了，电脑、桌椅也都不见了，然后那一刻你就开始真正的面对自己的失败了。但你会发现其实经历了那一刻倒是好事，不经历那一个失败你永远无法真正的面对自己，告诉你自己说，你的能力其实就是这么点，你离创业的要求还远着呢，你就是有很多很多的不足，可是你如果不经历失败你其实真的无法面对自己的，你总是会认为自己越来越好，自己的职位会越来越高，薪水会越来越多，你自己创业可能也会怎么怎么样。 其实只有现实才会给你一个真正的，让你去面对自己的一个机会，现在想想我还是挺感激那次创业失败的。 《梦想家》：前两次创业的失败最大的教训或者反思是什么？ 金星：正视自己，知道自己几斤几两，绝大多数人创业失败就是能力问题。我们常常说这个创业者很努力，很拼，极少讨论这个创业者失败是因为能力不足，但是我经历失败就特别清楚知道就是能力不足。虽然有做产品的能力，但没有做公司的能力，没有融资的能力，不知道怎么去盈利……很多很多方面的能力都不足。第一次创业失败之后我选择去腾讯，中国最强的互联网公司，我觉得我学到了，这个其实就是创业失败带给自己的一些收获。 《梦想家》：作为一个技术背景出身的理工男，但是几次创业都是和女性市场相关的，为什么会这样？ 金星：其实女生在这个社会上比男生可能更加不容易，可能要付出更多努力。我内心有比较柔软的一面，比较能跟女性共情，所以我一直在做一些女性的社区。用术语来说就是消费者洞察，可能是我的一些背景或者经历让我能更加洞察到女性的一些细腻，一些敏感的地方。 《梦想家》：是什么样的一个契机进入医美这个行业创办新氧的？对于这个行业有什么理想？ 金星：我太太的一个朋友，做整形项目结果失败了，特别痛苦，天天也不敢出门，在家里哭。在那个过程中经历了不仅是生理上的痛苦还有心理上的崩溃，自尊心整个的崩塌。整形大家都挺感兴趣的，那为什么不敢做？其实就是因为认为有很大的风险。这里面到底有没有方法，创业的机会能让这个行业变得更透明，能让大家有更多的信心在做决策的时候有更多的保障。一件事能不能做，这里面到底有没有痛点，显然医美这个行业有极大的痛点。如果能把这个痛点解决，那就是刚需。 我希望有一天大家在去做医美的时候能轻轻松松的，不再担惊受怕。当然冰冻三尺非一日之寒，这个行业已经发展了20年，它的因素非常复杂，可能一般人就放弃了，或者想在这个里面赚点小钱。但是这个行业真的是不可改变的吗？把整个行业了解清楚之后去解构整个产业链上下游的环节和因素，还是能找到方法和路径去撬动这个行业，让这个行业慢慢变好一点。 我们选择的撬动点是这个行业的最大问题，没有评价标准。比如看病，就有一套通用的评价标准，照着这个标准找医生基本不会出错。可是在医美行业这个标准是失灵的，用各种各样的维度都没有办法找出一个真正好的医生。我们就想，有没有可能把大众评价的那套体系引入到这个行业，让每个消费者去评价，对这个行业其实带来了很多的改变，所以这个也是让我们越来越有信心，我们还是能让这个行业发生个巨大的改变的。 《梦想家》：和其他的医疗行业不同，很多用户往往选择民营医院而不是公立医院，甚至是莆田系医院，这是为什么？ 金星：如果对一个行业没有长时间积淀和探索，直觉反应往往是错的。我们做了医美行业这么多年，发现很多外人对医美行业的看法和认知，和真正进入到这个行业里完全不同。消费者知道是莆田系，为什么还去，这是医美行业的特点，具有医疗特点又有服务业特点，这个领域在国外叫医疗服务业。可是中国的公立医院往往是看病的心态，就没有服务，环境也不好，跟消费者的沟通也不够深度。这方面可能民营的医美机构会做的比较细致。 《梦想家》：新氧大部分内容都是社区加内容加电商，如何避免网络黑产入侵？ （编辑：核心网） 【声明】本站内容均来自网络，其相关言论仅代表作者个人观点，不代表本站立场。若无意侵犯到您的权利，请及时与联系站长删除相关内容! |
